【正文】 問題，基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地，建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系，并整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù) 體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。公司注冊(cè)資金 1000 萬元，區(qū)財(cái)政將扶持 500 萬元。 (四 )農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營店，使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益，也是很好的嘗試。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，品牌已逐步形成。供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議講話 供銷合作社是勞動(dòng)人民為了改善生產(chǎn)生活條件，謀取共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益，通過資金、勞力、技術(shù)或生產(chǎn)資料入股的方式，在平等互助的基礎(chǔ)上，自愿聯(lián)合建立起來的一種合作經(jīng)濟(jì)組織。成為引導(dǎo)農(nóng)民增 收的重要力量。 (三 )新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。廣饒縣社按照 “ 高起點(diǎn)、高標(biāo) 準(zhǔn)、高質(zhì)量 ” 的要求，整合社會(huì)各方面資源，集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心，總建筑面積 3200 平方米，總投資 300 多萬元。經(jīng)過去年一年的探索，農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段，供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過程之中。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營管理，確保職工權(quán)益，職工思想穩(wěn)定。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前，供銷社做為 “ 三大 ” 力量 (農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量 )的實(shí)踐者，必將發(fā)揮越來越重要的作用。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動(dòng)之中。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對(duì)象決定的，我們的服務(wù)對(duì)象是在堅(jiān)持家庭承包制長(zhǎng)期不變的歷史條件下的農(nóng)民，這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，也就是說，農(nóng)民需要我們?cè)趺醋觯覀兙鸵趺醋?，那就是要建立?jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系。過去的親身經(jīng)歷，使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新， 我們才能開創(chuàng)一片新天地。 三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè) 按照國務(wù)院、省社的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。每個(gè)縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦 3 家以上專業(yè)合作社。要進(jìn)一步鞏固提升 “ 兩進(jìn) ” 工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高商品的配送率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)營能力。縣 (區(qū) )要積極策劃研究化肥直供的方案，迅速啟動(dòng)化肥直供工作，要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用，真正將化肥直供工作做扎實(shí)，讓農(nóng)民受益。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對(duì)接，市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃，把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，盡快發(fā)揮作用。爭(zhēng)取經(jīng)過 23 年的努力，重新全面 恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。 三是推動(dòng)聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。 總的說，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng)，推動(dòng)工作的能力正在逐步提高，整合資源為我所用的號(hào)召力正在逐步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的氛 圍正在逐步濃厚。為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新要求 。 (三 )提高工作標(biāo)準(zhǔn)。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每 2 個(gè)月到點(diǎn)聯(lián)系一次。要有敢于讓“ 臉面受熱 ” 的犧牲精神。要加大機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。希望系統(tǒng)干部職工在市委、 市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以國發(fā) [20xx]40 號(hào)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力開辟改革發(fā)展的新途徑，真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。要通過突出的工作成效，將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要以實(shí)為實(shí)，不搞虛頭八腦，要從壯大自身實(shí)力，干成自己 的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問題，去開展工作。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個(gè)干部的工作。 (二 )增強(qiáng)理性思考的能力。 (一 )要努力提升思想境界。要借助國務(wù)院 40 號(hào)文件和即將出臺(tái)的省委文件的貫徹落實(shí)，努力推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展，是新形勢(shì)發(fā)展的需