【正文】 使用價(jià)值或無(wú)法修復(fù)的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由供應(yīng)部集中處理，不允許私自亂扔亂放。領(lǐng)料單填寫的名稱、型號(hào)必須與《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》相符，否則，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正 。特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。除正常記錄的《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞保護(hù)品登記簿》和《個(gè)人工具臺(tái)帳》上進(jìn)行登記 。 二、倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù) 根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)充物資儲(chǔ)存數(shù)量，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平。 倉(cāng)庫(kù)一律憑庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)審批過(guò)的領(lǐng)料單，凡屬配件、工具、有色金屬一律交舊換新，保管員不得自行外借任何物品。 (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。如有異常狀況，要立即上報(bào)主管部門。 第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。 第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù) (1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù) 。 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。 采購(gòu)員 (供應(yīng)商 )在接單 2 天內(nèi)務(wù)必按訂購(gòu)單的要求將 材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將狀況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求 (不明白問(wèn)清楚材料員 )，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。 做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù) 工作。 倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有 機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。 倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)。 (二 )及時(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。 四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。 庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。 b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。 (3)記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。 (2)物資堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，推行五五堆放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，擺放整齊。 最新物資倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定【篇 1】 (1)物資入庫(kù)時(shí)，保管員必須認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無(wú)誤后，方能辦理入庫(kù)手續(xù)。 (4)不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁使用。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取 “ 發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣 ” 的違紀(jì)做法。 (2)物資出庫(kù)堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三出庫(kù)，四減數(shù)的原則。其他部門領(lǐng)料，必須由部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (5)庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到 二齊、三清、四號(hào)定位 。 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守 先進(jìn)先出 的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。 (五 )出入庫(kù)管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。 倉(cāng)庫(kù)務(wù)必建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。 各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在 7 天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。 1做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。 1嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。 1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。 材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。 第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù) 第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單資料不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。 第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。 (8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。 做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防泄漏、火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。擬定計(jì)劃前要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫(kù)存量時(shí)，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)全部減去，做到既要保證正 常生產(chǎn)，又不能造成積壓 。無(wú)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單 (或收據(jù) )，財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫(kù)單。 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握保管期，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)將出廠日期、入庫(kù)時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā)，輪換更新。正常損壞或使用年限較長(zhǎng)的，可以舊換新 。 經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制 “ 商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收 單 ” ，倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬，并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。 二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)損補(bǔ)發(fā)?？剖曳止芪镔Y的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。庫(kù)存物資額以保證全院供應(yīng)工作，防止積壓為標(biāo)準(zhǔn)。 五 .定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表，月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的 `帳、卡。 二、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好 “ 五無(wú) ” — 無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠