護(hù)士長(zhǎng)的管理與sop管理方法(ppt 27)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 懸掛在呼吸機(jī)的支架上。吸痰時(shí)要避免在氣管內(nèi)反復(fù)上下提插，拔管時(shí)要持續(xù)施壓，邊旋轉(zhuǎn)、邊吸引、邊退出。整理用物，洗手 避免污染環(huán)境 11為病人擦臉調(diào)整呼吸機(jī)與病人的位置，并觀察病人情況，再度雙肺聽(tīng)診，詳細(xì)記錄。 程序如何標(biāo)準(zhǔn)化 ? 執(zhí)行將決定一切 沒(méi)有執(zhí)行戰(zhàn)略只能是夢(mèng)想 沒(méi)有執(zhí)行戰(zhàn)略只能是成本 沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行是一門系統(tǒng)化的實(shí)踐活動(dòng) ?執(zhí)行不是某一個(gè)人的事 ?執(zhí)行不是針對(duì)單件事 ?執(zhí)行需要應(yīng)對(duì)變化 ?制定可執(zhí)行的程序 程序標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)點(diǎn) ? 易于質(zhì)量管理控制 ? 具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)感 ? 減少差異感 ? 易于操作 三、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) — 行為上 定規(guī)維度：具有高度定規(guī)特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)向小組成員分配具體工作 關(guān)懷維度：友善而平易近人 公平對(duì)待每一個(gè)下屬 三、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) — 人格魅力 形象魅力：精神飽滿 ， 具有時(shí)尚帶頭人的作用 ， 領(lǐng)導(dǎo)的品味就是你這個(gè)組織的形象 工作魅力：?jiǎn)栴}意識(shí) （ 常識(shí) 、 知識(shí) 、 見(jiàn)識(shí) 、 膽識(shí) ） 三、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) — 有效溝通 ? 溝通的基本原則 : 作為護(hù)士長(zhǎng)不論與下級(jí)溝通還是與上級(jí)溝通都要本著明確性、準(zhǔn)確性、需要性、計(jì)劃性、反饋性、愉快性的原則進(jìn)行溝通。這在我們的臨床護(hù)理中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況。我想一名好護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備這樣化解分歧的能力。 3理性思考的目的：通過(guò)理性思考實(shí)現(xiàn)理性創(chuàng)新 。 16:34:1316:34:1316:343/21/2023 4:34:13 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 21日星期二 下午 4時(shí) 34分 13秒 16:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 34分 13秒 下午 4時(shí) 34分 16:34: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:34:1316:34:1316:34Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時(shí) 34分 :34March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:34:1316:34:1316:343/21/2023 4:34:13 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:1316:34:13March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 34分 13秒 下午 4時(shí) 34分 16:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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