【摘要】中國華能集團(tuán)公司上網(wǎng)行為管理集團(tuán)部署方案中國華能集團(tuán)公司客戶簡介 中國華能集團(tuán)公司(以下簡稱華能集團(tuán))是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的國有重要骨干企業(yè),從1985年創(chuàng)立第一家公司至今,歷經(jīng)25年的發(fā)展歷程,業(yè)務(wù)范圍包括電源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理,電力(熱力)的生產(chǎn)和銷售,金融、交通運(yùn)輸、新能源、環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售,實(shí)業(yè)投資經(jīng)營及管理?! ∪A能集團(tuán)
2025-04-26 04:19
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);
2025-07-29 03:51
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則一、績效考核的目的1).績效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績效。2).績效考核為保安職務(wù)變動(dòng)提供依據(jù)。對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35
【摘要】附2中層管理人員績效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計(jì)劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計(jì)劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 22:42
【摘要】分享超額利潤單項(xiàng)獎(jiǎng)月度績效獎(jiǎng)金職位基本工資職位保密費(fèi)住房補(bǔ)貼年終雙薪年終獎(jiǎng)廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報(bào)酬制度廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司2009?年度工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則一、?目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追
2025-06-30 00:53
【摘要】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績效成績發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核,
2025-03-15 20:31
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)Q/中國華能集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)2014-04-12目錄1總則 6通則 6 生產(chǎn)區(qū)域和工作場所 6??工作人員的
2025-07-19 23:27
【摘要】第一篇:中國華能集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。中國華能集團(tuán)公司發(fā)展壯大20年來,逐步形成了具有華能特色的企業(yè)文化基礎(chǔ)。公司黨組在深...
2024-10-28 21:04
【摘要】XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司的各
2024-11-09 15:57
【摘要】廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司2009年度工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和廈門當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原
2025-06-30 02:06
【摘要】第一篇:教師績效工資考核實(shí)施細(xì)則(推薦) 教師績效工資考核實(shí)施細(xì)則 張義驤 績效工資分兩部分,第一部分為基礎(chǔ)部分;二部分為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,基礎(chǔ)性部分的考核按相關(guān)文件要求執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)性部分按照以下細(xì)...
2024-11-14 20:40
【摘要】工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價(jià)值導(dǎo)向原則:將職位本身的價(jià)值作為確定工資
2025-04-16 02:04
【摘要】第一篇:中國華能集團(tuán)公司小金庫專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案 中國華能集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見》(以下簡稱《意見》)和...
2024-11-03 22:53
【摘要】111/57XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式
2025-07-29 02:32
【摘要】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對(duì)職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-06-30 06:24