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某物業(yè)公司上半年工作總結及下半年工作計劃書-預覽頁

2025-08-14 19:40 上一頁面

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【正文】 業(yè)化、服務標準化的目標落到實處。辦公室以考勤機記錄的出勤情況及輔助考勤單據(jù)統(tǒng)計考勤,考勤成績將與工資及年底考核掛鉤,將考核工作落到實處; 堅持每周例會制度, 總結上周工作,對發(fā)現(xiàn)的問題拿出解決辦法,布置下周主要工作,同 時做好會議記錄的文字確認簽字及歸檔工作,確保了公司內(nèi)部信息及時流通,指示精神傳達到位,截止 6月 26 日,共對 23 份會議記錄采取雙式存檔。 二是加強安保隊伍建設,嚴控車輛停放秩序,切實提高園區(qū)安防等級。 對綠化人員年齡及工作范圍進行調(diào)整,上半年解除 3 名年齡滿 60 歲綠化養(yǎng)護人員,招聘 1名 50 多歲養(yǎng)護人員,減少養(yǎng)護人員相應增加一線人員收入,保證了綠化保潔人員思想穩(wěn)定,工作有序開展。 加強了住戶裝修管理 ,嚴格按裝修協(xié)議檢 查 ,半年裝修巡查 108 戶 ,并填寫《客服裝修巡查工作記錄表》。 五是確保小區(qū)各項服務業(yè)務正常開展。 為徹底解決 小區(qū)存在的問題, 維修部于節(jié)后對共用設施設備進行 了 系統(tǒng)維修 。在商鋪房屋租金的管理上, 20xx 年上半年相較去年制度更加完善,制定了規(guī)范的租金催繳通知單,提前張貼告知拖欠租戶,并在后期及時與公司財務溝通進行情 況核實。 ,架起溝通服務橋梁 宣傳工作有著統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、弘揚先進、增進溝通的諸多積極作用。積極組織稿件投《集團報》 。 年初,根據(jù)人員變動情況,公司黨支部對支部委員進行了及時調(diào)整,明確了職責分工,分析了公司員工和黨員隊伍現(xiàn)狀,制定了黨員發(fā)展計劃、積極份子培養(yǎng)計劃和員工年度培訓目標。 二是全面深入開展?講、顧、守 ?學習教育活動。二是豐富學習教育內(nèi)容。 6月 7 日,黨支部召開了支部委員民主生 活會,總結工作,開展批評和自我批評,針對民主生活會中查找出的問題和員工提出的意見和建議制定改進措施。八?婦女節(jié)期間開展了女職工參觀活動;參加凌云健身日獲得了?二龍戲珠?項目三等獎。在認真策劃各次活動的同時,注重關心職工,分工會看望慰問職工生病住院、親屬去世 3次;團支部幫助性格內(nèi)向的個別同志,鼓勵其多參與集體活動,大膽融入集體。每周進行員工 安全穩(wěn)定教育,每月進行人員安全穩(wěn)定形勢分析,及時化解職工不良思想情緒,做好軍車及駕駛員教育管理;確保園區(qū)安全穩(wěn)定。 XXX 家園安保部現(xiàn)有保安隊員 XX人,管理人員 XX 人,設有安保經(jīng)理XX 名、保衛(wèi)干事 XX 名、班組長 XX 名。 三是切實解決思想問題。 二、 下半年工作打算 一是建立規(guī)范化管理體系,高效完成取證工作。 加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的和諧小區(qū)。 往設備上貼標簽是 維修 設備管理過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在,構建和諧社會要以人為本,服務和管理也建立在這上面,只有想辦法實現(xiàn)人性化管理,才能盡力化解難題和矛盾,從而促使租金收繳的工作更效率。 四是繼續(xù)落實好年度黨支部工作計劃。 六是進一步做好安全穩(wěn)定工作 。 XXXX 物業(yè) 管理有限公司 二○一二年六月二十六日 主題詞 :XX物業(yè) 上半年 總結 下半年 計劃 【 20xx 】 存檔 (1) (共印 2 份 ) 承辦單位 :辦公室 聯(lián)系人 :XX 電話 :XXXXXXXXX
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