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2025-03-17 13:31 上一頁面

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【正文】 “高了 ”A: X總,你說高了,這個是每個人的正常反應(yīng),就像平時到商場買東西,原來賣1000元,正好打五折,但你在買時仍然會說 “要那么貴啊,能不能再少點(diǎn)。22客戶拿出一本他們自己做的畫冊,問: “你覺得這份畫冊做的怎么樣,你們做要多少錢? ”分析: ② 評價好所帶來的結(jié)果23A:咱們這個畫冊是什么時候做的?(鋪墊,讓他放松)B:去年 /今年A:當(dāng)時做這本畫冊 X總也花了不少的心血吧?(分析出到底是不是他經(jīng)手的)B:是 /不是A:畫冊做的好與不好,主要從兩個方面來看,一個是他的創(chuàng)作,包括文案創(chuàng)作和平面創(chuàng)作,另外一個就是他的后期創(chuàng)作,我不曉得*總問我這個東西做的好不好,主要是指哪方面?B:都包括 /文案 /設(shè)計(jì) …A:從文案創(chuàng)作的角度來看,我覺得不太理想,你隨便拿一本我們的對到起看,我們對每一章節(jié)的撰寫和內(nèi)文的提煉,跟咱們這個比起來的話,有明顯的差異,從平面創(chuàng)作角度來看,這里面有些創(chuàng)作版面還是比較不錯的,比如說 … 當(dāng)然,其他有些版面就不是那么理想啦!比如 … 包括這里面的一些畫片有的比較清晰,有的比較模糊,當(dāng)然這與咱們的原始素材關(guān)系非常大,作為這種東西,是 “人者見人,智者見智 ”的,有些東西你覺得不錯,但是咱們老板特別忌諱,有些東西咱們老板喜歡,我們看起來不怎么樣,這種東西和每個人他自身喜好和自身鑒賞水平的關(guān)系非常大,你覺得呢?(有些特別明顯的不足可以指出來,說出我們公司會如何做,做優(yōu)劣比較,這個要看個人鑒賞水平,切記不要觸及對方負(fù)責(zé)并感覺良好的部分)24→ 現(xiàn)在報價:低價策略原因(目的):① 讓他感覺我們的價格很實(shí)在② 在這個時候很容易告訴他們現(xiàn)在要不要做東西,如果他們要做類似的,我們到時可以再把價提起來,因?yàn)槲以诮o他報價時,并沒說數(shù)量。? 有 跟進(jìn),如果對方合作不愉快的話再接手。碰上這類型的客人,你至少有下面三種危機(jī):甚至他們會覺得,既然想賺我的錢,多花時間聊一聊也是應(yīng)該的。要特別小心的是,這類型的顧客轉(zhuǎn)換話題的功夫一流,你可不要讓對方又狡猾地溜出了主題。他們謙和有禮,不會尖酸的拒絕你上門,也不會惡劣的將你掃地出門。這是因?yàn)樗麄冇X得你的工作很辛苦。他們優(yōu)柔寡斷,買與不買之間總要思考好久。但是和氣型的客人在做什么決定時,常常猶豫不決。并且試法幫他解,別擔(dān)心,只要你找的出,他遲疑的原因,通常便能輕易找到解決的方式。31【 驕傲型顧客的應(yīng)對技巧 】 仿佛把別人都放在腳底下似的踐踏。舉個例子來說,他愛被人捧,你就把他捧上天吧!只要讓他高興,覺得你真的認(rèn)同他的社會地位,他人格上的某種別人無法超越的(崇高)性,他便肯悄悄的屈身下來(照顧)你的需要。附和他言談中透漏出的的理論。這么低聲下氣,似乎只是在向人乞討、期待別人的施舍。能征服這種(驕傲型)的顧客,何嘗不是銷售生涯中的一大樂事呢?32【 刁酸型顧客的應(yīng)對技巧 】 你很難琢磨著類型顧客的心理究竟在想些什么!肯定是一場辛苦的買方、賣方拉鋸戰(zhàn)。又是一個嶄新的挑戰(zhàn)。這類型的顧客從來不會贊同你的意見,甚至不斷的出言反駁。所以,只有一個字(忍)!忍氣吞聲,壓抑自己的情緒吧!千萬不要違背他的意思。只要你能包容他怪異的性格,讓他滿足其征服的欲望,到最后他的損人游戲終止,也就是成為你囊腫之物的時機(jī)了。他事事追求完美,容不得一點(diǎn)瑕茲!他看不順眼你,他就不會喜歡產(chǎn)品!他即使想買產(chǎn)品。如果你沒有很天賦、很充足的常識,面對他千奇百怪的挑剔方式,你恐怕要招架不住哩!他很在乎對你的印象。一開始所有動作最好能守住基本的推銷員法則,中規(guī)中矩的禮節(jié),客套的寒暄語,第一印象千萬不要給對方任何一個挑剔的機(jī)會,否則,連再談下去的機(jī)會都沒有。】連個資料都沒準(zhǔn)備周全,你還算什么銷售員!因?yàn)檫@只會惹得對方羞成怒,死不肯認(rèn)錯,到最后,索性不想和你做生意了,以顧全自己的面子,這對于銷售員來說,是絕對得避免的情況。也許根本和你毫不相干,但他才不管三七二十一,先找個出到我身上來!其實(shí)這個時候反而是你的大好機(jī)會來了。35【 完全拒絕型 — 客戶的應(yīng)對技巧 】 。對于以上三類人,要改變他們的觀感,就得運(yùn)用各種行銷秘訣中的絕技巧了。這是銷售員的危機(jī)之一。并且探出真正令他厭惡的理由,以便對癥下藥。幾乎都是被下肖銷售員欺騙過或吃過虧的顧客。殺價,是大部分顧客多少都會有的一種消費(fèi)行為。你經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn),顧客明明已經(jīng)表現(xiàn)出想購買的興趣了,卻還在那邊挑三撿四,找盡缺點(diǎn)批評產(chǎn)品。真不巧,我喜歡的是紅色!如果沒有的話就算了!如果你的貨品正好缺紅色,常常會為了要完成交易,只好主動降價!其實(shí),也許他只是看準(zhǔn)你沒有紅色,才故意這么說的!他們?yōu)榱藲r,會想盡辦法找到你所不能提供的商品利益,然后又故作姿能地說,其實(shí)這個也不錯,只不過不是我真正喜歡的。這時候,你可不要以為真的要買就已經(jīng)很不錯了!好吧!就少算你五百元好了!如此,顧客會覺得還好我有殺價,你這個人真壞,想多賺我那么多!以后,他就不想向你買東西了!對於這樣的客人,千萬不要讓步,即使要妥協(xié),也不能讓完全得逞,臂如可以給他一些折扣,但不能全依對方的要求?!俊? ”面對喜歡商品,又似乎買不起的客人,你一定感到很可惜吧!如果他們有錢買就好了!他們都喜歡產(chǎn)品,可是卻都買不起!如果每個人都有錢買,我這個月的業(yè)績就可以大大提高了!嘆息之余,仔細(xì)想想,到底這些客戶是不是真的毫無成交的可能性呢?仔細(xì)觀察,很多抱怨自己手頭不方便的客人,其實(shí)并不是真正的經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。你必須從產(chǎn)品制作的嚴(yán)謹(jǐn),使用材質(zhì)的高級、市場評價如何之高,以及它將為顧客帶來如何的便利及益處等,種種優(yōu)點(diǎn)作深入的剖析。如果你能制作一張與市場其他同型產(chǎn)品的分析比較表,證明你的產(chǎn)品的確是最好的,并且強(qiáng)調(diào)買了這個系統(tǒng)也等於是買了一樣永不耗損的資產(chǎn),你一定會覺得非常值得!利用此種方式來吸引他,一定能夠引起他的注意。受顧客歡迎的人。有豐富市場資訊、商品知識的人??隙ㄐ袖N工作的尊貴性,并且相信,為企業(yè)爭取利潤的最大功臣便是行銷人員。 期許自己成為一個市場專家。 善於制訂各種行銷戰(zhàn)略,以協(xié)助商品之販賣。 對自己的商品具有全盤知悉、掌握的能力及知識。 良好的人際開系是銷售員提高營業(yè)額的最大資源。 具有敏銳的觀察力去發(fā)掘顧客真正的需求。216。p 尊重顧客。永遠(yuǎn)以迅速,明確的速度為其服務(wù)。和顧客不只限于生上的往來,更能成為事業(yè)上的伙伴,生活的朋友。p 絕大多數(shù)的推銷員,都不是天生的推員。? 只顧著自己的推銷工作,不斷陳述自己個人的意見,而當(dāng)顧戶陳述他的想法時,你卻表現(xiàn)得蠻不在乎,也不耐心地傾聽,最容易招至客人不滿。? 只顧著簽定契約完成交易,對於日后的售后服務(wù)卻置之不理,最會引起顧客反感。? 無法承受拒絕的打擊,很容易暴露個性上躁急的缺點(diǎn)的推銷人員,很快地便會被市場淘汰。1:25:16? 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。2023? 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 一月 2101:25:1601:25Jan2123Jan21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。2023? 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 23 。23,January上午 01:25:16一月 21? 沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 一月 2101:25:1601:25Jan2123Jan21? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。2023? 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 23 。23,January上午 01:25:16一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 一月 2101:25:1601:25Jan2123Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。2023? 1知人者智,自知者明。2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。上午 01:25:16一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。23,January上午 01:25:16一月 21MOMODA POWERPOINTLoremamet,Fusceeleifendpurus.felis16
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