【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必
2025-04-17 13:36
【摘要】--費用管理制度為推動公司費用管理制度的實施,按照費用管理的原則和要求進行管理,制定本制度,各部門、控股子公司應(yīng)嚴格遵守本制度。第一章總則第一條本制度是規(guī)范公司各項費用的開支標準,審批權(quán)限與程序而制定。第二條公司對各項費用實行預(yù)算管理、權(quán)限內(nèi)開支的政策,即各項費用開支均應(yīng)編制預(yù)算,費用總額與營業(yè)收入掛鉤,獎金總額
2025-05-28 19:52
【摘要】新疆匯三江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編(2014年試行稿)編制:辦公室審核:董事辦董事長(審批):新疆匯三江房地產(chǎn)
2025-04-16 04:10
【摘要】工程部崗位職責(zé)管理制度一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則1、精干高效的原則。2、靈活彈性的原則。(二)工程部組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,目前工程部設(shè)置為現(xiàn)場總協(xié)調(diào)1個、成本控制部合約經(jīng)理1個、工程部經(jīng)理崗位1個;土建工程師崗位2
2025-05-13 20:32
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機?構(gòu)一、崗位設(shè)置原則2二、組織機構(gòu)2第二章部?門?職?能3一、工程部部門職能3二、項目部部門職能4第三章職位說明書4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項目部經(jīng)理7四、土建工程師8
2025-04-12 03:27
【摘要】--資產(chǎn)管理制度為推動公司資產(chǎn)管理制度的實施,按照資產(chǎn)管理的原則和要求進行管理,制定本制度,公司各部門、控股子公司應(yīng)嚴格遵守本制度。第一章總則第一條公司應(yīng)加強資產(chǎn)的管理和核算,有效控制資產(chǎn)損失。第二條本制度的主要內(nèi)容包括:總則、應(yīng)收帳款、存貨、長期投資、固定資產(chǎn)、大額工程款項支出和附則七部分。
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作
2025-04-17 13:37
【摘要】北京××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作
2025-04-18 22:21
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計上欠妥時,應(yīng)即刻與有
2025-04-07 21:36
【摘要】鄂爾多斯市錦廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編1總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,全盤主持公司日常工作,是重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責(zé)如下:一、組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,代表公司審批簽署各類合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件;二、主持公司日常各項管理工作
2024-12-15 17:32
【摘要】北京興大豪科技開發(fā)有限公司績效考核管理制度二零零五年十二月北京興大豪科技開發(fā)有限公司績效考核管理制度1目錄第一章總則..................................................................................
2024-12-15 11:57
【摘要】----二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章總則......................................................
2025-06-02 08:17
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章(內(nèi)部資料,未經(jīng)允許不得翻?。┥掌冢?008/03/01版本號:2008年第1版第一部分總
2025-01-16 02:57
【摘要】----瀘州江北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度第一章:總則為了加強公司財務(wù)管理,規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為,確保公司財務(wù)管理工作健康有序進行,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計準則》以及相關(guān)《內(nèi)部會計控制規(guī)范》的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。特制定本辦法。財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法,是做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、
2025-05-09 02:06
【摘要】員工培訓(xùn)與開發(fā)管理制度一、基本目標與任務(wù)(一)基本目標1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,策劃并制定相應(yīng)的員工培訓(xùn)方案,培養(yǎng)和造就一支擁有核心競爭能力和專業(yè)技能突出的優(yōu)秀員工隊伍,使公司在綜合物流領(lǐng)域保持行業(yè)競爭力。2、通過進行合理有效的培訓(xùn),使員工的工作技能、業(yè)務(wù)能力和意識態(tài)度等綜合素質(zhì)得到全面得到提高,以提高工作績效,保證員工能夠按照預(yù)期的水準完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作
2025-04-07 23:04