【摘要】1贈(zèng)送面積效益分析[策劃品控中心出品]產(chǎn)品打造必殺技之一送與不送利潤率對(duì)比-50%0%50%100%150%200%250%0%%20%30%40%50%60%70%土地成本占比利潤率贈(zèng)送面積部分的利潤率不贈(zèng)送面積時(shí)的項(xiàng)目利潤率送與不送研判——土地成本假設(shè):建筑成本占比為20%、贈(zèng)送面
2025-06-07 15:50
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)事件公關(guān)處理培訓(xùn)分享公司危機(jī)管理?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?公司危機(jī)積極成熟的標(biāo)準(zhǔn):防止可以預(yù)防的,延遲不可避免的。危機(jī)無處不在,但是我們要客觀看待危機(jī)?中國人對(duì)危機(jī)的看法是:?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)?企業(yè)面臨的危機(jī)有兩種:經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)危機(jī)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的公司管理?在艱難時(shí)刻,專注
2025-08-04 15:31
【摘要】-本資料來自-物業(yè)管理費(fèi)用-本資料來自-物業(yè)管理費(fèi)用第一節(jié)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的來源第二節(jié)住宅消費(fèi)的含義第三節(jié)物業(yè)服務(wù)費(fèi)第四節(jié)收益性物業(yè)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)-本資料來自-第一節(jié)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的來源一、定期收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)二、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修資
2025-08-04 14:56
【摘要】-本資料來自-1正大行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)(營銷)理論及實(shí)踐主講人:任澤2020年03月18日長沙-本資料來自-2一、房地產(chǎn)營銷幾個(gè)概念二、房地產(chǎn)市場(chǎng)三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)中的營銷實(shí)踐四、房地產(chǎn)營銷策劃五、風(fēng)險(xiǎn)管理-本資料來自-3房地產(chǎn)營銷概論及實(shí)務(wù)——房地產(chǎn)營
2025-06-07 09:57
【摘要】房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)基本術(shù)語房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念房產(chǎn)開發(fā)基本流程房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)123素材天下房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基本術(shù)語房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)城市居住區(qū)城市居住區(qū)一般稱居住區(qū),泛指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界線所圍合,并與居住人口規(guī)模300
2025-06-07 11:18
【摘要】房地產(chǎn)代理公司(乙方)提案培訓(xùn)目錄一.提案重要性二.提案前期工作三.提案現(xiàn)場(chǎng)駕馭力一.提案重要性二.提案前期工作三.提案現(xiàn)場(chǎng)駕馭力?如何體現(xiàn)提案的重要性即:提案高潮的呈現(xiàn)?提案是最為正式的溝通方式,是集中體現(xiàn)外腦智慧含金量的高級(jí)表達(dá)?
2025-08-04 15:33
【摘要】E網(wǎng)如何評(píng)價(jià)規(guī)劃建筑方案世聯(lián)地產(chǎn)培訓(xùn)課程2022年11月E網(wǎng)課程目標(biāo)?掌握規(guī)劃建筑方案的評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)方案總平面圖(總圖)建筑平面圖、立面圖、剖面圖(平、剖、立)多方案評(píng)價(jià)評(píng)優(yōu)建筑設(shè)計(jì)方案E
2025-05-25 18:12
【摘要】11踩盤技巧及要求踩盤不同于市調(diào)22“踩盤!踩盤!踩盤!”他不耐煩的喊著:“不熟悉市場(chǎng),巧婦難為無米之炊!”1.你知道為什么要踩盤嗎?——作用2.你知道踩盤有哪些要求、需要掌握什么技巧?——學(xué)習(xí)3.你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎?——周邊市場(chǎng)
2025-08-04 14:47
【摘要】特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機(jī)密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會(huì)導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價(jià)世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2000/01一、定價(jià)的原則二、價(jià)目表制作六大步驟三、核心實(shí)收價(jià)格的確定
2025-06-07 17:20
【摘要】商戰(zhàn)——商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與操作實(shí)德(香港)信投管理諮詢有限公司主講:VP:劉焱晶(YvesLiu)■只限于銷售的商用物業(yè)項(xiàng)目叫“地產(chǎn)商業(yè)”■統(tǒng)一運(yùn)營的經(jīng)營主題平臺(tái)叫“商業(yè)地產(chǎn)”■“地產(chǎn)商業(yè)”類型的物業(yè)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力■“商業(yè)地產(chǎn)”類型的主題平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力——產(chǎn)品——運(yùn)營
2025-02-18 00:07
【摘要】---本資料來自-房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問素質(zhì)培訓(xùn)教材譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與
2025-05-23 19:06
【摘要】-壹置業(yè)顧問的基本素質(zhì)有人認(rèn)為優(yōu)秀的銷售人員天生具有能言善辯、反應(yīng)靈敏、長于社交等優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)大多數(shù)優(yōu)秀的銷售人員并非天生能言善辯,而是經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和在實(shí)際工作中的磨練造就的。優(yōu)秀銷售人員有三項(xiàng)基本品質(zhì):——同情心:能設(shè)身處地為消費(fèi)者著想——自我驅(qū)動(dòng)力:有迫切完成銷售過程的個(gè)人需求——精力充沛、充滿自信,
2025-06-02 21:00
【摘要】房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)營銷中心培訓(xùn)系列房地產(chǎn)銷售人員需要掌握哪些基本知識(shí)?培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)主線做為一個(gè)房地產(chǎn)從業(yè)人員,我們需要具備哪些方面的基本知識(shí)?一、房地產(chǎn)常用名詞二、房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成三、城市和城市規(guī)劃知識(shí)四、房地產(chǎn)建筑知識(shí)五、房地產(chǎn)測(cè)繪知識(shí)房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的??
2025-01-06 21:48
【摘要】標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理分享明源地產(chǎn)研究院潘定國為什么“龍湖是最強(qiáng)的”??龍湖的業(yè)主以“龍民”為自豪;?首家發(fā)行14個(gè)億公司債券的非上市民營房地產(chǎn)公司;10月獲得農(nóng)行180億貸款授信,負(fù)債率僅在30%左右;?重慶市副市長號(hào)召重慶市所有行業(yè)向龍湖學(xué)習(xí)管理;?萬科請(qǐng)我們分享龍湖的運(yùn)營管理;?碧桂園總裁兩
2025-02-20 14:02
【摘要】1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系2龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介4集團(tuán)運(yùn)營體系取得土地完成設(shè)
2025-01-08 05:51