潤豐年農(nóng)業(yè)食品開發(fā)公司會議與培訓(xùn)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 表》 。 ②培訓(xùn)組織工作有人員召集、 現(xiàn)場 布置、培訓(xùn)記錄等。 ⑤未經(jīng)允許，不吸煙，不接打電話，不隨意出入會場。 （ 2） 會議組織 ①會議 籌備： 主要由行政部負(fù)責(zé)，部門會議由本部門 負(fù)責(zé) 。 員工：按要求參加會議和培訓(xùn)。 各部門：協(xié)同搞好會議和培訓(xùn)。 此類會議 包括 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、技術(shù)研討會、品質(zhì)分析會、績效考評會等。 ④保持會場安靜，關(guān)閑手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)置于振動狀態(tài)。 （ 2） 培訓(xùn)組織 ① 崗前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、專題講座由行政部組織，現(xiàn)場培訓(xùn)由相關(guān)部門組織，行政部協(xié)同。 ②考核評估工作由行政部組織，或有行政部參與的 考核評估。 文件名 會議與培訓(xùn)管理規(guī)范 編號 RFN20xx－ 03 生效日期 20xx 年 1 月 1 日 ③遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不喧嘩，不開“ 小會”。 （ 1） 培訓(xùn)類型 ① 崗前培訓(xùn)：如入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等，由行政部組織，于新 員工入職時進(jìn)行。 ④會議簽到：所有會議都要有會議簽到備查。 主要內(nèi)容：總結(jié)、檢討本部門工作；安排落實(shí)公司階段性任
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