第5章生產(chǎn)規(guī)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 一致 。自行車的年預(yù)測(cè)銷售量是 1200輛。 ● 編制目標(biāo)：決定滿足預(yù)測(cè)需求和未完成訂單的月生產(chǎn)量和年生產(chǎn)量 。 (1) 把 預(yù)測(cè)數(shù)量 分配到計(jì)劃展望期的各個(gè)時(shí)間段上 。 分配時(shí)應(yīng)滿足預(yù)測(cè)和未完成訂單的目標(biāo) ， 各時(shí)區(qū)產(chǎn)量至少滿足本時(shí)區(qū)的未完成訂單量 ， 并保持均衡生產(chǎn)率 。 根據(jù)這些數(shù)據(jù)做如下工作 。計(jì)算資源需求量必須同生產(chǎn)規(guī)劃采用的 時(shí)間段 一致 (如月份 )，不能按全年總量籠統(tǒng)計(jì)算。 在確定資源需求時(shí) ， 首先要審定資源清單 。 如果資源由幾類產(chǎn)品共享， 則 匯總 所有產(chǎn)品類的資源需求 ， 方法如下 。 ● 計(jì)算 鋼 需求量 產(chǎn)品類 計(jì)劃生產(chǎn)量 (輛 ) 單位需求量 (噸 ) 總需求量 (噸 ) 自行車 1200 = 四輪車 500 = 三輪車 1000 = 總量 ● 計(jì)算 工時(shí) 需求 產(chǎn)品類 計(jì)劃生產(chǎn)量 (輛 ) 單位需求量 (小時(shí) ) 總需求量 (小時(shí) ) 自行車 1200 = 756 四輪車 500 = 120 三輪車 1000 = 390 總量 1266小時(shí) 將 資源需求量 與 現(xiàn)有的或庫(kù)存的 數(shù)量進(jìn)行比較，如果合適的話，則再檢查其他資源 ,包括 勞動(dòng)力 和 機(jī)器 等，然后定稿生產(chǎn)計(jì)劃大綱。 可以根據(jù)具體情況采取措施加以協(xié)調(diào) 。 4. 協(xié)調(diào)可用資源與資源需求 在最后的生產(chǎn)規(guī)劃中 ， 調(diào)整 生產(chǎn)規(guī)劃以協(xié)調(diào)資源短缺 。 調(diào)整定稿后的生產(chǎn)計(jì)劃大綱應(yīng)滿足經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo) ， 并得到市場(chǎng)部門 、 工程部門 、 生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門認(rèn)可 。 生產(chǎn)規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的具體化 。 按照 MTS環(huán) 境下生 產(chǎn) 大 綱 的 編 制方法， 計(jì) 算步 驟 如下 ： （ 1） 把年 預(yù)測(cè)銷 售量 3780輛 按月平均分布 ， 每月 3780247。 ? 預(yù)計(jì)庫(kù) 存的 計(jì) 算公式 為 ： 預(yù)計(jì)庫(kù) 存＝上月 庫(kù) 存量＋本月 產(chǎn) 量－本月 銷 售量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 銷售預(yù)測(cè) 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 生產(chǎn)規(guī)劃 295 295 295 295 295 295 295 295 305 305 305 305 2580 預(yù)計(jì)庫(kù)存（ 500） 480 460 440 420 400 380 360 340 330 320 310 300 目標(biāo)庫(kù)存 300 2． MTO環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制案例 ? 【例】某公司生 產(chǎn) 自行 車 ， 編 制生 產(chǎn)規(guī)劃 ，計(jì)劃 展望期是 1年，按月 劃 分 時(shí)區(qū) 。 （ 3） 計(jì)算未完成訂單的改變量： 拖欠訂貨數(shù)變化＝期末目標(biāo)拖欠量一期初拖欠量 =7001090=390 （ 4）計(jì)算總生產(chǎn)需求量： 總生產(chǎn)需求＝預(yù)測(cè)量一拖欠訂貨數(shù)變化 =3780（ 390） =4170 （ 5）把總生產(chǎn)需求量分配到各月，月產(chǎn)量應(yīng)滿足當(dāng)月的拖欠并保持均衡生產(chǎn)率。 3．根據(jù)資源清單和生產(chǎn)計(jì)劃大綱確定資源需求 （ 1）列出資源清單 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 生產(chǎn)過程分 4部分：基本工序、輔助工序、精加工、裝配。 工序 工時(shí) 比例 單位產(chǎn)品工時(shí) 基本工序 18000 輔助工序 25000 精加工 5000 裝配 7000 合計(jì) 55000 100 (18000/5800) 根據(jù)上表的單位產(chǎn)品工時(shí)，計(jì)算生產(chǎn)規(guī)劃下達(dá)的下兩個(gè)季度的計(jì)劃為 7000個(gè)單位產(chǎn)品的工時(shí)需求量為 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 工序 基本工序 輔助工序 精加工 裝配 合計(jì) 資源需求 21728 30177 6041 8449 66395 工序工時(shí)需求 =單位產(chǎn)品工時(shí) 產(chǎn)量 作 業(yè) P111 8
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