4勞動管理工作匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)介紹_(存儲版)
【正文】 事日程， 10個社區(qū)全部成立了勞動爭議調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對勞動工作有計(jì)劃、有投入、有檢查，關(guān)注程度前所未有。 四是加強(qiáng)硬件建設(shè)。因此，我們加大了勞動法律法規(guī)教育的力度，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳教育活動。三是 “ 調(diào)解關(guān) ” 。運(yùn)用各種手段和辦法，達(dá)到解決問題，維護(hù)穩(wěn) 第 8 頁 共 8 頁 定為目的。 。抓準(zhǔn)政策。一些重大勞資信訪案件，如年初時(shí)，紅竣達(dá)、強(qiáng)成廠、天陽廠等企業(yè)老板逃匿等，涉及人數(shù)超過 500 人，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在有關(guān)社區(qū)的支持下都一一妥善解決。一是 “ 教育關(guān) ” 。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)。對一些發(fā)生了重大勞動爭議案件的社區(qū)，街道牽頭 ，在案件現(xiàn)場召開現(xiàn)場會，分析案件對社區(qū)造成的不良影響，引起了基層的深思和重視。我們在掌握面上，掌握重點(diǎn)的同時(shí)，還堅(jiān)持動態(tài)跟蹤，要求站里監(jiān)察隊(duì)的同志每周必須對 5 間以上的企業(yè)（不包括勞動爭議調(diào)解涉及的）進(jìn)行日常監(jiān)察，定期采集資料，對一些苗頭性、傾向性、集中性的問題做到 “ 三早 ” ，即早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理，盡最大努力把矛盾化解在初始階段。今年以來，結(jié)合市區(qū)提出的《勞動用工管理手冊》企業(yè)分類監(jiān)察的工作要求，我們對全鎮(zhèn)企業(yè)的勞動關(guān)系狀況進(jìn)行了再次摸底和清理。從我們鎮(zhèn)的實(shí)際來看，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，就業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)形式的不斷變化，當(dāng) 第 2 頁 共 8 頁 前勞動關(guān)系在保持總體穩(wěn)定的同時(shí)，還存在一些不和諧、不穩(wěn)定的 因素，有些問題還比較突出，主要表現(xiàn)在：部分企業(yè)拖欠工資現(xiàn)象依然較為嚴(yán)重；一些企業(yè)在勞動合同和工作時(shí)間、工作條件等基本勞動標(biāo)準(zhǔn)方面侵害勞動者合法權(quán)益的情況相當(dāng)普遍。這就要求我們勞動部門必須提高化解勞動爭議和社會矛盾的處理能力，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件。 一是面上普查。社會發(fā)展了，形勢變化了，企業(yè)的勞動關(guān)系狀況也不是 一成不變的，不斷會有這樣那樣的新情況和新問題暴露出來。鎮(zhèn)多次召開專題會議，組織各社區(qū)的書記、主任，學(xué)習(xí)勞動方面的文件精神，讓他們感覺到責(zé)任在肩、責(zé)無旁貸。要求各社區(qū)必須挑選兩名以上素質(zhì)高、能力強(qiáng)的年青人擔(dān)任調(diào)解
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