【正文】 是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 五、財務估算 啟動資產：大約需 設備投資： 房租 5000元。機器設備最大的投資： 8萬元 (包括制作蛋糕的全套用具 )首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約 6000元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段 (如幼兒園或者游樂場四周 )，約 5000 元。 六、風險及制約因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費 更大的財力物力和 “ 花招 ” 來招攬顧客。 以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。 因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經營。 (二 )經營選址：一般都在社區(qū) (擁有自己的商圈 )及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊 (借助人家的商圈 )，以此來達到自己的經營贏利。為消費者提供優(yōu)質的服務 。 店前的地面 —— 只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。 經營設備 電腦 ―― 一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。 冰柜 ―― 因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有 2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。衛(wèi)生管理制度 。采購管理制度 。員工的獎懲制度 。會議管理制度 。采購報表 。臨近商品的處理 。商品的周轉周期與庫存的參考 調貨申請表 。滯銷商品考核 4 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)化，信息化，數字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強店與店之間的溝通頻率，能快速的實現(xiàn)商品的流轉，從而使資金的流轉更加有效，促進企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網統(tǒng)一管理，以提高工作準確率和工作效率，相關的制度有 操作員的管理規(guī) 定 。損耗的管理規(guī)定 。促銷的申請 。 七 風險規(guī)避 由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后 3 個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的，且能提高員工的工作積極性 . A方案 。繳納承包金的形式進行承包經營 八 投資解析 1. 前期投資：固定設施及營業(yè)設施，可以利用部分現(xiàn)有的設備，以降低其投入 2. 追加投資：因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的 3萬元貨款投入來作為后期的資金運營，此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數量。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為國家作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。隨著中國進入第三次生育高峰期，到 __年我國新生兒出生數進入第四次高峰期。有關資料顯示，自 __年之后，中國嬰童產業(yè)增長率高達30%，已經成為僅次于美國的嬰童產品消費大國，到 __年將有望邁入 “ 萬億俱樂部 ” 。品牌向下層市場和內陸地域的滲透發(fā)展 將帶動童裝行業(yè)區(qū)域聯(lián)動格局的形成。 同時，國際品牌涌入中國一線城市勢不可當。 隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對于 童裝只投入極少的精力。 據調查，現(xiàn)今的孩子對于服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過 80%的家長 都愿意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。 業(yè)內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業(yè)生產企業(yè)卻找不到 200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。據統(tǒng)計，現(xiàn)在國內童裝市場進口品牌已經占據 50%的市場份額，而國內童裝生產企業(yè)， 70%處于無品牌競爭狀態(tài)，有品牌的童裝也只占市場份額的30%。 兒童消費群體具有自己獨特的個性，他 們大多都思想活躍，個性突出，追求自然、自信、自立和時尚，但自控能力差，依賴性強，動手能力差，往往容易眼高手低。相對于國內品牌，兒童更向于國外的品牌認同，主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。但是兒童發(fā)育成長較快，童裝穿著周期較短，同時由于童裝經營風險比成年服裝要小，市場進入門檻比較低，這就使得童裝市場形成了多渠道流通，各種經濟成份參與經營，競爭將會加劇。童裝批發(fā)商遠的不說，就近的就有義烏本地的賓王市場和杭州的四季青等等。 12歲以上的兒童開始進入青春期，生理上出現(xiàn)明顯的變化，如男女性別的差異、身高增長迅速等。此細分市場要較多地考慮兒童的心理因素。求新心理是指消費者在購買兒童服裝時，以追求服裝的流行潮頭和新穎性為主要目的的心理。研究表明服飾常常用來表示少年兒童對于自己的喜愛程度，他們把穿著看成是獲得他人認可和贊許的方式，這種傾向比成年人嚴重）。童裝店面選址在目標商圈的選擇上，要把重點集中在商圈是否符合你的童裝店面的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度上，童裝店面選址的目標主要可以是以下幾種： 一、童裝店面選址目標位置 1：地下商場。只要童裝店的品位能夠投小區(qū)顧客所好，獲得他們的認同，那么一定能擁有一個穩(wěn)定且不斷拓展的顧客群。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。 （四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價所 選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。 （六）人員及組織結構在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。 （七）市場預測應包括以下內容： 需求進行預測； 市場預測市場現(xiàn)狀綜述； 競爭廠商概覽； 目標顧客和目標市場； 本企業(yè)產品的市場地位等。 （十）財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書怎么寫【篇 6】 項目名稱 :魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖 項目地點 :__村 項目總投資 :10萬元 一、項目建設背景 在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領 導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農村富余勞動力就業(yè)問題，是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。 立足現(xiàn)實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。 具體建設內容 (1)養(yǎng)殖場改建 河汊修整及排水 分流建設，初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預計投資 1 萬元。 綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風險能力強，具有極強的科學合理性和可行性。近年來，在我過掀起了出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業(yè)的高速發(fā)展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對如此龐大的消費群體，無疑是給了各大書店無限的商機，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。之后，用自有資金繼續(xù)經營，這樣獲利更可觀。 最后，做好風險防御準備。這樣看來，假如在學院周邊或者是在學院內開一家這樣內容齊全，藏書豐富的書店，將會滿足學院廣大學生的圖書消費需求，而且學院對面由保利地產開發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴大，一旦完工，將會增加的消費群體。書店的經營將分兩個階段展開，第一階段，主要是以學院師生為主，開辟學院的圖書消費市場。距離消費群體最近，很方便他們看書，買書，租書。 四、產品介紹 第一階段，以學院師生為主題，本書店將會把小說，雜志，學習資料聚焦為一體，最大限度的滿足學生的消費需求。 舊書回購銷售，以 1— 2折回收舊書，以 4折出售。 若是租書（僅限于小說和雜志），每本每天 01 元，租書期限將長達一個半月在本書店購書達 30元以上的就可以辦一張會員卡。 六、財務分析 資金來源 近年來針對大學生就業(yè)的嚴峻形式，國家對大學生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策，小額貸款可以達到五萬，因此本書店初期所有的開支將以 5萬元的貸款為主要資金來源，待盈利后還清貸款，在以自有資金繼續(xù)經營。 資金使用 第一階段我將會用五萬元貸款的一半即兩萬五來支付相關費用，主要包括購書費用，設備，房租，日常開支，裝修費等，若有結余作后期費用開支。拿其中的 11820元償還一部分貸款，剩余的 11820元分紅。 3有良好的服務態(tài)度，熟悉業(yè)務。但無規(guī)矩不成方圓，對于僅有的 3個人，書店制定了相關制度。在貨物確定之后，制定工作手冊，確定貨物的登記表，對貨物進行清理，根據市場需求分析和調查市場未來的發(fā)展狀況，從而采購適銷對路的圖書更好的提高經濟效益，總之，書店會以經濟效益為標準運用科學的決策分析方法，進行綜合比較，為書店提供有利的物質保障 九、風險，抵御措施可能面臨的風險 具體防御措施大學校園，電腦進入宿舍越來越頻繁，可能存在學生不愿進書店看書而選擇在網上瀏覽網頁，這樣可能導致購書 或租書的人較少加大海報宣傳力度，加快書的更新速度；像學生宣傳看紙質書的好處 期刊雜志如果在一定期間無法售出，將面臨過期的風險采用折價方式低價出售進行學生市場再調查，根據學生需求購置書物存在學生不愛惜書的情況說明賠償損失標明愛惜書物字樣因此，將用兩年的時間盡量還清貸款，用自有資金進行經營，這樣獲利可觀，也可避免因書店經營不善，既不能還清貸款，又虧損嚴重的現(xiàn)象。 所以，營養(yǎng)趨勢隨著時間不斷演化，現(xiàn)在著重關注改善身心健康表現(xiàn)和健康益處。定制化產品和包裝導向了一個更加個性化的經驗，使得消費者能夠參與品牌。同時，也有助我們開拓新的業(yè)務項目。 現(xiàn)代生活注重健康，科學飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法。 員式優(yōu)勢：在以上基礎上我公司也會聘用擁有經驗豐富的營養(yǎng)配餐師，積極熱情、善于創(chuàng)新的營銷人員，優(yōu)秀的高層管理人員。人們消費觀念的改變，不再單單是吃飽，而是要求吃得安全吃得健康，因此對營養(yǎng)配餐的需求不斷增長，利于企業(yè)迅速擴張。存在的威脅，現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興營養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營養(yǎng)配餐企業(yè)對新進入者的抵制報復。價格才能成為促進銷售和實現(xiàn)利潤的手段。 口碑營銷 :產品擁有一個良好的口碑，會產生更大的利潤價值； 四、公司目標 成為主打市場內以營養(yǎng)服務為主的 公司任務： 實現(xiàn)投資場所的欲期建設。 五、財務計劃 經過初步測算，公司在成立時，需要投資約為 11萬元，資金需求如下所示： 費用項目金額固定資產投入 30000無形 資產 30000流動資產 30000不可預見 (按以上的 4%計算 ) 期間發(fā)生費用： 員工工資： 3萬元 /年房租： /年裝修費： 1萬元水電費： 3千元 /年