4內(nèi)部審計在稅務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)組織價值增值中的作用-預(yù)覽頁
【正文】 內(nèi)審理念。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計部門是一個資源消耗者、費用中心，不直接給企業(yè)增加價值，而增值型內(nèi)部審計致力于價值增值，通過給企業(yè)提供有價值的審計結(jié)果建 議，直接給企業(yè)增加價值。 首先，審計人員要擺正自身位置，清楚自 己是企業(yè)中的一分子，不能將自身利益凌駕于企業(yè)整體利益之上。再者，服務(wù)不能局限于企業(yè)其中某一部分，要對企業(yè)的經(jīng)營、管理和操作的全方位進(jìn)行服務(wù)，它既包括對企業(yè)各控制點和所有風(fēng)險的防范，又包括促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理活動有序進(jìn)行和實現(xiàn)價值的最大化。 我們要做的就是加快內(nèi)審人員隊伍職能的轉(zhuǎn)變： 第一，重視新進(jìn)成員的來源和部門的人員結(jié)構(gòu)。內(nèi)審人員自身應(yīng)不斷更新專業(yè)知識，及時學(xué)習(xí)最新的內(nèi)審理論、審計技術(shù)方法，并在審計實踐中有目的地進(jìn)行嘗試和運用，不斷豐富審計經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)提高應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)，使之能夠適應(yīng)高層次審計工 第 5 頁 共 10 頁 作的需求；以促進(jìn)審計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。鼓勵內(nèi)審人員與外部進(jìn)行交流。圍繞“ 提高履行崗位能力、發(fā)展職業(yè)生涯 ” 進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容，使審計人員都具有較強的綜合知識和綜合技能，為審計人員的業(yè)務(wù)進(jìn)步、價值承認(rèn)提供空間，以適應(yīng)高層次審計業(yè)務(wù)的需要。 （ 1）積極推進(jìn)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?，把審計重心向縱深推進(jìn)。 推動內(nèi)部審計向非現(xiàn)場審計、實時審計方向發(fā)展。借助計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運用科學(xué)的技術(shù)方法，通過建立經(jīng)營數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)、實時監(jiān)測系統(tǒng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)測試系統(tǒng)、分析性復(fù)核系統(tǒng)、經(jīng)營狀況監(jiān)測系統(tǒng)、風(fēng)險分析和監(jiān)控系統(tǒng)等建立一套完備的非現(xiàn)場審計體系，實現(xiàn)內(nèi)部審計的實時監(jiān)控功能，從而有效降低審計風(fēng)險，提高審計效率。這提醒企業(yè)高層要慎重引進(jìn)先進(jìn)內(nèi)審技術(shù)手段，考慮成本收益比。 建立科學(xué)有效的審計流程 建立更有針對性的審計實務(wù)規(guī)范，從戰(zhàn)略規(guī)劃到審計計 劃、記錄、評估、測試、報告這一循環(huán)的每一環(huán)節(jié)、每一層面都做出詳盡的規(guī)定，對常規(guī)審計項目制定審計方案標(biāo)準(zhǔn)模板、審計報告標(biāo)準(zhǔn)文書格式。 六、結(jié)語 除上述方法外，還可以通過參加風(fēng)險管理、建立風(fēng)險防范的長效機制來實現(xiàn)內(nèi)審價值增值，通過開展內(nèi)控評價，促進(jìn)內(nèi)控制度的有效實施來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)審價值的最大化。 參考文獻(xiàn)： [1]許曉穎， 2024。 [3]楊艷， 2024：如何實現(xiàn)內(nèi)部審計的價值增值 [j]財稅統(tǒng)計（ 6）， p16。
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