《某印刷廠質(zhì)量管理體系文件樣本》35個(gè)文件004人力資源與培訓(xùn)控制程序-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 月 內(nèi)必須參加崗前培訓(xùn)， 經(jīng)考試或考核合格后方能上崗 。 **彩色印刷有限公司 文件編號(hào)： QCQP004 版次： A0 版 人力資源與培訓(xùn)控制程序 日期 : 20xx 年 06 月 20 日 第 2 頁(yè)共 3 頁(yè) 通過(guò)教育 和培訓(xùn)，使新進(jìn)員工意識(shí)到：所在崗位工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的以及可能產(chǎn)生的質(zhì)量事故；按質(zhì)量文件操作的重要性及不按文件操作可能導(dǎo)致的后果；個(gè)人工作改進(jìn)可能為公司帶來(lái)的效益，使員工清楚所在崗位工作的重要性；質(zhì)量方針的具體含義和如何促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面。 4． 6． 4． 3 培訓(xùn)完畢后要進(jìn)行效果評(píng)價(jià)：考試、現(xiàn)場(chǎng)考核。 在職管理人員的培訓(xùn) 人力資源管理、電腦知識(shí)的培訓(xùn)、檔案的管理。 特殊工作人員的培訓(xùn) 電工等需取得相應(yīng)資格證書(shū)。 問(wèn)題講座法 圍繞某一問(wèn)題由參加者自由討論，各抒己見(jiàn)，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)的目的，用于領(lǐng)導(dǎo)層以上的教育。 經(jīng)營(yíng)練習(xí)法 讓參加者分別作為同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)者，向他們提供同樣的經(jīng)營(yíng)條件和數(shù)據(jù)，以此為依據(jù)自由進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，以經(jīng)營(yíng)的成績(jī)優(yōu)劣研究決策得失，檢查實(shí)際運(yùn)用能力。 每次培訓(xùn)應(yīng)填寫(xiě)《會(huì)議 /培訓(xùn)簽到表》及《培訓(xùn)記錄表》，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容及考核成績(jī)等，培訓(xùn)后將有關(guān)記錄交人事部存檔；人事部將員工培訓(xùn)成績(jī)填入《員工培訓(xùn)檔案》并保
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