鑫辰花園市場定位及規(guī)劃方案對比分析營銷策劃-預(yù)覽頁
【正文】 所突破。 來自 料庫下載 三、觀點與實例 案例一：萬源杰座尋求創(chuàng)新是本案進入市場之保證 萬源杰座品牌建設(shè)短期內(nèi)急于求成 ， 雖大規(guī)模投放廣告 （ 請余秋雨做代言人打文化牌 ） ， 但囿于規(guī)模較小 （ 建面 7萬㎡ ） ， 難成氣候 ， 廣告效應(yīng)枉為競爭者所用 。 奠定了初勝的基礎(chǔ) 。 ? 產(chǎn)品形象上的錯位包裝需要配合產(chǎn)品需求的錯位 。 ? 通過產(chǎn)品塑造和營銷包裝建立完善的美譽度以及品牌的獲利空間 。 物業(yè)：聘請品牌物業(yè)管理公司進行管理 ， 多為境外物業(yè)公司 。 縮短了樓盤的主力投資在開發(fā)初期收回的時間 。 用少部分的投資 ， 來拉動了占樓盤主要體量的主力產(chǎn)品的賣價 。 利用城市別墅對整盤小區(qū)的品質(zhì)推動 ， 達到了以小部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升大部分常規(guī)產(chǎn)品售價的特殊效應(yīng) 。 ?綜合成本與效益的統(tǒng)籌考慮 ， 建議聘請萬科作為物業(yè)管理 ， 能為樓盤的價值提升創(chuàng)造較好的基礎(chǔ) 。 ? 加強陽臺的觀景性與休閑度 ， 在常規(guī)面積的基礎(chǔ)上 ， 改變挑梁的設(shè)計 ， 進行加柱處理 ， 以增加其面積限度 。 認(rèn)同本案的產(chǎn)品 ?認(rèn)同 “ 居住亦文化 ” 的觀念 ?向 “ 現(xiàn)代化 ” 生活概念看齊 、 靠攏 ?注重產(chǎn)品內(nèi)外兼修 來自 料庫下載 產(chǎn)品建議 ?按照疊加別墅占住宅總體量的 15%計算 ， 疊加別墅為 *15%= 。 來自 料庫下載 價格定位對比 ? 原方案產(chǎn)品細(xì)分： 體量 比例 售價 金額 （ 億 ） 住宅建面： ㎡ 100% 8000 江景房體量： ㎡ 25% 8500 內(nèi)部景觀房： ㎡ 25% 8000 非景觀房 ： ㎡ 50% 7700 來自 料庫下載 由以上分析而得 ， 若以原方案作規(guī)劃 ， 則按照周邊市場價格的推算 ， 整盤平均價格在 8000元/ ㎡ ， 考慮到今年政府對房價宏觀調(diào)控力度的加強 ， 高價位樓盤的走勢顯得較為堪憂 。 來自 料庫下載 特別備注： 由于本項目的地塊特征的限制 ， 考慮到樓盤北側(cè)采光要求 ， 對本項目北部單元的限高要求較高 。 南高北低的規(guī)劃 ， 使南側(cè)臨街住宅所占的比例迅速擴大 ， 而其單價的上升卻受到限制
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