【摘要】6Sigma進(jìn)度報(bào)告?項(xiàng)目主題:成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善?單位:YYII-S6?時(shí)間:2023年7月~11月?報(bào)告人:徐國(guó)華專案描述?專案敘述:每個(gè)月成品鞋出貨都有因包裝失效如單腳、短裝、錯(cuò)裝以及貼標(biāo)問(wèn)題(貼錯(cuò)、漏貼等)直接造成最終消費(fèi)者的抱怨,嚴(yán)重影響公司信譽(yù)及品牌形象,同
2025-03-08 00:22
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-03-04 12:13
【摘要】6σ基本概念6σ理解與實(shí)施2023/3/121課程目的?了解6σ產(chǎn)生背景?掌握6σ基本要求2023/3/122課程內(nèi)容?6σ產(chǎn)生背景?6σ管理的起源與發(fā)展理解2023/3/123概述?σ是一個(gè)希臘字母,在統(tǒng)計(jì)學(xué)中被用作標(biāo)準(zhǔn)偏差的符號(hào),作為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或工藝過(guò)程的
2025-02-21 11:51
【摘要】學(xué)習(xí)內(nèi)容?介紹定義?DMAIC流程改進(jìn)方法介紹?商業(yè)機(jī)會(huì)驗(yàn)證介紹定義定義機(jī)會(huì)衡量表現(xiàn)分析機(jī)會(huì)改善表現(xiàn)控制裝置表現(xiàn)目的主要活動(dòng)潛在工具和方法主要成果確定和/或驗(yàn)證改善機(jī)會(huì),制定業(yè)務(wù)流程,定義客戶關(guān)鍵要求,并使自己成為高效項(xiàng)目
2025-02-21 07:09
【摘要】6sigma6sigma簡(jiǎn)介6標(biāo)準(zhǔn)差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質(zhì)顛峰之利器,藉由6標(biāo)準(zhǔn)差活動(dòng)的推動(dòng)可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學(xué)習(xí)型組織,產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務(wù)口碑,大幅改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造顧客價(jià)值,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤(rùn),達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。6標(biāo)準(zhǔn)差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴(kuò)大企業(yè)的成功。6標(biāo)準(zhǔn)差
2025-03-01 12:41
【摘要】6sigma管理的DMAIC過(guò)程DMAIC過(guò)程和12步驟法一般工作的過(guò)程認(rèn)識(shí)問(wèn)題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過(guò)程定義:辨認(rèn)需改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)程,確定項(xiàng)目所需的資源。D:DefineM:Measur
2025-03-05 10:47
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解LGESG-6σ-00016σLG曙光s6推進(jìn)背景●6σ(sigma)是準(zhǔn)備進(jìn)入21世紀(jì)的超一流企業(yè)的新的經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng),1987年Motorola(摩托羅拉公司)采用以來(lái),1995年是GE公司,1997年Sony公司等活潑的展開(kāi)6σ活動(dòng)…!●在韓國(guó)是LG電子,三星
2025-01-08 14:41
【摘要】11/31/20236簡(jiǎn)介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
【摘要】6Sigma理論2023/3/231內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實(shí)施案例?
2025-03-05 10:49
【摘要】SixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse1把理念變成現(xiàn)實(shí)的策略與步驟如何成功實(shí)施6SIGMASixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse2內(nèi)容目錄?6SIGMA簡(jiǎn)介?6SIGMA對(duì)企業(yè)
2025-01-08 12:46
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt1?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.
2025-03-03 08:10
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/3/221倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Si
2025-03-04 11:11
【摘要】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西
2025-03-04 11:16
【摘要】把理念變成現(xiàn)實(shí)的策略與步驟如何成功實(shí)施6SIGMA內(nèi)容目錄?6SIGMA簡(jiǎn)介?6SIGMA對(duì)企業(yè)的價(jià)值?成功案例?6SIGMA的含義?方法論概要?建立6SIGMA企業(yè)的要素?畢博實(shí)施6SIGMA的方法簡(jiǎn)介什么是六西格瑪??對(duì)企業(yè)及組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和支持性流程進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn)的方法?通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃的項(xiàng)目實(shí)施,用一
2025-01-08 11:13
【摘要】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2025-02-21 07:11