某物業(yè)公司上半年工作總結及下半年工作計劃書(存儲版)
【正文】 平完成取證工作。 下一步，維修組計劃結合公司? 6S?管理工作的深入開展， 按照 設備帳目在標簽上填好編號 ,然后將其貼到目標設備上 ,實現(xiàn)帳物相對 ，規(guī)范園區(qū)設施設備維修工作；實現(xiàn)商鋪租金催繳人性化、效率化。 緊緊圍繞集團公司黨委工作計劃、本公司年度工作目標和各階段重點工作要求，完成好年度思想政治工作任務，特別是?講、顧、守?學習教育活動后續(xù)整改要落實到位。 下半年， XX 物業(yè)公司 將 在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創(chuàng)新服務理念；重品牌，拓市場，增強競爭實力；重人才，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間；勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng) XX物業(yè)輝煌。營造安全、健康、和諧的 小 區(qū)文化氛圍和理念是加強文化建設的重要內容 ,為此，公司計劃從抓班組內部文化建設入手，結合公司發(fā)展目標及宣傳工作的開展，明確小區(qū)文化建設方向， 進一步加強小區(qū)文化基礎設施建設 ， 更好地發(fā)動廣大 業(yè)主 積極投身到小區(qū)建設中來，促進小區(qū)工作的全面進步、和諧發(fā)展 。每日上午，下午各一次按先里面后外圍的路 線，對公共設施，保潔情況，保安情況進行巡視，并在《房管員日常巡查表》上做出記錄，及時填寫報修單，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時進行處理；張貼設備編號，規(guī)范登記維修。通 過大家自覺搞好對照檢查，總結經(jīng)驗教訓，查找問題和不足，牢牢樹立責任意識 和 憂患意識：責任意識 即 責任感、事業(yè)心 ， 是干好所有工作的基礎，安全生產(chǎn)上的責任意識是搞好安全生產(chǎn)的重要前提 ； 憂患意識就是要牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的思想，從每一個環(huán)節(jié)做起，從每一個細微處抓起，防微杜漸，警鐘長鳴 ， 使全體職工以高度的事業(yè)心、責任感和主人翁熱情，立足本職，扎實工作，全身心的投入到 安全生產(chǎn)、文明服務 中。 二是合理配置人員、設備，有效防范安 全問題發(fā)生。四?青年節(jié)青年團員到周邊物業(yè)公司參觀見學活動。 5月份，在全體員工中開展了學習自查自評，分析不足并制定個人改進措施，員工對公司、黨支部在管理和黨建工作方面提出意見和建議8 條。公司黨員立足崗位發(fā)揮模范帶頭作用突出， 5 月底，群眾評議黨員合格率 100%。每月確定期刊主題，固定了期刊欄目，注重便民服務信息的收集與發(fā)布。 上半年共出租商鋪 9 戶，其中包括物流公司、房地產(chǎn)指揮部、超市、美術培訓、工會閱覽室、五金門窗、餐飲、小吃等。累計巡查空置房572 戶，保證了空置房屋使用安全。 三是規(guī)范調整綠化保潔工作范圍，保證園區(qū)衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美。 堅持上下班打卡制度，員工上、下班必須按照公司提供的打卡方式，到指定地點打卡，以記錄出勤情況。 二是細 管理、 抓培訓 、樹形象。 武漢市 XX 物業(yè)管理有限公司（ 報告 ） XX〔 20xx〕 13 號 20xx 年 XX 物業(yè)公司 上半年工作總結及下半年工作計劃 集團公司： 20xx 年上半年， XX 物業(yè)公司在集團領導的大力支持下，緊緊圍繞集團公司提出的?社會化、市場化、規(guī)范化?要求，本著?熱情高效服務、依法依規(guī)管理?的工作方針，加強了部門管理和員工自身素質培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新和挖掘內部潛力，努力完成各項任務。貫標工作全員參與，通過全面梳理各項工作，嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，為物業(yè)服務管理規(guī)范化奠定了基礎。 三是建立長效機制，抓好各項制度的考核落實。同時， 為規(guī)范小區(qū)秩序 ,解決小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生，加強了園區(qū)對車輛
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