打造高效團隊ppt-預覽頁
【正文】 PP9 ② 團隊的第二個前提是 “ 思考性 ” 。 ? 要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的 缺失 ， 并提出他的 改進意見 。 ? 打破一些沒有必要的 習慣 或 規(guī)定 。 我能不能接受一個 沖突 ？ 能不 能排除自己的 自私 、 自我 和 自 大 ？ 能不能在 有原則 和 肯協(xié)作 的取向下與人溝通 ？ PP15 ? 檢查公司里有哪些事情是“自顧自” 。 個人獎金 團隊獎金 后勤獎金 特別獎金 信息通常隱藏在第一線； 在第一線擺上卡片，把客戶說的信息寫在卡片上交給領導參考。 互動觀點 PP19 ? 傳統(tǒng)觀點：認為沖突時負面的； ? 進步觀點：認為沖突時一種人性，應該溝通； ? 互動觀點：利用腦力激蕩來改善決策。 參考作法 ? 凡是可以 改善績效 的沖突都應該接受 。 你讓一步， 我讓一步。 ? 就矛盾、沖突的部分研究大家可以“ 讓步 ”、 “ 剝離 ”或“ 交易 ”的地方 。 參考作法 ? 對主要沖突要先尋找可以松動的“ 第一步 ” 。 ? 再要他們在 你的面前 協(xié)調(diào)討論。 美國經(jīng)驗 + 日本經(jīng)驗 PP29 變動型 組織 項目（程序） 2 項目（程序） 1 項目（程序） 3 項目（程序） 4 部門A 部門B 部門C 部門D 部門E PP30 我堅信 經(jīng)理人 應該邁向自己的工 作目標 ， 除了 思考 、 計劃 、 輔導員工 、 分配任務 、 簽署文件 以外 ， 什么都不 做 。 PP33 ? 項目經(jīng)理要 快速回報 過程中的重要事故、 重要變動、重要瓶頸 。 高效率 團隊激勵學習水平線上水平線下共識策略愿景標目/文化PP36 共同危機感 PP37 共同目標 共同意識 與 共同責任 共識 —— 就是從 “ 共同危機感 ” 到 “ 共同目標 ” 的 “ 共同意識與共同責任 ” 。 產(chǎn)品技術含量多 作業(yè)流程標準化 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :00:0411:00:04March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 11時 0分 4秒 上午 11時 0分 11:00: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:00:0411:00:0411:00Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 11時 0分 4秒 11:00:0417 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :00:0411:00Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 上午 11時 0分 4秒 11:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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