【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)教材QC七大手法?管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理??????????????
2025-02-14 14:32
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-02-13 20:37
【總結(jié)】精益六西格瑪黃帶培訓(xùn)QC七大工具成為受人尊敬的六西格瑪踐行者和推廣者QC七大手法?QC七大手法?也叫品管七工具,是目前全丐界應(yīng)用比較廣泛的品質(zhì)管理工具,它具有簡(jiǎn)單實(shí)用的特性。?日本著名的品質(zhì)管制與家石川馨曾說(shuō)過(guò),企業(yè)內(nèi)95%的品質(zhì)管制問(wèn)題,可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用品管七工具而得到解決。成
2025-02-15 12:07
【總結(jié)】QC抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程主講:**2023-10-28以往我們公司的檢驗(yàn)方式:全檢和巡檢其不足之處全檢:費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不經(jīng)濟(jì),且檢驗(yàn)人員在長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)檢驗(yàn)時(shí)疲倦也難免出現(xiàn)錯(cuò)檢或漏檢。巡檢:不夠全面性,漏檢時(shí)有發(fā)生抽樣檢驗(yàn)的必要性
2025-02-15 23:34
【總結(jié)】第二講世界的物質(zhì)統(tǒng)一性——馬克思主義哲學(xué)對(duì)世界本質(zhì)問(wèn)題(哲學(xué)基本問(wèn)題第一方面)的回答世界的本原唯物主義一元論唯心主義一元論客觀唯心主義主觀唯心主義并行不悖的精神和物質(zhì)二元論精神物質(zhì)一、物質(zhì)及其存在形式(一)辯證唯物主義的物質(zhì)觀
2025-02-14 11:48
【總結(jié)】畫法幾何及機(jī)械制圖WHT第四章裝配圖4-1裝配圖的基本知識(shí)4-2裝配圖的特殊表達(dá)方法4-4部件測(cè)繪4-3裝配圖上的尺寸標(biāo)注和注寫4-5由零件草圖畫裝配圖4-6由裝配圖拆畫零件圖畫法幾何及機(jī)械制圖4-1裝配圖
2025-01-12 12:36
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)?培訓(xùn)主題:了解質(zhì)量概念,建立質(zhì)量觀念?課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容,學(xué)習(xí)討論,講授評(píng)估?培訓(xùn)的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動(dòng)建立自己的的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量是怎樣來(lái)的??請(qǐng)大家認(rèn)同的觀點(diǎn)下面劃正字,可以多選:
2025-01-21 02:45
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)主題:了解質(zhì)量概念,建立質(zhì)量觀念課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容,學(xué)習(xí)討論,講授評(píng)估培訓(xùn)的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動(dòng)建立自己的的質(zhì)量責(zé)任。,質(zhì)量是怎樣來(lái)的?,請(qǐng)大家認(rèn)同的觀點(diǎn)下面劃正字,可以多選:A...
2024-11-19 22:19
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組概述質(zhì)量管理小組QualityContralCircle簡(jiǎn)稱:QC小組國(guó)際標(biāo)準(zhǔn):QCCQC小組的概念質(zhì)量管理(QC)小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)KevinTang2023-05-20TrainForKJ行動(dòng)結(jié)果意識(shí)培訓(xùn)綱要ISO13485/9001質(zhì)量體系模型QSR820法規(guī)系統(tǒng)模型質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)v一般行業(yè)GB/T19001:2023IDTISO9001:2023《質(zhì)量管理體系要求》v醫(yī)療器械行業(yè)YY
2025-02-17 16:33
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)教程1有了三明商務(wù),管理更Easy目錄?質(zhì)量的定義?檢驗(yàn)的定義及分類?質(zhì)量策劃?進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)?過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)?最終檢驗(yàn)(FQC)?出貨檢驗(yàn)(OQC)產(chǎn)品審核?不合格品控制?質(zhì)量分析?附錄2一、質(zhì)量的定義?狹
2025-02-14 11:51
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)nPDCA循環(huán)–計(jì)劃(選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、確定要因、制訂對(duì)策)–實(shí)施(實(shí)施對(duì)策)–檢查(效果檢查)–處理(鞏固措施、總結(jié)和下一步打算)1、選擇課題n課題的來(lái)源指令性指導(dǎo)性自選課題選題依據(jù)1上級(jí)要求任務(wù)、考核指標(biāo)的難點(diǎn)好處:領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心現(xiàn)存問(wèn)
2025-01-09 23:05
【總結(jié)】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。2何謂8Dw此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主見(jiàn)的介入,使問(wèn)題的解決
2025-02-26 13:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/3/12大發(fā)軟件版權(quán)所有培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/3/12大發(fā)軟件版權(quán)所有質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/3/12什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/2/4培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/2/4質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/2/4什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
2025-01-18 16:03