24 金花品牌再思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 上市公司， 有一定經(jīng)濟(jì)與科技實(shí)力 通路： 上海、北京設(shè)營(yíng)銷中心，藥店、超市、醫(yī)院 使用者： 35— 45歲中高收入 的保健品服用者 品牌概念 希望產(chǎn)生之聯(lián)想 金花優(yōu)本 帶來(lái)自信 超凈健康因子 國(guó)內(nèi)知名 高科技 上市公司 創(chuàng)新生物工程 延緩衰老 質(zhì)量可靠 目標(biāo)消費(fèi)群信息接觸關(guān)系 35— 45歲的 城市目標(biāo)消費(fèi)者 藥店 用品 單位 家庭 戶外公共場(chǎng)所 公關(guān) 口碑 超市 KTV等 娛樂場(chǎng)所 時(shí)事新聞 電視 報(bào)紙 專家 直效行銷 上市策略的選擇 由 ATB市場(chǎng)建立影響和光環(huán)，再進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)，有強(qiáng)高的介紹頻率。 ? ? ? 預(yù)警 生命風(fēng)險(xiǎn)的根源，提示健康危機(jī)自檢， 引導(dǎo)進(jìn)入長(zhǎng)期的人體純凈健康計(jì)劃。 ?聯(lián)想正面 確保正面聯(lián)想的好感度 快 狠 準(zhǔn) 變 速度 強(qiáng)度 有效 求新 現(xiàn)實(shí) “優(yōu)本計(jì)劃 ”工程 愿景 ?建立一種強(qiáng)有力的健康預(yù)警意識(shí)。 90%優(yōu)本的潛在消費(fèi)者 已經(jīng)或正在服用競(jìng)爭(zhēng)品牌的保健品。 提示健康危機(jī)的自檢，以生動(dòng)現(xiàn)實(shí)的證言故事，在更深層營(yíng)造 “恐懼心態(tài) ”，從而從新角度建立保健的標(biāo)準(zhǔn)，吸納進(jìn)入 “優(yōu)本計(jì)劃 ”，建立 “宗教般 ”的健康態(tài)度。 希望 以權(quán)威背景，提出 “優(yōu)本計(jì)劃 ”創(chuàng)造一個(gè) “希望 ”，取代產(chǎn)品推出的 概念，創(chuàng)造更多關(guān)注。 ?大型 POP ?海報(bào) ?“ 優(yōu)本計(jì)劃小冊(cè)子 ” 附于產(chǎn)品出售 ?VCD/DVD光盤（計(jì)劃專題片） ? 提出 “ 純凈 ” 之旅 新西蘭、西藏等純凈之地。 市場(chǎng)集中原則： A、首先強(qiáng)力投入上海市場(chǎng)，完成品牌價(jià)值的卡位 拉動(dòng)滬涌線、滬寧線市場(chǎng) B、其后 2周投入可較好控的西安市場(chǎng) 拉動(dòng)華北市場(chǎng) C、其后 2周根據(jù)態(tài)勢(shì)發(fā)展投入北京市場(chǎng) 拉動(dòng)華北市場(chǎng)、東
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