【總結(jié)】必學(xué)的管理方法:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門(mén)中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)沒(méi)有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會(huì)是一個(gè)人完成的,哪怕一個(gè)小小的清潔
2025-01-07 07:18
【總結(jié)】第6講ERP的相關(guān)管理方法?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?精細(xì)生產(chǎn)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?供應(yīng)鏈管理理論與方法?客戶(hù)關(guān)系管理準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(Justintime,JIT)又稱(chēng)?無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)?零庫(kù)存(Zeroinventories)?一個(gè)流(O
2025-01-13 00:09
2025-02-23 18:17
【總結(jié)】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))2問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶(hù)。RGKAM
2025-02-27 00:59
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制與管理方法第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存管理第二節(jié)庫(kù)存控制方法第三節(jié)MRP庫(kù)存控制方法第四節(jié)JIT庫(kù)存控制方法第五節(jié)供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制庫(kù)存的含義、分類(lèi),庫(kù)存的功能及庫(kù)存?zhèn)鹘y(tǒng)庫(kù)存控制方法和現(xiàn)代庫(kù)存技術(shù)(MRP技術(shù)、JIT供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制方法。123會(huì)
2025-08-01 15:42
【總結(jié)】第三章管理的基本原理與基本方法管理的基本原理1系統(tǒng)原理–系統(tǒng)的概念系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成,在一定環(huán)境中具有特定功能的有機(jī)整體。就其本質(zhì)來(lái)說(shuō),系統(tǒng)是“過(guò)程的復(fù)合體?!?要點(diǎn)(1)整體性原理:指系統(tǒng)要素之間相互關(guān)系及要素與系統(tǒng)之間的相互關(guān)系以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào),局部服從整體,使整體效果為最優(yōu)。?
2025-01-18 09:27
【總結(jié)】第一篇:護(hù)士長(zhǎng)管理心得交流 護(hù)理管理是一種行為,一種模式,同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)行為直接影響員工的工作效率。一個(gè)善解人意、知人善任的護(hù)士長(zhǎng),必然會(huì)使護(hù)理群體和睦,護(hù)理工作協(xié)調(diào),護(hù)理...
2024-11-19 01:00
【總結(jié)】災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析與管理洪鴻智國(guó)立臺(tái)北大學(xué)不動(dòng)產(chǎn)與城鄉(xiāng)環(huán)境學(xué)系於銘傳大學(xué)都市規(guī)劃與防災(zāi)學(xué)系內(nèi)容提要?風(fēng)險(xiǎn)是什麼??災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)知覺(jué)與態(tài)度?災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)如何評(píng)估??災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?案例?結(jié)論與討論風(fēng)險(xiǎn)是什麼?風(fēng)險(xiǎn)是什麼?–1/2?相關(guān)用語(yǔ)?危險(xiǎn)或危害(ha
2025-02-13 18:25
【總結(jié)】第5節(jié)內(nèi)科系護(hù)士長(zhǎng)的管理要點(diǎn)一、病情復(fù)雜多變,必須加強(qiáng)制度管理科護(hù)士長(zhǎng)要始終如一地將危重患者、老年患者、小兒患者、新入院患者、病情突變患者、特殊治療患者作為工作重點(diǎn)。要及時(shí)做好指導(dǎo)、督查、檢查、落實(shí)。尤其是在對(duì)待重癥、危重患者要做到“七掌握”,即掌握床號(hào)、姓名、診斷、主要病情、治療、護(hù)理及飲食。要注意環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,并就落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查,以促進(jìn)質(zhì)量的提高。交
2025-04-08 13:21
【總結(jié)】第一篇:護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)院管理 護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要角色,是醫(yī)院最基礎(chǔ)的管理者,是護(hù)理質(zhì)量控制的核心人員,其管理水平的高低及自身作用發(fā)揮得如何,將直接影響護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院聲譽(yù)。因此,只有具備高水準(zhǔn)的...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】課程說(shuō)明文字教材光盤(pán)教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過(guò)程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類(lèi)專(zhuān)科會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】1管理的方法與藝術(shù)?什么是管理?目標(biāo)的合理性?管理者可運(yùn)用的十大資源2什么是管理?關(guān)于管理,人們有多種理解。?從字面上看,管理可以簡(jiǎn)單地理解為“管轄”與“處理”;?有人認(rèn)為,管理就是決策;?有人認(rèn)為,管理就是和別人打交道,把事情辦好;?還有人認(rèn)為,管理就是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。?
2025-01-10 04:01
【總結(jié)】大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:什么是大客戶(hù)?第二部分:卓越客戶(hù)服務(wù)的十二條黃金法則第三部分:開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的四大方法第四部分:大客戶(hù)管理的核心第一部分什么是大客戶(hù)?、什么
2025-03-04 19:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五部分-庫(kù)存管理與運(yùn)作咨詢(xún)生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排§專(zhuān)題5:庫(kù)存管理與控制1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容?庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)?庫(kù)存控制的模型?案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm生產(chǎn)與運(yùn)作管理3庫(kù)存管理基礎(chǔ)§庫(kù)存管理方
2025-02-28 16:46
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類(lèi)的薪酬管理制度?不同類(lèi)型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:43