4勞動管理工作匯報及經(jīng)驗介紹_-文庫吧在線文庫
【正文】 員，負(fù)責(zé)具體工作的實施。在日常的勞動爭議案件調(diào)解中，我們堅持把好 “ 四關(guān) ” ，依法妥善處理各類勞資糾紛，避免了勞資矛盾的外部化、尖銳化，得到了勞資雙方的肯定和贊許。形成了一個接訪、登記、調(diào)解、反愧歸檔的工作流程，一年 365 天，包括五一、十一、春節(jié)假期，天天有人接訪，方便了群眾。誰是真正的企業(yè)老板，誰是房東，誰是可以負(fù)全責(zé)的對象，我們在調(diào)解中也非常注意這些問題，如今年媒體多次曝光的欣陽電子廠員工張可強(qiáng)工傷賠付一案，企業(yè)的法人代表并不是真正的老板，事發(fā)后隱藏逃走，我們通過調(diào)查取證，多次聯(lián)系，最終為張可強(qiáng)爭取到了 27 萬元的賠償，維護(hù)了他的合法權(quán)益。勞動管理工作涉及面廣，難度大，要真正做好，確實不容易，以上只是我們在長期的工作中的一些粗淺的體會，借此拋磚引玉，供各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。四是 “ 執(zhí)法關(guān) ” 。對一些重大案件，如企業(yè)老板負(fù)債逃芪又拖欠工人工資的，我們在調(diào)解上下功夫，力爭做到 “ 三準(zhǔn) ” 。如街頭政策法規(guī)咨詢、送法到企業(yè)、舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)班、在《合興昌信息》及電視臺刊發(fā)標(biāo)語，曝光典型案件等，使企業(yè)自覺守法，勞動者知法、守法、用法的意識與日俱增。我們要求各社區(qū)勞動爭議調(diào)解小組要制度上墻，責(zé)任上墻，配備電腦、電話和傳真等硬件設(shè)施，各社區(qū)積極配合，落實情況較好。各社區(qū)還積極響應(yīng)街道的號召，主動出資籌集了 256 萬元的企業(yè)欠薪保障金，為處理 第 5 頁 共 8 頁 重大勞資糾紛案件提供了保障。 二、充分發(fā)揮基層社區(qū)的地域管轄優(yōu)勢，實現(xiàn)勞動管理工作的重心下移 第 4 頁 共 8 頁 長期以來，就勞動管理工作來說，鎮(zhèn)一級的勞動管理站就是最基層的部門，鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)生了勞動爭議問題，都是由站里來負(fù)責(zé)，來協(xié)調(diào)，來處理，事實上街道勞動站僅有 30 來人，既要負(fù)責(zé)勞動爭議調(diào)解，又要負(fù)責(zé)仲裁，還要兼顧監(jiān)察，平湖有各類企業(yè)1300 多家，一年的勞資信訪案件 5000 宗，仲裁案件近 600 宗，可以說是只能是疲于應(yīng)付，腳痛醫(yī)腳，頭痛 醫(yī)頭，全站人員都是扮演著 “ 消防隊員 ” 的角色， “ 那里著火那里撲 ” ，工作壓力大，困難多，關(guān)
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