【正文】 改革全能型、集權(quán)式的稅收管理員制度，在操作層形成以流程為導(dǎo)向，既按事設(shè)崗、分崗管理又銜接緊密、協(xié)作配合的專業(yè)化管理方式?；鶎又行乃ǚ志郑┑氖程媒ㄔO(shè)和取暖問題要求各縣區(qū)局2010年底以前全部予以解決。對上級給予的支持，特別是資金、人才、政策方面的傾斜，要搶抓機(jī)遇、用足用好，確保見到實(shí)效。要及時總結(jié)、推廣基層建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳，通過典型示范，以點(diǎn)帶面，推動基層建設(shè)水平不斷提高。下大力度加強(qiáng)稅收票證管理，及時審核、盤點(diǎn)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)信息軟件在稽查工作中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高檢查效率。房地產(chǎn)建筑業(yè)全年累計(jì)入庫6476萬元，較去年同期增長43%。全年共匯繳137戶企業(yè)。將驗(yàn)證與清理漏征管戶相結(jié)合。（三）“六措并舉”積極推行信息管稅。成立服務(wù)分隊(duì)，推行“菜單式”上門服務(wù)，及時為納稅人答疑解惑。并且每一季度對納稅人進(jìn)行一次納稅服務(wù)滿意度調(diào)查，向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)群眾滿意度調(diào)查表，請納稅人對我們的服務(wù)提出改進(jìn)意見。不斷完善獎勵機(jī)制，鼓勵全局干部職工多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升學(xué)歷層次，參加注冊稅務(wù)師等經(jīng)濟(jì)類“三師”職稱（資格）考試。全年共征集調(diào)研文章16篇，并有多篇發(fā)表在縣政府及市局刊物上。（六）深入開展各項(xiàng)主題活動 1，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作我局通過成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實(shí)施方案，召開動員大會，增強(qiáng)了全局干部職工對該項(xiàng)工作的認(rèn)識。為加強(qiáng)物流企業(yè)管理，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到東鄉(xiāng)地稅局進(jìn)行比對學(xué)習(xí)。四、2011年工作安排2011年，是“十二五”規(guī)劃開篇之年，根據(jù)省、市局及縣委、縣政府的具體要求，今年全縣地稅工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞組織收入為中心，深化“三個比對”（比對落實(shí)、比對創(chuàng)新、比對貢獻(xiàn)），突出“三項(xiàng)重點(diǎn)”（依法治稅、納 稅服務(wù)、信息管稅），推進(jìn)“四化建設(shè)”（征管標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理科學(xué)化），開拓創(chuàng)新，發(fā)展提升，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起作出新的更大貢獻(xiàn)。三是規(guī)范稅收執(zhí)法。加大對發(fā)票違法犯罪活動的打擊力度。繼續(xù)貫徹落實(shí)好《支持鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施60條》，根據(jù)省、市局的安排，結(jié)合我縣實(shí)際，做好環(huán)境稅試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。推進(jìn)企業(yè)所得稅分類管理，重點(diǎn)在深化分行業(yè)管理和分規(guī)模管理上下功夫。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，進(jìn)一步加大稅收管理員監(jiān)督管理，加強(qiáng)工作考核，完善獎懲措施。加強(qiáng)分類分級管理，按照納稅人規(guī)模 行業(yè)，兼顧特定業(yè)務(wù)，對稅源進(jìn)行科學(xué)分類，探索和把握稅源管理規(guī)律，完善稅源專業(yè)管理辦法。開展第20個稅收宣傳月活動，落實(shí)好稅法宣傳“三同步”機(jī)制，強(qiáng)化對納稅人面對面稅法宣傳輔導(dǎo)培訓(xùn)，全面規(guī)范稅法宣傳資料，健全完善納稅咨詢管理制度，為納稅人提供多渠道、針對性強(qiáng)的政策咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。落實(shí)納稅服務(wù)投訴管理辦法，探索建立納稅信用信息數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)社會信用信息共享，強(qiáng)化納稅信用評定結(jié)果應(yīng)用。推進(jìn)金稅三期。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?？h局黨支部要積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，不斷提升黨組的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)教育培訓(xùn)資源整合，強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理，努力實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。推進(jìn)懲防體系建設(shè)，健全財(cái)務(wù)管理制度，將日常經(jīng)費(fèi)支出納入內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹《20102020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》，繼續(xù)推動干部培訓(xùn)工作。抓好綜治維穩(wěn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行信訪條例和有關(guān)規(guī)定，建立健全信訪工作責(zé)任制，完善日常臺賬，爭取在2011年平安創(chuàng)建工作中取得好的成績。嚴(yán)格控制會議數(shù)量，提高會議效率，降低會議成本。健全征管狀況監(jiān)控分析機(jī)制，定期發(fā)布征管數(shù)據(jù)分析通報(bào)，建立風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。探索制定納稅人權(quán)益保護(hù)工作制度，加大納稅人監(jiān)督、評議和參與稅收工作的力度。以納稅人正當(dāng)需求為導(dǎo)向，推動納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)、職能重組和管理模式轉(zhuǎn)型，努力構(gòu)建平等、互信、和諧的征納關(guān)系。完善監(jiān)控考核評價指標(biāo)體系，建立科學(xué)的征管質(zhì)量考評體系。繼續(xù)抓好土地增值稅的清算和煙葉稅的征管。推廣銷售不動產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)管理軟件，實(shí)現(xiàn)“兩業(yè)”管理的信息化、規(guī)范化。找準(zhǔn)著力點(diǎn)，以支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新“六個一”工程、十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)、國民經(jīng)濟(jì)等發(fā)展為突破口，落實(shí)好各項(xiàng)地方稅收優(yōu)惠政策；加強(qiáng)稅收調(diào)研，為全面改革資源稅提供決策參考，促進(jìn)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。稽查局在2011年要繼續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)的自查和專項(xiàng)檢查。增強(qiáng)稅收執(zhí)法風(fēng)險意識，實(shí)施務(wù)實(shí)有效的風(fēng)險管理，要根據(jù)市局安排，在全縣地稅系統(tǒng)集中開展一次執(zhí)法風(fēng)險排查，制定相應(yīng)的防范措施。完善約束機(jī)制，通過稅收執(zhí)法和行政管理各個環(huán)節(jié)相互制衡，有效地防止了“人情稅”、“關(guān)系稅”、“口袋稅”的發(fā)生，從而給開展稅收工作提供了一個健康的環(huán)境。2，深入開展“三個比對”活動我局積極響應(yīng)市局號召，認(rèn)真開展一系列卓有成效的比對活動。其次是搞好外部的服務(wù)。本著建設(shè)地稅和諧大家庭的理念出發(fā)，通過為困難職工尋求資金補(bǔ)助、為新進(jìn)干部解決住房、為干部職工舉辦生日宴會等一系列實(shí)實(shí)在在的行動，營造了濃郁的和諧氛圍。（五）加強(qiáng)地稅文化建設(shè)1，注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)。全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)稅收政策，大力支持全民創(chuàng)業(yè)，大力服務(wù)改善民生和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，真心幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)，及時完成下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠審批工作，認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策，支持企業(yè)科技創(chuàng)新。辦稅大廳負(fù)責(zé)發(fā)放“網(wǎng)上申報(bào)”宣傳手冊，共組織稅收管理員和企業(yè)報(bào)稅人員培訓(xùn)200余人次。對信息管理系統(tǒng)中的“兩業(yè)”項(xiàng)目管理信息與納稅人提供的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行更新補(bǔ)錄，確保信息準(zhǔn)確無誤。二是“三個結(jié)合”開展稅務(wù)登記驗(yàn)證工作。比去年同期增長136%。建立健全建筑房地產(chǎn)、物流、木竹加工行業(yè)一體化管理機(jī)制，對重點(diǎn)在建項(xiàng)目等重點(diǎn)稅源建立專門的納稅跟蹤服務(wù)，推行信息化管理，加強(qiáng)巡查巡管。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部聯(lián)合檢查，繼續(xù)加強(qiáng)與國稅、公安等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，形成協(xié)作合力，相關(guān)聯(lián)合執(zhí)法行動在縣有線電視中滾動播出，XX市電視臺并對我局在十月份開展的稽查行動進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。各項(xiàng)行政審批嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，稅收業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格遵循規(guī)范化管理。（三）要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一聯(lián)五?！保瑢λ?lián)系的單位，實(shí)行“保工資發(fā)放、保收入任務(wù)完成、保執(zhí)法不出差錯、保廉政不出問題、保隊(duì)伍穩(wěn)定”。（八）切實(shí)做好職工食堂、基層取暖、微機(jī)配備和身體健康等干部職工關(guān)注問題。（六）積極推行稅源管理新模式。對基層分局長、中心稅務(wù)所長在同一崗位任職達(dá)到規(guī)定年限的必須進(jìn)行交流。要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，2010年市局將舉辦1期科級干部更新知識培訓(xùn)班，1期基層分局長、中心稅務(wù)所長培訓(xùn)班，1期專業(yè)骨干人才培訓(xùn)班。市局將抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組，自6月21日起分赴各縣區(qū)局、市局有關(guān)分局開展收入質(zhì)量檢查，對虛收空轉(zhuǎn)等違法違規(guī)問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。四是構(gòu)建和諧地稅的機(jī)遇。菏澤經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，稅源分散，稅額小，征收成本高，管理難度大。省地稅局作出在全省地稅系統(tǒng)開展新一輪基層建設(shè)工作的重大決策，既體現(xiàn)了省局黨組真正重視基層、真心支持基層、真情服務(wù)基層的指導(dǎo)思想，又賦予了基層建設(shè)工作新的內(nèi)涵，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是地稅事業(yè)適應(yīng)新時代、新形勢要求，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的可靠保證，也是解決基層問題、激發(fā)基層活力的必然選擇。第四篇：全市地稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作會議6月18日，全市地稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作會議在市局二樓會議室召開。（四）努力辦好“兩刊”《決策參考》是全省地稅調(diào)研成果交流和轉(zhuǎn)化的重要平臺，要繼續(xù)重點(diǎn)反映稅收工作中的典型經(jīng)驗(yàn)、成效、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值的對策建議，使《決策參考》成為精品。在做好省局重點(diǎn)調(diào)研課題的同時，各市局根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?shí)際也上報(bào)了一些本市局的重點(diǎn)調(diào)研課題。今后，各市、縣局的辦公室同時也是研究室，要把稅收研究工作放在與辦公室其他工作同等重要的位置，要明確主管稅收研究的副主任和工作人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我們要及時發(fā)現(xiàn)這些先進(jìn)典型并深入調(diào)研，對這些經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，為稅收創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措出主意、提建議，使其發(fā)揮更大的示范作用。我省地稅制定了“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃綱要，明確指出“一個主題、六項(xiàng)原則、五項(xiàng)目標(biāo)”工作思路。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了新的歷史時期，從全國形勢看，我國確立了“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路；從我省情況看，“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省”是未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向與主要目標(biāo)，加快發(fā)展和加速轉(zhuǎn)型成為緊迫的雙重任務(wù)，“四個一”戰(zhàn)略重點(diǎn)，凸現(xiàn)了河北發(fā)展的藍(lán)圖和信心。各級部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)的精神，同心同德，群策群力，推進(jìn)全市地稅事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展！第三篇：地稅系統(tǒng)稅收研究工作會議講話調(diào)研和決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的兩項(xiàng)基本功。第六，要繼續(xù)做好維穩(wěn)安保工作。對違反規(guī)定以任何借口、任何名義、直接責(zé)任人，按照組織程序一律先予免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。同時，要加強(qiáng)與市局機(jī)關(guān)黨委的溝通和協(xié)調(diào)，工作中存在的問題和難題，以及需要參考的資料等，要及時與機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系。從調(diào)研情況看，各單位準(zhǔn)備情況參差不齊，差別較大。當(dāng)前，干部生活節(jié)奏快、工作壓力大，同時，社會上負(fù)面的東西對部分干部的思想也產(chǎn)生了消極影響。今年，我們做出的要求和面臨的工作調(diào)整較多：全市金融保險業(yè)劃歸一分局專業(yè)化管理；調(diào)整了全市的建筑業(yè)、銷售不動產(chǎn)相關(guān)稅收的納稅地點(diǎn)；稅收風(fēng)險管理工作進(jìn)一步推進(jìn)；全市地稅經(jīng)費(fèi)實(shí)行“固定基數(shù)，增長提成”；自治區(qū)級文明單位實(shí)行“零基啟動”；績效管理工作標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)；對部分科級干部實(shí)施競聘上崗和交流調(diào)整等。因此，各級黨組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、細(xì)化安排、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格按照區(qū)局的要求和實(shí)施方案的規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)開展好我局教育實(shí)踐活動，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的成效，確?；顒优c組織收入工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。要借落實(shí)《烏魯木齊市地方稅收保障管理辦法》及實(shí)施方案和《烏魯木齊市國地稅合作聯(lián)系制度》的契機(jī)，把全市綜合治稅和協(xié)稅護(hù)稅工作不斷引向深入。如核定定額與實(shí)際收入差距較大、定額長期不作調(diào)整、管理人員下戶巡查不夠等。各征收單位要認(rèn)真落實(shí)清欠責(zé)任制，全面落實(shí)欠稅公告制度，對長期欠稅的企業(yè)，列入監(jiān)控重點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)。對于區(qū)局和市局在各類執(zhí)法檢查出來的問題，各區(qū)縣局都必須對照執(zhí)法督察中提出的整改意見，不講條件，不講原因，一律認(rèn)真整改。四要抓好《烏魯木齊市地稅局關(guān)于開展稅收風(fēng)險管理工作的實(shí)施意見》的落實(shí)。對此，我們要及時調(diào)整觀念，狠抓管理，全力抓好組織收入工作：一要始終堅(jiān)持組織收入原則。一旦房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生變化，稅收也將會產(chǎn)生較大波動，甚至?xí)暗浇ò驳绕渌袠I(yè)，稅源風(fēng)險進(jìn)一步加大。第一，要全力抓好組織收入工作。二是部分單位對思想政治工作重視不夠，因循守舊，方式方法單一，不夠扎實(shí)深入。第一分局成功處置房地產(chǎn)交易契稅業(yè)務(wù)量猛增突發(fā)事態(tài)，平穩(wěn)地度過了房產(chǎn)繳稅高峰期?；榫謬?yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，受到國家稅務(wù)總局通報(bào)表彰。7月16日至今，市局各位領(lǐng)導(dǎo)每天輪換帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和部分基層局干部駐點(diǎn)開展維穩(wěn)工作。堅(jiān)持“學(xué)以致用”，分層次、分類別抓好干部的全員教育培訓(xùn)。四是以推進(jìn)信息化建設(shè)為手段，信息管稅力度進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)落實(shí)《稅收征管質(zhì)量評價體系》，進(jìn)一步規(guī)范流程、優(yōu)化配置。一、1—7月全局工作回顧一是以落實(shí)收入責(zé)任制為推手，稅收收入實(shí)現(xiàn)較快增長。隨著工程的逐步推開，將為稅收提供新的增長點(diǎn)。因而，我市房地產(chǎn)市場的后期發(fā)展將存在很大的不確定性。分產(chǎn)業(yè)看：%，除建安業(yè)稅收略有增長外，其它行業(yè)稅收均有所下降；%，其中：%,。第一篇：地稅系統(tǒng)季度工作會議講話同志們：剛才，大家都作了很好的發(fā)言，對一季度的工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié)，亮點(diǎn)很多，值得各單位相互學(xué)習(xí)借鑒。就一季度情況來看，全口徑、地方級稅收收入較上年都有所上升。（一）從長期來看，隨著“國五條”的實(shí)施，房地產(chǎn)市場將面臨更加嚴(yán)格的調(diào)控。截止目前，全市重點(diǎn)建設(shè)開工197項(xiàng)，開工率達(dá)38%，較去年同期提高15個百分點(diǎn)。下面，我代表市局黨組講三點(diǎn)意見。深入推進(jìn)稅收風(fēng)險管理，以房地產(chǎn)行業(yè)為重點(diǎn)，篩選涉稅高風(fēng)險戶121戶、一般風(fēng)險戶1401戶，分別向各區(qū)（縣）局進(jìn)行推送檢查，并下發(fā)了《烏魯木齊市地稅局稅收風(fēng)險管理工作實(shí)施意見》。提高了服務(wù)質(zhì)效。同時配合區(qū)局做好公務(wù)員遴選工作，5名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入?yún)^(qū)局機(jī)關(guān)工作。另外，在堅(jiān)持辦公區(qū)24小時值班制度的同時，將值班人員由原來的每天2人，增加到每天5人，同時對各區(qū)縣局實(shí)行不定期抽查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格值班制度。米東局年納稅額50萬元以上的納稅大戶由重點(diǎn)稅源管理局管理，中小企業(yè)由稅務(wù)所分類或分片管理?？h局嚴(yán)格稅收任務(wù)責(zé)任制，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人承擔(dān)稅收任務(wù)，每月進(jìn)行講評，每半年進(jìn)行考評。這在今年《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》考試中有所反映。集中精力、集中智慧，爭分奪秒、緊趕快上，全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。上半年，房地產(chǎn)稅收對總體稅收貢獻(xiàn)率上升了約5個百分點(diǎn)，為歷史最高水平，這反映了我們的稅收增長對房地產(chǎn)的依存度進(jìn)一步提高，同時，也是國民對于“國五條”誤讀所形成的。進(jìn)入三季度全市將進(jìn)入施工沖刺階段，市委市政府要求進(jìn)一步加大建設(shè)項(xiàng)目資金到位力度和施工進(jìn)度，都會為稅收快速增長提供動力。同時，要嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)跨區(qū)縣遷移管理的通知》