【正文】 制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險(xiǎn)和歇業(yè)公司歷史遺留問題。紀(jì)檢組以高度的政治自覺認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的 第 6 頁 共 20 頁 良好環(huán)境。幼兒園著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。供銷資本投資公司注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時間，工作已取得新的進(jìn)展。農(nóng)產(chǎn)品公司著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到 億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收 。農(nóng)資公司、棉麻公司積極主動做好流動性風(fēng)險(xiǎn)的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計(jì)劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。特別在去年 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的 第 8 頁 共 20 頁 一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、 XX 市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗(yàn)。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是三嚴(yán)三實(shí)專題教育成果的集中檢驗(yàn)，值得充分肯定和表揚(yáng)。二是追求卓越、精益求精。高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi) 向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容 。為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志五加二白加黑，一絲不茍完成分工任務(wù)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下敢叫日月?lián)Q新天的氣概、不破樓蘭終不還的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。黨的十八屆五中全會和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對十三五時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。要以五大發(fā)展理念 為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 第 11 頁 共 20 頁 十三五發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。當(dāng)前， 供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出：著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷 。省社各處室要認(rèn)清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險(xiǎn)防控，提升融資服務(wù)能力 。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和實(shí) 效性。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊(duì)調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要抓住這一有利時機(jī)，進(jìn)一步加大爭政策、爭項(xiàng)目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。 四要突出班子和隊(duì)伍建設(shè)。 （三）企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。我們這幾年通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅 提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空 第 15 頁 共 20 頁 間。要著力去庫存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓 。應(yīng)當(dāng) 第 16 頁 共 20 頁 說，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機(jī)。不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了 。二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂 。同時，防控風(fēng)險(xiǎn)，決不是不要發(fā)展 。 三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣 省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。沒有規(guī)矩，不成方圓，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險(xiǎn)更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析 第 19 頁 共 20 頁 問題，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有 擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。我們要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)兩個責(zé)任，將廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。每一名黨員干部都要時刻繃 第 20 頁 共 20 頁 緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政