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成品倉庫管理制度(最新整理)-預覽頁

2025-09-03 10:45 上一頁面

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【正文】 或生產(chǎn)計劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù))照單發(fā)料,然后登記進銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。定期盤點一下你的倉庫,檢查一下帳物是否相符,如果不是,就要查找原因(收發(fā)錯誤,合理損耗等等),做一張盤點盈虧匯總表,匯報給上級,更改賬面數(shù)字,以做到帳卡物相符?! ?收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯。不測試的當天安排點數(shù),進行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù),測試壞的需要補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)?! ?包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。   內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨?! ?.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認,借用人未簽名的不予辦理借用?! ?退貨物料處理  “退貨通知單“的進行作業(yè)?! ?衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。   門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入?! ?物料管理(異常處理及呆滯物料處理)   物料品質(zhì)維護:在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管?! ?盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理?! ? 包裝管理規(guī)定    倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認?! ? 倉庫工作作風及態(tài)度    倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風,形成良好的工作態(tài)度?! 。袷刈飨r間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位,不得以私人理由會客等?! ?倉庫人員要保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。   嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”,并予以通告,獎勵20元?! ?警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分?! ?獎懲原則   倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理,起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。施工項目倉管員能力、職責和記錄一、倉管員應具備的能力  1 在公司的統(tǒng)一調(diào)配/領(lǐng)導下,負責進出施工現(xiàn)場所有的材料、物資、設備和設施的管理。二、倉管員的職責  1 開工前期    根據(jù)公司“安全文明施工管理規(guī)定”公司標準化工地的要求,協(xié)助安全員布置現(xiàn)場:   負責現(xiàn)場宣傳櫥窗、管理標牌、標識等進行策劃、布置指引、警示、警告標識;   劃分專項作業(yè)區(qū)域,建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場地?! ?根據(jù)要求提出倉庫、危險品管理應配置的防火器、黃砂桶、防火標識和禁止標志?! ?按項目確定的時間發(fā)放材料,領(lǐng)料時間公布倉庫區(qū)域合適位置,安排普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計工作?! ?檢查危險品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求?! ?統(tǒng)計匯總甲供、自購各種材料進場、使用和剩余的總量,匯總半成品進場總量。 1倉庫主要的作業(yè)流程
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