【摘要】引爆終端提升業(yè)績引爆終端提升業(yè)績引爆終端提升業(yè)績觀念篇Text2Text4服務(wù)篇運作篇人員篇銷售篇會議篇課程內(nèi)容引爆終端提升業(yè)績1.高效說服顧客四大絕招2.終
2025-01-17 07:37
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升培訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁TRA
2025-01-15 20:29
【摘要】具備審貸邏輯和初審水平提高審貸效率縮短業(yè)務(wù)辦理時間目的過程收獲PPPABC零售信貸合作規(guī)范業(yè)務(wù)流程與信貸政策業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信貸政策CONTENT2023/1/13客戶進(jìn)店銷售接待向客戶銷售車輛
2024-12-31 22:39
【摘要】如何運用QC手法提升品質(zhì)廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司主講人:孫少雄顧問品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種能
2025-02-05 17:46
【摘要】1青島啤酒漢斯寶雞有限公司東區(qū)釀造部“智慧樹”QC小組提升糖化產(chǎn)能青島啤酒漢斯寶雞有限公司東區(qū)釀造部“智慧樹”QC小組2青島啤酒漢斯寶雞有限公司東區(qū)釀造部“智慧樹”QC小組8.制定對策9.對策實施7.要因確認(rèn)3青島啤酒漢斯寶雞有限公司東區(qū)釀造部“智慧樹”QC小組
2025-02-06 22:44
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-11 15:52
【摘要】新QC七大手法沈江陵制作2023/1/301新QC七大手法課程大綱新舊QC七大手法的列舉3,4新QC七大手法之起源,發(fā)展與意義5新/舊QC七大手法使用對比與區(qū)別6,7使用新QC七大手法的理由/目的8,9使用新QC七大手法的情形1
2025-01-11 15:56
【摘要】QC新七大手法1.關(guān)聯(lián)圖2.矩陣圖3.系統(tǒng)圖4.PDPC圖5.箭形圖6.腦力激蕩法7.親和圖EDITBY*EDITBY舊的QC七大手法1.柏拉圖2.查檢表3.特性要因圖4.層別法5.散步圖6.直方圖7.管制圖EDIT
2025-02-16 14:19
【摘要】交通系統(tǒng)QC小組活動培訓(xùn)教材2023年7月天津港(集團(tuán))有限公司郭強(qiáng)中國質(zhì)量協(xié)會QC活動診斷師中交質(zhì)協(xié)技術(shù)委員會委員天津市質(zhì)量管理協(xié)會理事通信地址:天津塘沽新港二號路35號電話:022
2025-01-12 23:29
【摘要】?病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量管理,您認(rèn)為護(hù)士長的管理重要嗎??病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量提升,您認(rèn)為護(hù)士長需要經(jīng)常深入病房嗎?現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場管理,提升質(zhì)量qzdnyy何為現(xiàn)
2025-01-07 00:19
【摘要】培訓(xùn)技術(shù)質(zhì)量主講:程浩裝配質(zhì)量及裝配工藝培訓(xùn)培訓(xùn)Content目錄?你不可不知的質(zhì)量意識?嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?緊固連接件基本知識及裝配工具的使用?裝配操作要領(lǐng)及注意事項?影響質(zhì)量的重點控制項?關(guān)鍵項?漏雨項
2025-01-22 02:14
【摘要】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗常識第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗常識第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗常識第九章木器QC1.工作指引2.檢驗常識3.
2025-06-18 15:09
【摘要】重慶聯(lián)通2023年QC小組活動培訓(xùn)講義重慶聯(lián)通企業(yè)發(fā)展部0全面質(zhì)量管理的特點●以顧客為中心●全員參與的質(zhì)量管理●全過程的質(zhì)量管理●運用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理●強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)1目錄質(zhì)量管理(QC)初了解1QC小組活動成果報告32023年國優(yōu)成果展示
2025-03-04 16:05
【摘要】第七章質(zhì)量認(rèn)證與質(zhì)量監(jiān)督?商品質(zhì)量認(rèn)證?商品質(zhì)量監(jiān)督?假冒偽劣商品識別學(xué)習(xí)目的:?通過本章學(xué)習(xí)了解商品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量監(jiān)督的知識,商品質(zhì)量認(rèn)證的概念和作用,常見的商品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證以及認(rèn)證程序;商品質(zhì)量監(jiān)督的概念、意義,質(zhì)量監(jiān)督的種類和管理體制技能點?1.理解商品質(zhì)量認(rèn)證的概念;
2025-02-24 11:27
【摘要】第四章質(zhì)量策劃與改進(jìn)本章要點n質(zhì)量策劃和質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理的關(guān)系;n質(zhì)量策劃的基本內(nèi)容和作用;n質(zhì)量策劃常用的系統(tǒng)方法質(zhì)量機(jī)能展開(QFD);n質(zhì)量計劃和方針管理;n質(zhì)量改進(jìn)的概念、實施過程、步驟、推進(jìn)方法等項內(nèi)容;n常用的幾種質(zhì)量改進(jìn)的工具。第一節(jié)概述美國已故著名質(zhì)量管理專家朱蘭(美國已故著名質(zhì)量管理專家朱蘭(J.M
2025-01-16 15:33