打造領(lǐng)導(dǎo)的高效執(zhí)行力-預(yù)覽頁
【正文】 :55:4310:55:4310:553/17/2023 10:55:43 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 4 執(zhí)行力第 原理：量化原理 你量化什么，就得到什么。 企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績有著重大作用 ? 哈佛商學(xué)院著名教授、世界知名的管理行為學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)權(quán)威約斡 缺少大家認同的 企業(yè)文化 ——沒有形成凝聚力 。 執(zhí)行的過程 過于繁瑣 ——囿于條款，不知變通 。 執(zhí)行的過程 過于繁瑣 ——囿于條款，不知變通 。戴爾入選財富 雜志 ,成為全球 500強企業(yè)里最年輕的 CEO. 邁克爾 .戴爾 先生： 執(zhí)行力 就是在每一階段、每一環(huán)節(jié)都 力求完美，切實 執(zhí)行 。 中國與國際的接軌，主要是軟件的接軌，而不是高樓大廈。打造領(lǐng)導(dǎo)的高效執(zhí)行力 湯明哲 臺灣大學(xué)教授 一個企業(yè)要獲得成功， 30% 靠策略， 40% 靠執(zhí)行力， 30%的運氣， 運氣無法教 ，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。 柳傳志 以聯(lián)想與 IBM的 PC業(yè)務(wù)并購案為例，詳細闡述了企業(yè)并購與后續(xù)整合的多項原則，及持續(xù)經(jīng)營的能力。戴爾被美國學(xué)院企業(yè)家協(xié)會評為 1986年度青年企業(yè)家 .1993年 ,戴爾公司已壯大為年銷售額達 20億美元的電腦直銷商 ,成長率高達127%.1992年 ,邁克 制度本身 不合理 ——缺少針對性、可行性 。 制度本身 不合理 ——缺少針對性、可行性 。 只有 形式上的培訓(xùn) ——忘了改造人的思想與心態(tài) 。 在業(yè)績一般的公司里，最優(yōu)先考慮的是： 盡可能減小風(fēng)險、尊重各級管理者的指揮、支持老板、做出預(yù)算 。 可以在執(zhí)行中不斷改進。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :55:4310:55:43March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 10時 55分 43秒 上午 10時 55分 10:55: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:55:4310:55:4310:55Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 10時 55分 43秒 10:55:4317 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :55:4310:55Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時 55分 43秒 10:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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