【正文】 力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。 二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到 二齊、三清、四號(hào)定位 。倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程。 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守 先進(jìn)先出 的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。 五、庫(kù)房管理目的： (一 )倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。 (五 )出入庫(kù)管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。沒(méi)驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。 倉(cāng)庫(kù)務(wù)必建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。 各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在 7 天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。 1做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。 1認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。 1嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。 1倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題。 1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。 材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核 (包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等 )并與工地溝通后，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。 材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。 不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。 認(rèn)真做好退料工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。 最新物資倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定【篇 4】 第一章總則 第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體狀況，特制訂本規(guī)定。 第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù) 第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單資料不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。 第七條每月月底之前，保管人員要 對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。 第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。 第十四條庫(kù)管人員每一天上下班前要做到三 “ 檢查 ” ，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。 (4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。 (8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。 倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)票及時(shí)，手續(xù)要完備，物資進(jìn)庫(kù)，當(dāng)日計(jì)量檢驗(yàn)，填寫收料單入庫(kù)，發(fā) 現(xiàn)差錯(cuò)，即時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系。 做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防泄漏、火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。 管理原則：是指?jìng)}庫(kù)管理員要做到管物資、管節(jié)約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi)，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。 負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。 勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實(shí)到人 。擬定計(jì)劃前要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫(kù)存量時(shí)，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)全部減去，做到既要保證正 常生產(chǎn)，又不能造成積壓 。無(wú)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》的，一律不得采購(gòu) 、辦理入庫(kù)和報(bào)銷手續(xù) 。無(wú)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單 (或收據(jù) )，財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫(kù)單。 倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單發(fā)貨 。 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握保管期，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)將出廠日期、入庫(kù)時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā)，輪換更新。 (三 )廢舊、剩余物資的管理 廢舊或檢修替換下來(lái)的物資要及時(shí)進(jìn)行回收，分門別類的統(tǒng)一保管 。正常損壞或使用年限較長(zhǎng)的，可以舊換新 。 五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動(dòng)護(hù)品等，石灰石和煤炭除外。 經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制 “ 商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收 單 ” ，倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬，并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。 各部門領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送倉(cāng)管部，臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送倉(cāng)管部。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。 1各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，供應(yīng)部根據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨，以控制庫(kù)存數(shù)量。 二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)損補(bǔ)發(fā)。 五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù) ，開(kāi)具憑證，各使用部門無(wú)權(quán)向本部門以外調(diào)動(dòng)?？剖曳止芪镔Y的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰。庫(kù)存物資額以保證全院供應(yīng)工作，防止積壓為標(biāo)準(zhǔn)。 四 .倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不，既 ① 三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清 。 五 .定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表，月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的 `帳、卡。 七 .各科室使用的物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度。 二、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好 “ 五無(wú) ” — 無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠 。 四、物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手