第5章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 4 41500 1100 2023 42400 44900 3 … … … … … … … ? 各車間的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃確定后，還需要編制車間的日歷進(jìn)度計(jì)劃，即按工作日分配生產(chǎn)任務(wù)。 。 31 01051軸 10200 11500 計(jì)劃投入 460 460 460 。 460 計(jì)劃產(chǎn)出 408 408 408 408 實(shí)際產(chǎn)出 累計(jì)產(chǎn)出 02034 齒輪 42400 44900 計(jì)劃投入 1796 1796 1796 1796 計(jì)劃產(chǎn)出 1696 1696 1696 1696 實(shí)際產(chǎn)出 累計(jì)產(chǎn)出 第二節(jié) 成批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、成批生產(chǎn)的特點(diǎn) （ 1）產(chǎn)品的角度：品種較多，結(jié)構(gòu)與工藝相似，產(chǎn)量不大；在同一計(jì)劃期內(nèi)，有多種產(chǎn)品成批輪番生產(chǎn)。 二、成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn) ? 成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所要解決的主要問題是如何在時(shí)間上安排不同品種、不同數(shù)量的產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，這里 既有期又有量 。 ? 因此，需要適當(dāng)?shù)倪x擇批量。確定批量與生產(chǎn)間隔期的方法通常有兩類： ? 以量定期法 ? 以期定量法。其計(jì)算公式為： 式中： δ —— 設(shè)備損失系數(shù)閾值； td—— 設(shè)備調(diào)整時(shí)間； ? Qmin—— 最小批量； t—— 單件工序時(shí)間。 ? 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）計(jì)算簡便，能適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)； （ 2）易于保證零件生產(chǎn)的成套性和組織均衡生產(chǎn)。 ? 對于產(chǎn)品而言 ，其生產(chǎn)周期是從毛坯準(zhǔn)備、零件加工、部件組裝、成品總裝的全部日歷時(shí)間。 ? 生產(chǎn)提前期分為投入提前期和出產(chǎn)提前期 （三）生產(chǎn)提前期 ? 下圖表明了前、后車間生產(chǎn)批量相同時(shí)，提前期與生產(chǎn)周期、保險(xiǎn)期的關(guān)系。求各車間生產(chǎn)提前期和投入提前期 解： D裝出 =0 D裝投 =20（天） D加出 =20+10+（ 4515） =60（天） D加投 =60+40=100（天） D毛出 =100+5+（ 4545） =105（天） D毛投 =105+20=125（天） （四）在制品占用量定額 ? 在制品占用量定額是成批生產(chǎn)的另一個(gè)重要期量指標(biāo)。定期輪番生產(chǎn)圖表法確定： 半批 10 5 TR 二批半 10 25 TR 二批 2 10 20 TR 1 10 10 T=R 下旬 中旬 上旬 在制品平均占用量 進(jìn)度 T R 生產(chǎn)間隔期 R （天） 生產(chǎn)周期 （天） 批量生產(chǎn)間隔期 生產(chǎn)周期車間內(nèi)部在制品占用量 ??一批 20 20 20 20 批量 2．庫存在制品占用量 Zst ? （ 1）庫存流動(dòng)在制品占用量 Zst1。所以，需要分不同的情況確定庫存流動(dòng)占用量。 dinst nDZ ??2 三、成批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制 1．廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 —— 安排各車間投入、產(chǎn)出制品的種類、時(shí)間與數(shù)量。000 NNN ?△ 39。 ? (4)采用通用設(shè)備，按照工藝原則組織生產(chǎn)。 （一）生產(chǎn)周期 確定主要產(chǎn)品或代表產(chǎn)品生產(chǎn)周期 （二）總?cè)諝v進(jìn)度計(jì)劃 總?cè)諝v進(jìn)度計(jì)劃就是各項(xiàng)產(chǎn)品訂貨在日歷時(shí)間上的總安排。此方法適用于生產(chǎn)周期長的大型產(chǎn)品。 排序的目標(biāo)：在盡可能滿足各種約束條件下，給出一個(gè)相對令人滿意的排序方案。 作業(yè)排序的優(yōu)先調(diào)度規(guī)則 ? FCFS規(guī)則：優(yōu)先選擇最早到達(dá)的工件 。 松弛時(shí)間為交貨時(shí)間減去當(dāng)前日期 。 二、作業(yè)排序方法 單臺(tái)設(shè)備排序問題 生產(chǎn)任務(wù)編號(hào)Ji J1 J2 J3 J4 J5 J6 作業(yè)時(shí)間 ti (天 ) 4 8 2 5 9 3 預(yù)定交貨期 di (天 ) 24 23 8 6 32 13 解法一、按 SPT規(guī)則排序 工作排序 J3 J6 J1 J4 J2 J5 作業(yè)時(shí)間 2 3 4 5 8 9 交貨期 8 13 24 6 23 32 完成時(shí)間 2 5 9 14 22 31 延遲 L 6 8 15 8 1 1 誤期 T 0 0 0 8 0 0 ? 加工順序?yàn)椋? J3 — J6 — J1 — J4 — J2 — J5 最大延期量 Lmax=8天， 平均延期量為： 8/6=， 平均流程時(shí)間： ? ? 61ii ???????? ??FF 解法二、按 EDD規(guī)則排序 ? 加工順序?yàn)椋?J4 — J3 — J6 — J2 — J1 — J5 工作排序 J4 J3 J6 J2 J1 J5 作業(yè)時(shí)間 5 2 3 8 4 9 交貨期 6 8 13 23 24 32 完成時(shí)間 5 7 10 18 22 31 延遲 L 1 1 3 5 2 1 誤期 T 0 0 0 0 0 0 最大延期量 Lmax=0天， 平均流程時(shí)間： 練習(xí)： ? P120—— 4 ? 寫在作業(yè)本上，下課上交 多臺(tái)設(shè)備排序問題 ? 稍微復(fù)雜一點(diǎn)的是 n / 2 流水車間的情況，即兩個(gè)或者更多的作業(yè)必須在兩臺(tái)機(jī)器上以共同的工序進(jìn)行加工。 （ 2）選擇最短的加工時(shí)間。 工件號(hào) J1 J2 J3 J4 J5 工序 1 12 4 5 15 10 工序 2 22 5 3 16 8 排序過程： 步驟 排序過程 備注 1 J3 將 J3排在第 5位 2 J2 J3 將 J2排在第 1位 3 J2 J5 J3 將 J5排在第 4位 4 J2 J1 J5 J3 將 J1排在第 2位 5 J2 J1 J4 J5 J3 將 J4排在第 3位 排序方案對應(yīng)的甘特圖： J2 J1 J4 J5 J3 0 4 16 31 41 46 J2 J1 0 4 16 38 54 62 65 J5 J4 J3 方案的總工期 =65天 練習(xí) ? P120—— 5 ? 作業(yè)本，下課上交 ? 項(xiàng)目： 是指那些要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，限定的預(yù)算內(nèi)并且符合規(guī)定質(zhì)量的 一次性 系列的相關(guān)工作，這些工作在完成整個(gè)項(xiàng)目中必須按特定的次序執(zhí)行。 結(jié)點(diǎn) ：表示事件，以圓圈符號(hào)表示。 ② 兩相鄰結(jié)點(diǎn)之間只允許有一條箭線相連 。 ? 平行作業(yè)表示 ? 平行交叉作業(yè)表示 作業(yè) 緊后作業(yè) A BC B D C D 作業(yè) 緊后作業(yè) A BC B DE C D D F E F 作業(yè) 緊后作業(yè) A BC B DE C DF D G E G F G ③箭頭結(jié)點(diǎn)的編號(hào)（ j）要大于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)（ i）。 3 4 3 4 5 練習(xí) 作業(yè) 緊后作業(yè) A DE B F C G D H E I F I 根據(jù)下圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖
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