【正文】 要建設(shè) 2 處達到省社標準的農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范基地。二是繼續(xù)推進日用消費品流通網(wǎng)絡體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營店建設(shè)工作。 五是積極參與社區(qū)服務中心建設(shè)。今年縣(區(qū) )供銷社、基層社要重點推進在領(lǐng)導、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部，全面開展金融信用合作，使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機的結(jié)合。也可以依托社區(qū)服務中心成立基層社。縣 (區(qū) )要認真籌劃，在搞好原有企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，充分論證，盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。在新的歷史時期，面臨著新的形勢，供銷社能做出什么事情，有什么作為，在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭取到什么地位，關(guān)鍵就看市、縣兩級聯(lián)社，基礎(chǔ)在基層社。有什么樣的境界，就有什么樣的目標追求，境界的高低，決定了工作水平的高低。要善于從多角度去思考問題，用全面、系統(tǒng)的觀點去看待問題。優(yōu)良的作風 是凝聚職工信心、推進事業(yè)發(fā)展的重要保證，市縣 (區(qū) )兩級班子成員要做到跑上去爭取支持，走出去學習經(jīng)驗，沉下去解決問題，帶頭探索研究新情況、新問題、新路子，帶頭落實工作措施，真正把國家政策、政府支持爭取到位、落實到位。要提高整合資源的能力。市縣 (區(qū) )兩級社都要大力倡樹弘揚 “ 積極、信心、務實、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務、和諧、一流 ” 的供銷社精神，并用于指導機關(guān)建設(shè)。 。不管哪個體系建設(shè)，光靠我們自己的力量是不夠的，必須整合各種社會資源，發(fā)展自己的事業(yè) 。 (五 )提高整合資源的能力。一把手要盡快厲煉，要親厲親為，要親自策劃，堅持高標準，嚴要求，盡快形成工作亮點，促使干部盡快成長。這就需要我們提高理性思考的能力。它潛藏于人們的思想意識，外化為言行。要注重聯(lián)合與合作，能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作，要注意搞好運作模式的選擇，把握好時機，切忌大呼隆，不搞 “ 一刀切，把好事做好。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社 。 六是探索推進農(nóng)村融資服務體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷 社的傳統(tǒng)業(yè)務，也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的必然要求。其他縣 (區(qū) )也要適時啟動成立日用品公司，展開配送業(yè)務。市社將對 20xx 年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方面組建公司真實規(guī)范、貢獻大的縣區(qū)予以支持獎勵。各個縣區(qū)要圍繞當?shù)氐膬?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標準化生產(chǎn)基地。 “ 帶著農(nóng)民干、做給農(nóng)民看 ” 就是這一關(guān)系的生動詮釋。是不斷整合聚集資源的過程 。基于以上認識，我們有理由提出更應該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。通過幾年的努力，供銷社吸引社會能人、整合社會資源的能力越來越強。實現(xiàn)目標的途徑、方法也已經(jīng)進一步明確，推動從點到面的發(fā)展，進而形成體系的時機和條件已經(jīng)成熟。我們有理由相信，市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟 !我們有理由相信，經(jīng)過我們不懈的努力和探索，實現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越，重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然 ! 二、認清形勢，明確任務，認真貫徹落實國務院 40 號文件 第一，全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時期已經(jīng)到來 經(jīng)過幾年的努力和探索，經(jīng)過市、縣 (區(qū) )社幾屆領(lǐng)導班子的不懈爭取，全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，特別是經(jīng)過去年的 努力，各項工作實現(xiàn)了新的突破。去年是各級聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年，市、縣區(qū)社 6 名中層干部進入了班子隊伍，新調(diào)整 5 名同志進入縣、區(qū)聯(lián)社班子，極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神，提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。去年一年的時間，各縣區(qū)遵循 “ 干一項事業(yè)，組建一個基層社 ” 的理念，重新恢復和創(chuàng)建基層社，基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來。全市已在 4 家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點，實現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營和信用的合作。以開展農(nóng)化綜合服務為重點，在 5 個縣區(qū)的 11 個網(wǎng)點開展了測土配方施肥工作試點，對網(wǎng)點輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進行了全面檢測，為農(nóng)民提供了免費服務，受到了歡迎。在這里要特別向勝大超市、銀座集團表示感謝 ! (二 )縣域日用 消費品流通網(wǎng)絡建設(shè)開始啟動。 一、對過去一年工作情況的回顧 過去的一年，我們按照 “ 抓重點、打基礎(chǔ)、樹形象 ” 的工作原則和 “ 兩個全力推進、三個重點突破 ”( 全力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系、流通服務網(wǎng)絡體系建設(shè)、實現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務體系建設(shè)的突破 )的 工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實，重點工作取得了突破。根據(jù)市社黨委和理事會研究的意見，我講幾個問題。通過開展 “ 我最喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌 ” 評選活動和 “ 景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎征文 ” 活動， 40 家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的 6