供銷社系統(tǒng)工作會議講話-預覽頁
【正文】 和直營店建設已經制訂了方案和規(guī)劃， 20xx 年可以全面實施。既服務了當地農民，又形成了自己的資產，為社區(qū)服務中心的持續(xù)運營奠定了基礎。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊 **、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等 4 家專業(yè)合作社的資 金信用互助合作，已經顯示了合作社為農服務的綜合能力。 (六 )組織體系建設成果初顯。利津縣虎灘供銷社立足當地棉花、林果、蔬菜等主導產業(yè)不斷開展業(yè)務，先后建成棉花加工廠 1 處，專業(yè)合作社 3個，日用品、農資超市各 1 個，發(fā)展村級連鎖網點 12 個，引進種植了馬家溝芹菜，拓展了為農服務的功能。 聯社機關建設逐步加強。 (七 )系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度，通過加大硬件設施投入，建立信訪臺帳、困難職工檔案等工作，確保沒有發(fā)生安全責任事故，維護了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。可以說，全市供銷工作全面發(fā)展的基礎和條件已經具備，我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時期的到來。國務院 40 號文件的出臺，為做好今后一個時期的工作指明了方向，提供了政策保障。三是隊伍的思想認識已經統(tǒng)一起來。干部隊伍空前團結，謀大局、干大事、干成事的思 想正在成為我們的共識。黨委政府對我們越來越重視、信任，就是因為我們有植根于農村的完善的組織體系。農民做為目前中國最大的一個群體，他們的生產、生活條件還比較差，受自然條件影響和制約還比較大。這就是我們面臨的形勢。 建立經營服務新體系和組織新體系是一項全新的事業(yè)，需要我們不斷 探索創(chuàng)新，永遠探索創(chuàng)新。是供銷社系統(tǒng)聯合發(fā)展的過程 。 為農服務的宗旨和壯大自身實力是有機結合的一個整體。因此，要在為農服務過程中，做大做強供銷社的事業(yè)。 一是大力推進農產品經營服務體系建設。對標準化生產基地建設省社已提出了明確的標準和要求。積極開展品牌創(chuàng)建活動，幫助專業(yè)合作社注冊商標，培育農產品品牌。積極推進并實施 “ 黃河口大閘蟹 ” 的營銷和品牌培育，市社將積極爭取市政府對黃河口大閘蟹營銷業(yè)績突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。廣饒、利津要在去年的基礎上，新建直營店各 3 處以上 。 三是加快推進新型農 資經營服務體系建設。省社要求春季啟動、夏季全面展開、秋季發(fā)動總攻，并對這項工作獎勵，請縣區(qū)一定要重視。市社將積極做好爭取政策工作，依托省社再生資源公司，整合再生資源網點資源，適時組建再生資源公司，和有關縣區(qū)社一起，共同構建完整的再生資源回收、加工、經營的生態(tài)物流園區(qū)，為建立再生資源回收利用體系奠定基礎。宜建直 營店的要建成直營店，不宜建的要加強配送能力建設，用良好的服務提高化肥的配送率。農村金融信用合作是供銷社為農服務的重要手段。 四、全面建設供銷社組織新體系 一是全面啟動基層供銷社的建設。也可依托基地成立基層社 。 二是進一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。棉麻公司也要加緊研究，盡快確定下一年的發(fā)展思路，爭取盡快擺脫困境。市縣兩級社機關改革的目標要按照省社提出的從 “ 四不像 ” 轉變?yōu)?“ 四都像 ” ，就是同時具有政府職能、市場運作的手段、公益性事業(yè)的性質和合作組織的定位。 五、轉變作風，建 設一支干事創(chuàng)業(yè)的隊伍 全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經具備了全面發(fā)展的基礎和條件，正在展現出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。但也必須看到，我們的境界、理性思考能力、工作標準、工作作風、整合資源的能力還需要進一步轉變和提高。境界決定思路，思路決定出路。的開發(fā)和建設上升到國家戰(zhàn)略，也是一項前無古人的 事業(yè)，這就要求我們必須提高境界，開闊眼界，以更高的層次，更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài)，牢牢把握解放思想、提升境界這個總開關，把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來定位，樹立強烈的憂患意識，增強發(fā)展的責任感和緊迫感，勇挑重擔，努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路，努力干出實實在在的業(yè)績。要善于透過現象看本質，善于把握規(guī)律，運用規(guī)律，善于從普遍的現象和工 作中提煉總結出規(guī)律性的東西，指導面上的工作。工作標準有多高，要求有多高，工作和事業(yè)推進的程度和水平就會有多高。 (四 )轉變工作作風。縣區(qū)供銷社也要轉變工作作風，領導成員和科室要真正深入一線，靠前研究、靠前指導，把真實情況摸上來，把決策搞準確。供銷社職能社會化、多元化，解決這一問題的主要做法就是爭取和固化。要把著力點放到兩級政府身上、放到上級主管部門身上、放到項目資金爭取上。 (六 )要切實強化干部隊伍建設。 同志們，加快供銷社改革發(fā)展，促進社會主義新農村建設任務艱巨、責任重
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