4勞動管理工作匯報及經(jīng)驗介紹_-預(yù)覽頁
【正文】 亂打人的極少發(fā)生。根據(jù)各級 “ 屬地管理 ”的要求，在鎮(zhèn)政府的支持下，借鑒兄弟站的先進經(jīng)驗，這兩年來，我們開始著手構(gòu)建全街道基層的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，目的就是要充分發(fā)揮社區(qū)居委的地域管轄優(yōu)勢，實現(xiàn)勞動管理工作的重心下移。勞動站更是對各個社區(qū)逐個走訪，宣傳政策和形勢。前幾年，各社區(qū)也成立了勞動爭議調(diào)解小組，但事實上隊伍建設(shè)嚴重滯后，多數(shù)人只是掛個名 ，業(yè)務(wù)不熟悉，工作無從開展，一出問題，經(jīng)常都是由勞動站出面，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場才能解決。我們舉辦了一期勞動爭議調(diào)解培訓(xùn)班，還安排各社區(qū)兩名調(diào)解員到我站進行為期一周的跟班學(xué)習(xí)，之后又結(jié)合案例對社區(qū)調(diào)解員進行分析說法，通過理論聯(lián)系實際，又從實踐來體驗理論的方式，使社區(qū)調(diào)解員們掌握了一些勞動爭議調(diào)解的政策法規(guī)和基本方法，以利今后工作的開展。 三、嚴格貫徹落實勞動法律法規(guī)，堅持在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)中依法行政 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作是一項政策性很強的工作，我們作為具體的工作人員，既要維護勞動者的合法權(quán)益，也要維護企業(yè)的合法權(quán)益，既要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，還要努力促進經(jīng)濟發(fā)展。近年來 ，勞資雙方的法律意識不斷增強，但是與構(gòu)建和諧社會的要求仍有差距，與勞動工作法律化、規(guī)范化、制度化的要求仍有差距。街道一級的勞動信訪窗口，是勞資矛盾集聚的一個平臺，這里的問題解決不好，就有可能激化和擴大矛盾，引發(fā)更多不穩(wěn)定的因素。避免了多起重大訪、集體訪、越級訪的發(fā)生。案件的真實情況如何，員工的真正要 求如何，工人代表的影響如何，都是我們在調(diào)解中要抓住的重點，抓住了這些，就能夠?qū)ΠY下藥，徹底解決。當(dāng)前的勞資糾紛案件非常復(fù)雜，企業(yè)性質(zhì)不同，員工要求不同，企業(yè)情況不同，我們只能是個案處理，一案一策，對一些個體無牌企業(yè)，經(jīng) 常是動員房東負責(zé)拿出部分散費，動員員工自謀出路；對一些有限公司，則盡量爭取市區(qū)的欠薪基金來解決；對一些 “ 三來一補 ” 企業(yè)，則要求屬地社區(qū)負主要責(zé)任。今年 1 至 9 月，我們就開出了整改 85 份，對46 間企業(yè)進行了罰款處理，特別是年初對臺資企業(yè)蒙超瑩公司超時加班處以 32 萬元的措施，成為我鎮(zhèn)建鎮(zhèn)以來最大的一宗勞動監(jiān)察罰款，起到了很好的
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