【摘要】中國華能集團公司上網行為管理集團部署方案中國華能集團公司客戶簡介 中國華能集團公司(以下簡稱華能集團)是經國務院批準成立的國有重要骨干企業(yè),從1985年創(chuàng)立第一家公司至今,歷經25年的發(fā)展歷程,業(yè)務范圍包括電源的開發(fā)、投資、建設、經營和管理,電力(熱力)的生產和銷售,金融、交通運輸、新能源、環(huán)保相關產業(yè)及產品的開發(fā)、投資、建設、生產、銷售,實業(yè)投資經營及管理。 華能集團
2025-04-26 04:19
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;
2025-07-29 03:51
【摘要】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進作用,促進保安改進工作績效。2).績效考核為保安職務變動提供依據(jù)。對素質和能力不能勝任工作的,予以調整。
2025-06-30 08:35
【摘要】附2中層管理人員績效考核實施細則(討論稿)1、考核內容及標準通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經營管理10分(3)安全管理20(4)基礎管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內容考核標準1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 22:42
【摘要】分享超額利潤單項獎月度績效獎金職位基本工資職位保密費住房補貼年終雙薪年終獎廈門金融昌擔保投資有限公司工資報酬制度廈門金融昌擔保投資有限公司2009?年度工資制度與績效考核實施細則一、?目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內在激勵機制,追
2025-06-30 00:53
【摘要】績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標準為其試用崗位的試用工資。(工資標準見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實行360度考核,
2025-03-15 20:31
【摘要】標準編號Q/中國華能集團公司《電力安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)2014-04-12目錄1總則 6通則 6 生產區(qū)域和工作場所 6??工作人員的
2025-07-19 23:27
【摘要】第一篇:中國華能集團公司企業(yè)文化建設實施方案 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和綜合實力的重要標志。中國華能集團公司發(fā)展壯大20年來,逐步形成了具有華能特色的企業(yè)文化基礎。公司黨組在深...
2024-10-28 21:04
【摘要】XX融資擔保有限公司年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內在激勵機制,追求公司經濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關條款。二、適用范圍本辦法適用于XX融資擔保有限公司的各
2024-11-09 15:57
【摘要】廈門金融昌擔保投資有限公司2009年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內在激勵機制,追求公司經濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和廈門當?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門金融昌擔保投資有限公司的各類業(yè)務。三、基本原
2025-06-30 02:06
【摘要】第一篇:教師績效工資考核實施細則(推薦) 教師績效工資考核實施細則 張義驤 績效工資分兩部分,第一部分為基礎部分;二部分為獎勵性績效工資,基礎性部分的考核按相關文件要求執(zhí)行,獎勵性部分按照以下細...
2024-11-14 20:40
【摘要】工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內在激勵機制,追求公司經濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔保有限公司的各類業(yè)務。三、基本原則1、職位價值導向原則:將職位本身的價值作為確定工資
2025-04-16 02:04
【摘要】第一篇:中國華能集團公司小金庫專項治理工作實施方案 中國華能集團公司“小金庫”專項治理實施方案 為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于深入開展“小金庫”治理工作的意見》(以下簡稱《意見》)和...
2024-11-03 22:53
【摘要】111/57XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式
2025-07-29 02:32
【摘要】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團D級(含)以上職員考核周期每季度進行一次??己藘热荩簩β殕T的考核分為工作目標、行為表現(xiàn)與績效改進計劃。工作目標 職員將個人的季度績效目標分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學習創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團隊意
2025-06-30 06:24