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6sigma標(biāo)準(zhǔn)化的基本策略(ppt 81頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 劃以及控制測(cè)試計(jì)劃整體範(fàn)圍流程設(shè)計(jì)測(cè)試啟動(dòng) , 範(fàn)圍 ,以及專案計(jì)劃DFSS流程流程TeamcharterCTQs HighleveldesignDetaileddesignPilot工具工具? Project ? Customer Research ? FMEA /Error proofingManagement ? QFD ? Process Simulation? Benchmarking ? Design ScorecardsReproduced by Inventec Corporation with permission of Juran Institute, Inc.All rights reserved by Juran Institute, Inc.“. 47Define161。 工具 : CTQ, DOE, 以及 FMEA. 33Process for Six Sigma (PFSS) 161。 ?)345666,8136,2101,35023332CP. 30Probability of a Conforming Product No. of With ? shiftcharacteristics Cp= Cp = (or ponents) (177。Allied Signal: Lawrence Bossidy161。真正傾聽(tīng)真正傾聽(tīng) 顧客要的是什麼顧客要的是什麼161。 上游應(yīng)提出對(duì)下游顧客服務(wù)的項(xiàng)目及目標(biāo),並定期自我要求及檢討達(dá)成與否?. 136σ顧客導(dǎo)向改善方式 . 14 6σ 定義概念模式. 156σ 最高目標(biāo)161。 構(gòu)思雙贏的創(chuàng)新突破策略及計(jì)劃161。 說(shuō)對(duì)方 (顧客 )的語(yǔ)言161。 流程導(dǎo)向 (Process Oriented)161。s results from Six Sigma. 7Six Sigma and TQM比較Item TQM Six SigmaQuality action Quality initiative Business initiativeThe roles of Quality Department Ownership SupportiveMeasurement baseline Quality indicator BottomlineManagement philosophy Bottomup Topdown Improvement projects None (diversification) DMAIC methodology Quality responsibility Quality department Quality profession. 8何謂 6σ?品質(zhì) 不是 另一種品質(zhì)的觀點(diǎn) !. 96σ核心品質(zhì). 10Customer OrientationData DrivenTop DownFinancial Based6σ之策略之策略. 116σ 原則161。 品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的 (Design)工程設(shè)計(jì) 161。 1990 ISO 9000161。 1970 Philip Crosby(Zero Defects)161。 1924 Walter A. Shewhart161。 如何推動(dòng) 6σ?161。6σ標(biāo)準(zhǔn)化策略. 1Agenda161。 為何要推動(dòng) 6σ?161。 1911 Frederick W. Taylor161。 1962 Kaoru Ishikawa(QCC)161。 1988 . Department of Defense(TQM)161。 品質(zhì)可以予以預(yù)防 (Prevention) SPC制程管制161。 品質(zhì)是專案管理方式 (Project) – 6σ . 6GE39。 不要馬上跳到解決過(guò)程 (Don’t Jump into Solutions Right Away)161。 財(cái)務(wù)導(dǎo)向的衡量 (Financial Bottomline Focused). 12顧客導(dǎo)向 創(chuàng)新的泉源161。 聆聽(tīng)及解讀161。161。不是不是 品質(zhì)創(chuàng)新品質(zhì)創(chuàng)新 , 是是 管理哲學(xué)管理哲學(xué)161。GE: Jack Welch161。6σ DESIGN SPECIFICATION WIDTH MeanCp =Cpk=Cp =Cpk=Cp =Cpk=VirtuallyZero DefectsVirtuallyZero DefectsPROCESS CAPABILITY金寶電子 . . 28但 , 流程變成是動(dòng)態(tài)的話 ...USLm??? Process average can shift ? above (or below) middle of tolerance 0 ppmLSL. 29σ and PPM比較?PPM(PPM levels reflect process average shifts of up to 177。 DFSS的目標(biāo)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、服務(wù) 、 流程為6σ所相容, DFSS基本原則包括顧客需求(customer requirements),需求向下展開(kāi)(requirements flowdown), 製程能力向上展開(kāi) (capability flowup), 以及模組化 (modeling)161。 因 為 6σ是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的方式 、 亦 是執(zhí)行事業(yè)的方式 。 選擇評(píng)估專案 (Select project)161。 資料搜集方式 (Plan for data collection)161。 確認(rèn)相關(guān)的因果關(guān)係 (Develop and test hypotheses on sources of variation and causeeffect relationships)161。 以實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法建立流程績(jī)效數(shù)學(xué)模式 (Conduct designed experiments to establish mathematical model of process performance)161。 建立製程能力 (Establish process capability)161。 6σ 的元素不只是一品質(zhì)管理系統(tǒng),而且亦包涵組織文化的改變 。 企業(yè)流程管理 ,161。 以及 推動(dòng)結(jié)構(gòu) . . 61Measuring A 接受度 (A)衡量包括161。 接受度衡量161。精緻性計(jì)劃精緻性計(jì)劃 (Precise Planning)161。161。 一月 2115:36:4015:36Jan2131Jan211故人江海別,幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 21一月 2115:36:4015:36:40January 31, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/31 15:36:4015:36:4031 January 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 一月 2115:36:4015:36Jan2131Jan211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 31 一月 20233:36:40 下午 15:36:40一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自
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