庫(kù)存管理介紹--chethe-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 立需求 (Independent demand)典型地是成品或者需求與其余由公司生產(chǎn)或銷(xiāo)售的產(chǎn)品無(wú)關(guān)的物品。 由于我們的興趣在于庫(kù)存系統(tǒng)的最優(yōu)化，因此 必須確定恰當(dāng)?shù)淖顑?yōu)化或者性能標(biāo)準(zhǔn)。 保持庫(kù)存的成本 存儲(chǔ)成本 (holding cost)，也叫做儲(chǔ)存成本 (carrying cost) 或者存貨成本 (inventory cost)，是所有與任何時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際存在的庫(kù)存數(shù)量成比例的成本總和。l 保險(xiǎn) (insurance)和稅款 (taxes)的成本 標(biāo)準(zhǔn)的和所有類(lèi)型庫(kù)存相關(guān)的現(xiàn)金支付的成本（ outofpocket costs） 。在大多數(shù)實(shí)際應(yīng)用中，訂購(gòu)成本 (Order cost)包括兩部分：固定的和可變的部分。將 C(x)定義為訂購(gòu)（或者生產(chǎn)） x單位的成本， 可得，2223有關(guān)成本 (5)l 跟蹤成本 tracking costs和確定什么時(shí)候應(yīng)該訂購(gòu)或者生產(chǎn)相聯(lián)系的成本。l 如果顧客愿意等待物品 — 物品將會(huì)延期交貨 — 那么很可能有 為了追蹤訂單：迅速處理、專(zhuān)門(mén)運(yùn)送和貨品計(jì)價(jià)而帶來(lái)的附 加成本。它假設(shè)對(duì)庫(kù)存位置的連續(xù)檢查和不變的平均需求率。2425EOQ 模型 (2)圖 111斜率＝－ ? 庫(kù)存 時(shí)間2526EOQ 模型 (3)216。 訂貨量的大小是 Q,那么現(xiàn)有的庫(kù)存水平在時(shí)間 t = 0立即從零上升到 Q。216?？偝杀緸椋?728EOQ 模型 (6)* 注意成比例的訂貨成本部分， Cu，沒(méi)有明確的出現(xiàn)在 Q的 表達(dá)式中?？杀硎緸椋? 2829EOQ 模型 (6)注意 Cu間接影響 Q的值，當(dāng) h出現(xiàn)在 EOQ模型中時(shí)， h = FI*Cu 這里 FI表示總的保持一種物品庫(kù)存的利息費(fèi)用（interest charges） 11 4圖 1122930例 111(8)圖 112 TVC相對(duì)于最優(yōu)值的偏差表示Q相對(duì)于 Q*的偏差 ％TVC相對(duì)于最優(yōu)值的增長(zhǎng)％3031 216。教授不動(dòng)聲色，又從包里取出一袋沙子往瓶里倒，邊倒邊搖，沙子全進(jìn)去了。教授最后停手，問(wèn)大家， “ 這個(gè)演示說(shuō)明了什么？ ”有經(jīng)理舉手解釋?zhuān)?“ 它說(shuō)明不管我們有多忙，如果真的擠一擠總是可以擠出一些時(shí)間喝杯啤酒。教授眼睛掃了一下課堂，堅(jiān)定地回答 “ 不是這個(gè)意思。時(shí)間管理故事 3132數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (1)如果采購(gòu)比 EOQ數(shù)量更大的物品提供更低價(jià)格的話(huà) ,那么將要簡(jiǎn)單分析決定是否值得大量訂購(gòu)。3233數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (2)全單位 (allunits) ：在這種情況中，折扣適用于所有的訂購(gòu)單位。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)可行的（也就是，在正確的區(qū)間內(nèi)） EOQ值出現(xiàn)時(shí)停止計(jì)算。(2) 將 C(Q)的表達(dá)式代入 TC(Q)的定義方程式中。3536ABC 分析 (1)庫(kù)存分類(lèi)的 ABC系統(tǒng)（有時(shí)候稱(chēng)作 Pareto分析）是一個(gè)有用的概念并廣泛應(yīng)用于將物品分為不同控制的分組。經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Vilfredo Pareto，他研究了 20世紀(jì)財(cái)富的分布狀況，指出大部分的財(cái)富被小部分的人所掌握。有時(shí)候， Pareto法則稱(chēng)為 80－ 20法則。383980/20 規(guī)則延伸216。80/20 規(guī)則： 少數(shù)的因素 , 投入或少量力氣常常帶來(lái) 主要的結(jié)果 , 產(chǎn)出或業(yè)績(jī)216。家庭： 20% 衣服 80% 時(shí)間穿 216?！?50/50 陷阱 ” － 力量和結(jié)果常常不成比例 216。4344ABC 分析 (5)對(duì)于 C組的物品可以應(yīng)用最低成本的控制水平。4445安全庫(kù)存 (Safety Stock) (1)在任何公司的成功中，不確定性的管理都發(fā)揮著重要的作用。對(duì)于安全庫(kù)存 (Safety Stock) 來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)很困難的方面。交貨期的不確定性對(duì)安全庫(kù)存影響很大。如果 X是我們的供應(yīng)商，庫(kù)存能夠平均減少一周的供應(yīng)量。4849安全庫(kù)存 (Safety Stock) (5)為了解決由于不確定性而引起的短缺，再訂貨點(diǎn) (reorder point)（ R）應(yīng)該加以修正，增加安全庫(kù)存 (Safety Stock) （ SS）：R = d*LT + SS = U + SS 119這里， d是每天需求量* 交付時(shí)間 (Lead time)必須是以天來(lái)度量的， d和 LT也必須是按照相同的時(shí)間單位來(lái)度量。安全庫(kù)存(Safety Stock) 是增加到 R上的一個(gè)附加量，以防止沒(méi)有預(yù)期到的過(guò)長(zhǎng)交付時(shí)間 (Lead time)所引起的更多庫(kù)存消耗和沒(méi)有預(yù)期到的更高庫(kù)存使用率。例如，食物產(chǎn)品是很容易變質(zhì)的，報(bào)紙的有效生命周期很短。首先，當(dāng)開(kāi)始階段的訂貨量為 Q，需求是 D時(shí)，我們定義TC(Q, D)為在周期結(jié)束階段產(chǎn)生的總超額成本 (overage cost)和短缺成本 (underage cost)。對(duì)于任何其它隨機(jī)變量 D的取值，這兩個(gè)條件的任何一個(gè)都將是零。使得一次導(dǎo)數(shù)等于零，我們可得1113這里 , 稱(chēng)為臨界比。由等式 1113, 可得5859報(bào)童模型 (Newsboy Model) (9)由正態(tài)分布表，我們可得 z = 。 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 1故人江海別，幾度隔山川。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 212:01 下午 二月 2114:01February 02, 2023216。 2:01:08 下午 2:01 下午 14:01:08二月 21216。 14:01:0814:01:0814:012/2/2023 2:01:08 PM216。 14:01:0814:01:0814:01Tuesday, February 02, 2023216。 02 二月 20232:01:08 下午 14:01:08二月 21216。 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1知人者智，自知者明。 02 二月 20232:01:08 下午 14:01:08二月 21216。 2023/2/2 14:01:0814:01:0802 February 2023
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