apqp培訓(xùn)教材(ppt 74頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 循環(huán)示意圖 6 APQP責(zé)任矩陣圖 ? 有設(shè)計(jì)責(zé)任的組織； ? 僅限制造的的組織； ? 提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)的組織 (如熱處理、貯存、運(yùn)輸?shù)?)。 ? 小組組長(zhǎng) (有時(shí)輪流擔(dān)任 )及成員確定： ? 確定每一方的作用和職責(zé)； ? 確定 顧客的要求 (如 QFD質(zhì)量功能展開(kāi) ) ； ? 理解顧客的期望，如設(shè)計(jì)、試驗(yàn)次數(shù)等； ? 對(duì)提出的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程，評(píng)定其 可行性 ； ? 確定 成本 、進(jìn)度和應(yīng)考慮的限制條件； ? 確定所需的來(lái)自 顧客的幫助 ； ? 原則 3：小組間的溝通 ? 應(yīng)建立和其他顧客、組織小組之間的聯(lián)系，包括 定期會(huì)議 。 10 ? 原則 7 ：控制 計(jì)劃 ? 控制計(jì)劃是先期策劃的產(chǎn)物，它是對(duì)零件和過(guò)程系統(tǒng)進(jìn)行控制的 書(shū)面 描述。 ? 規(guī)定跟蹤、監(jiān)督計(jì)劃和記錄，會(huì)議日程格式等。 ? 標(biāo)桿數(shù)據(jù)類(lèi)別 ? 如產(chǎn)品的性能水平 ? 質(zhì)量可靠性水平 ? 服務(wù)水平和價(jià)格 ? 數(shù)據(jù)來(lái)源： ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平 ? 顧客的水平 ? 本公司的最高 水平 ? 世界級(jí)和最高級(jí)的水平 ? 成功的基準(zhǔn)確定方法是： ? 識(shí)別出適宜的標(biāo)桿 ? 了解現(xiàn)狀和標(biāo)桿這間產(chǎn)生差距的原因 ? 制定縮小與標(biāo)桿差距，以達(dá)到和超過(guò)標(biāo)桿的計(jì)劃 19 ：產(chǎn)品 /過(guò)程的設(shè)想 (輸入 ) ? 對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的特性提出設(shè)想，包括采取哪些： ? 新技術(shù) ? 新材料 ? 可靠性要求 ? 技術(shù)革新 20 ：產(chǎn)品可靠性研究 (輸入 ) ? 主要指在某一規(guī)定時(shí)間內(nèi) 零件修理 和 更換 的 頻率 ，以及 長(zhǎng)期使用 的可靠性和耐久性試驗(yàn)結(jié)果 21 ：顧客輸入 (輸入 ) ? 這里的顧客主要指所謂的“后續(xù)顧客”（與最終顧客區(qū)別）。 ? 使用的方法有質(zhì)量功能展開(kāi)、質(zhì)量屋等方法。 ? 可靠性基準(zhǔn)是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的可靠性水平、保修數(shù)據(jù)或一定時(shí)間內(nèi)修理的頻率。 26 ：初始過(guò)程流程圖 (輸出 ) ? 根據(jù) 產(chǎn)品 /過(guò)程 設(shè)想 和初始 材料清單 來(lái)制訂初始的制造過(guò)程的流程圖。 28 ：產(chǎn)品保證計(jì)劃 (輸出 ) ? 產(chǎn)品保證計(jì)劃是將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)的具體要求。 ? 進(jìn)行 FMEA（失效模式分析） ? 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求 29 ：管理者支持 (輸出 ) ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層領(lǐng)導(dǎo)者的興趣、承諾和支持。包括 項(xiàng)目進(jìn)度 和對(duì)支持所需產(chǎn)能的 資源和人員 的策劃。 DFMEA是一種評(píng)定失效幾率及失效影響的分析技術(shù)， DFMEA是動(dòng)態(tài)的文件，將隨顧客需要和期望的變化而不斷更新 32 ：可制造性與裝配性設(shè)計(jì) ? 在 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 過(guò)程中要考慮 可制造性 (常稱(chēng)為工藝性 )和裝配性，這是一種 同步技術(shù) 過(guò)程，目的是優(yōu)化設(shè)計(jì)功能、可制造性和易于裝配性之間的關(guān)系。 34 ：設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審是 定期召開(kāi)的會(huì)議 ，設(shè)計(jì)評(píng)審不但是防止問(wèn)題和誤解的有效方法，而且還提供了 監(jiān)視 進(jìn)度及向管理者 報(bào)告 的機(jī)制。為幫助制定控制計(jì)劃，可采用控制計(jì)劃?rùn)z查表。 ? 評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括：尺寸完整性、基準(zhǔn)面 /定位面是否恰當(dāng)、尺寸與制造測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的一致性、數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)系統(tǒng)與顧客系統(tǒng)的兼容性。 39 ：圖樣和規(guī)范的更改 ? 保證更改及時(shí)傳遞給受影響的領(lǐng)域并及時(shí)發(fā)送變更文件。在此階段，要建立特殊特性的明細(xì)，并文件化 42 ：量具 /試驗(yàn)設(shè)備要求 ? 識(shí)別量具 /試驗(yàn)設(shè)備要求，并將之增加到進(jìn)度圖表中 43 ：小組可行性承諾和管理者支持 ? 對(duì)設(shè)計(jì) (供方的和顧客的 )的可行性進(jìn)行評(píng)定并做出承諾。小組應(yīng)確保單個(gè)產(chǎn)品包裝（包括內(nèi)部分割）的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，包裝計(jì)劃應(yīng)保證在包裝、運(yùn)輸、打包時(shí)產(chǎn)品性能和特性維持不變，還要符合材料處理設(shè)備，如自動(dòng)包裝的機(jī)器人。 48 ：工廠(chǎng)平面布置圖 ? 應(yīng)制定場(chǎng)地平面布置圖。其目的是遏制初期生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中或之前的潛在不符合。 控制計(jì)劃 中被標(biāo)識(shí)的特性是初始過(guò)程能力研究計(jì)劃的基礎(chǔ)（詳見(jiàn) PPAP和SPC手冊(cè)）。生產(chǎn)試運(yùn)行的輸出用來(lái)開(kāi)展下列活動(dòng)： ? 測(cè)量系統(tǒng)分析 ? 初始 過(guò)程能力研究 ? 生產(chǎn) 節(jié)拍證實(shí) ? 過(guò)程評(píng)審 ? 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) ? 生產(chǎn)零件批準(zhǔn) ? 包裝評(píng)價(jià) ? 首次合格能力（ FTC） ? 質(zhì)量策劃認(rèn)定 ? 樣品生產(chǎn)零件 ? 標(biāo)準(zhǔn)樣件（按要求） 58 ：測(cè)量系統(tǒng)分析 ? 在一定量的生產(chǎn)運(yùn)行 中 或 之前 進(jìn)行 (詳見(jiàn) MSA手冊(cè) ) 59 ：初始過(guò)程能力研究 ? 對(duì) 控制計(jì)劃 中識(shí)別的 特性 進(jìn)行研究 (詳見(jiàn) SPC手冊(cè) )。 顧客規(guī)定的 包裝 不排除 小組的評(píng)價(jià)。參考產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定報(bào)告文件示例。供方和顧客合作進(jìn)行必要的改進(jìn)。 ? 一個(gè)控制計(jì)劃可以適用于 同種 工藝和材料的 系列
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