【摘要】專業(yè)姓名題目顧客抱怨與服務補救研究指導教師評閱意見指導教師手簽成績評定: 指導教師:年月日答辯組意見答辯組負責人:年月日 年備注畢業(yè)設
2025-04-30 22:58
【摘要】現(xiàn)代餐飲企業(yè)策劃方案一、餐飲品牌:莫失崛起良機當下,在中國做餐飲,還是一件很幸福的事兒。對于眾多餐飲品牌而言,其實完全具備了快速崛起的眾多優(yōu)勢。這是一個稍縱即逝的發(fā)展良機,大家可不要忽視。否則,你很快就會發(fā)現(xiàn)幸福和痛苦的顛倒只系一念之差。這不是危言聳聽,而是未來更激烈的競爭會讓這個幸福而又美味的行業(yè)迅速陷入瘋狂。這樣的故事在其他很
2024-11-03 09:44
【摘要】餐飲企業(yè)店長聘請合同 餐飲企業(yè)店長聘請合同 ***餐飲管理有限公司店長聘請合同甲方:***餐飲管理有限公司 乙方: 甲方因企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理、科學管理的需要,而乙方在上述方面具有相應知識...
2024-12-15 22:55
【摘要】餐飲企業(yè)分類及其組織結構曠樂西南財經(jīng)大學天府學院Contents1.餐飲產(chǎn)品及其特征2.餐廳分類3.現(xiàn)代化餐廳的標志4.餐飲服務人員5.餐飲組織結構6.餐飲服務的職業(yè)途徑v餐飲產(chǎn)品:是由菜品,飲料,服務及飲食
2025-01-01 16:48
【摘要】第三章餐飲企業(yè)的設計與布局第一節(jié)廚房的設計與布局設計布局的基本要求與影響因素?設計布局的基本要求:保證工作流程連續(xù)通暢,貨物與人員走動路線注意分流?廚房各部門盡量安排同一樓層,并力求靠近餐廳?兼顧廚房促銷功能?強調(diào)食品及生產(chǎn)衛(wèi)生和安全?設備盡可能兼用、套用影響廚房布局的因素?投資費用
2025-08-11 15:06
【摘要】餐飲企業(yè)等級劃分條件 一鉆級 建筑與設備設施基本條件建筑布局實用合理,設備設施安全、衛(wèi)生、方便且性能先進,完好率保持100%;裝飾、陳設美觀大方:a)廚房面積與餐廳面積相適應;b)有店名、店徽并懸掛在醒目處;c)有無障礙的設施;d)有符合倉儲條件的原材料庫房;e)餐廳和廚房之間有隔味的設施。 環(huán)境保護和安全衛(wèi)生條件按現(xiàn)行的消防、衛(wèi)生、安全法規(guī)和標準要
2025-06-22 15:26
【摘要】餐飲企業(yè)電子監(jiān)管方案近年來,隨著中國經(jīng)濟的良好有序發(fā)展和人們生活水平的逐步提高,餐飲市場得到蓬勃發(fā)展,但時有發(fā)生的餐飲安全事故,也越來越受到政府和社會各界的廣泛關注。如何為消費者營造一個安全放心的和諧消費環(huán)境,成為困擾各級監(jiān)管部門和餐飲經(jīng)營者的難題,也成為衡量政府執(zhí)政能力建設的重要依據(jù)。為進一步加強餐飲服務食品安全監(jiān)管工作,積極探索并創(chuàng)新餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管方法和模式,確保公
2025-04-30 05:55
【摘要】......班級:會計14-5班姓名:鮑鑫鵬成績:人間煙火餐飲有限公司內(nèi)外部環(huán)境公司:人間煙火餐飲有限公司分析對象:人間煙火餐飲有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析方法:SWOT分析法分析內(nèi)容:企
2025-08-03 07:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責任公司采購管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結算 10第六章 采
2025-04-14 06:44
【摘要】這是美國人收集的150種餐飲企業(yè)促銷方法,不是所有的方法都適合中國消費人群,僅供大家參考。一、各類主題之夜(1—21項)第1項HolidayTie-Ins(global,traditional,non-traditional)節(jié)日活動(全球的、傳統(tǒng)的與非傳統(tǒng)的)餐館可利用全球性的節(jié)日,包括傳統(tǒng)節(jié)日與非傳統(tǒng)節(jié)日舉行活動,吸引顧客來餐館參與節(jié)日慶?;顒?。例如:中國傳統(tǒng)的(春
【摘要】市場分析第1頁/共12頁2020年,全國30萬家飯店、350萬家餐館的年營業(yè)總
2024-10-24 03:56
【摘要】《保潔部保潔員任職說明書》崗位名稱保潔員直屬上級保潔部領班所在部門保潔部直屬下級?崗位定員?工資等級?本職描述:1、嚴格遵照《保潔部保潔員作業(yè)指導書》《保潔部保潔員例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準確地實施。職責與任務職責一:熟記和遵守企業(yè)文化和相關工作制度。工
2025-04-09 07:40
【摘要】禮儀培訓第一部分:招商代表職業(yè)要求第一節(jié)概述一:我是誰——招商人員的定位一、公司形象的代表二、經(jīng)營理念的傳遞者三、客戶購置廠址的引導者/專業(yè)顧問四、將項目推薦給客戶的專家五、將客戶意見向公司反饋的媒介六、市場信息的收集者二:我面對誰——招商人員的服務對象一、招商代表對客戶的服務1.傳遞公司的信息2.了解客戶對項目的興趣和愛好3.
2025-04-01 23:17
【摘要】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權益得到保護保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術、管理等機密的安全3主要控制點人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-01 23:16
【摘要】走出中國培訓誤區(qū) 國內(nèi)的高級經(jīng)理們才華橫溢,能力超人,許多觀念很有前瞻性,但是很遺憾,他們在員工培訓方面的認識與實踐卻與現(xiàn)代企業(yè)的要求相差甚遠,許多經(jīng)理對員工培訓甚至持有消極的態(tài)度,中國企業(yè)的經(jīng)理們?nèi)绻晦D變這種消極態(tài)度,企業(yè)的員工培訓沒有得到應有的重視,這些企業(yè)要持久發(fā)展將會是水中月、鏡中花,因此,轉變對培訓的錯誤觀點是當前企業(yè)管理者的首要任務?! ∽?培訓是可有
2025-04-15 22:17