5-xxxx企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章-預覽頁
【正文】 優(yōu)點 企業(yè)的經(jīng)營風險相對較小。 能面因發(fā)展過快而導致的弊端。 缺點 穩(wěn)定項戰(zhàn)略的執(zhí)行是以市場需求、競爭格局等內(nèi)外條件基本穩(wěn)定為前提的。由于企業(yè)資源不夠，企業(yè)會在部分市場上采用競爭戰(zhàn)略，這樣做實際上是將資源重點配臵在這幾個細分市場上，因而如果對這幾個細分市場把握不準，企業(yè)可能會更加被動。 實施增長型戰(zhàn)略的企業(yè)往往取得大大超過社會平均利潤率的利潤水平。 與簡單的適應外部條件不同，采用增長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向欲通過創(chuàng)造以前本身并不存在的某物或?qū)δ澄锏男枨髞砀淖兺獠凯h(huán)境并使之適合自身。 削弱供應商或顧客的價格談判能力。 防止被排斥。 存在著在價值鏈各個階段生產(chǎn)能力的平衡問題，不利于平衡。 橫向一體化戰(zhàn)略適用范圍 （ 1）規(guī)模的擴大可以提供很大的競爭優(yōu)勢時； （ 2）企業(yè)具有成功管理更大規(guī)模企業(yè)所需要的資金和人才； （ 3）競爭者經(jīng)營不善而發(fā)展緩慢或停滯。 緊縮型戰(zhàn)略 緊縮型戰(zhàn)略概念及特征 緊縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點戰(zhàn)略較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略?？梢哉f，緊縮型戰(zhàn)略是一種以退為進的戰(zhàn)略。 。 失敗性緊縮戰(zhàn)略 是指企業(yè)由于經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)營狀況惡化，只有采用緊縮型戰(zhàn)略才能最大限度的減少損失，保存企業(yè)實力。 3. 幫助企業(yè)更好的實行資產(chǎn)的最優(yōu)組合。 混合型戰(zhàn)略特征 ，一般是較大型的企業(yè)采用混合 混合型戰(zhàn)略型戰(zhàn)略較多。例如 INTEL推出奔騰 4以后，對奔騰 3系列產(chǎn)品采用逐步收縮的戰(zhàn)略； 實力有限的企業(yè) 可能也會采用混合型戰(zhàn)略，一邊致力于業(yè)務和業(yè)績的快速增長，一邊可能會做一些戰(zhàn)略鋪墊，為將來打好基礎； 企業(yè)處于不同的發(fā)展時期，適當采用不同的戰(zhàn)略模式，如從企業(yè)初創(chuàng)時期到壯大的各個階段，采用“增長－穩(wěn)定－增長－穩(wěn)定－收縮調(diào)整－增長－穩(wěn)定”的順序戰(zhàn)略組合。它是指處于高增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群，這類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的現(xiàn)金牛產(chǎn)品，需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。 (3)問號產(chǎn)品 (question marks)。 (4)瘦狗產(chǎn)品 (dogs)， 也稱衰退類產(chǎn)品。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :13:2716:13:27March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 4時 13分 27秒 下午 4時 13分 16:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:13:2716:13:2716:13Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 4時 13分 27秒 16:13:2727 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :13:2716:13Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27日星期一 下午 4時 13分 27秒 16:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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