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正文內(nèi)容

專賣店的經(jīng)營管理手冊-預(yù)覽頁

2025-03-14 16:44 上一頁面

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【正文】 、 銷售陳列是否連貫 , 安排是否巧妙 賣 場 設(shè) 計 5. 主通路 、 副通路 6. 賣場構(gòu)造 7. 主力商品 主通路與副通路的位置與寬度 通路與商品展示的關(guān)系 主力商品的位置與所占面積 一 、 為何要調(diào)查競爭者 ? 分類 調(diào)查項目 內(nèi)容 銷 售 1. 銷售內(nèi)容 2. 銷售展示 3. 銷售應(yīng)對 廣告商品的價格 , 各類商品的銷售形式 POP廣告 , 傳單是否適當(dāng) 銷售人員的應(yīng)對 、 待客的態(tài)度 應(yīng) 對 技 術(shù) 4. 服飾 、 儀容 5. 基本動作 6. 待客語氣 7. 商品說明 服飾 、 儀容是否端莊 待客 、 接客 、 送客動作是否誠懇 敬語 、 對談是否誠懇 商品說明是否清楚 、 詳盡 顧 客 8. 客數(shù) 9. 客層 顧客人數(shù)的多少 顧客層次如何 一 、 為何要調(diào)查競爭者 ? 第三條 了解賣場結(jié)構(gòu) 一 、 增加銷售的秘訣:有效應(yīng)用賣場面積 , 而使整體賣場暢銷 二 、 賣場的基本結(jié)構(gòu)與理念 賣場結(jié)構(gòu): * 為了整體賣場的銷售 , 要考慮賣場空間的結(jié)構(gòu) 。 休息椅 、 試衣鏡的放置必須定位 , 不得妨礙顧客的走動路線 。 道具要入帳 。 第五條 賣場氣氛的提升 第六條 賣場的商品管理 一 、 商品損失的種類與防止對策:不可大意 , 仔細(xì)周詳?shù)臋z查 可以排除損失 。 了解整個賣場的商品陳列情形 。 庫存金額 縮短商品周轉(zhuǎn)期: 周轉(zhuǎn)期=庫存金額 247。 詢問獲得回答后 , 再做關(guān)聯(lián)商品說明 要應(yīng)用能讓顧客開口說話的詢問 先問簡單的問題 , 再問復(fù)雜的問題 詢問時 , 必須能促進(jìn)消費者購買欲 第十一條 顧客購買心理階段的了解 ( 一 ) 購買心理八階段 注意 :指顧客盯著商品看 , 這可能有兩種情況: ( 1) 貨品本身出色引起顧客興趣; ( 2) 顧客本身就有意想購買類似款式的商品; 興趣 : 對貨品的顏色 、 設(shè)計 、 價格產(chǎn)生興趣 , 想一想究竟 , 滿足好奇心 聯(lián)想 : 用手觸碰商品 , 改變角度時 , 開始聯(lián)想起自己使用貨品時的樣 子 , 用什么衣服去搭配 , 適應(yīng)于何種場合何種用途 欲望 : 將聯(lián)想延伸 , 產(chǎn)生欲望:購此貨品可達(dá)我的欲望與要求 。 ( 2) 等待時機的正確姿勢: 雙手合于前方 ( 雙手合于后總有不可接近之感 ) ;雙手置于收銀臺 時 , 雙手重疊; 正視著顧客 , 否則亦應(yīng)注意顧客之一舉一動 , 尤其是聲音; ( 二 ) 活用購物心理的八個階段 ( 3) 等待時機的正確位置: 本身所負(fù)責(zé)的商品能一目了然之處 ―――― 商品和顧客的 活動一清二楚; 能看到顧客視線之處; 顧客出聲時立刻接近之處; 移動位置至稍近顧客之處; ( 4) 眼前沒有任何顧客時 , 可進(jìn)行以下作業(yè) : 1. 整理 、 補充商品; 2. 打掃收銀臺; 3. 打掃整理賣場內(nèi)部和玻璃; 4. 整理發(fā)票 、 賬目; ( 二 ) 活用購物心理的八個階段 接近顧客: 是指向顧客說聲 “ 歡迎光臨 ” 并走向他 , 什么時候開口并走向他比較好呢 ? 招呼太早 , 客人可能會產(chǎn)生 “ 會被強迫推銷的感覺驚慌而去 ” ;太慢的話 , 無法讓顧客產(chǎn)生購買欲 , 掉頭就走 。 此外 , 讓顧客看你認(rèn)為的商品的價值所在 , 多拿出幾樣來 給顧客選擇 , 也都是商品提示的重點 。 . ( 二 ) 活用購物心理的八個階段 銷售重點: 以廣泛深奧的商品知識當(dāng)中 , 找出配合顧客心中想法的商品說明 , 加以強調(diào) , 這就是吸引顧客的銷售重點 ( Selling point) 。 ( 二 ) 活用購物心理的八個階段 做好金錢收受工作: 避免金錢紛爭 , 以下是沿著待客應(yīng)對的順序述說收取金錢時的有關(guān)留意點: ( 1) 確認(rèn)實價:將包裝盒上的價格顯示給顧客看 , 并說出金額, 以避免顧客看錯價格; ( 2) 確認(rèn)收到的錢:收到錢后 , 一定要說: “ 謝謝您 , 收您 ※元 ” 出口確認(rèn)一下金額; ( 3) 找錢時進(jìn)行確認(rèn):找錢給顧客時 , 讓您久等了 , 找您 ※※元 確認(rèn)交給 。 ( 二 ) 活用購物心理的八個階段 第十二條 來店顧客形態(tài)探討 ( 一 ) 以心理層面看 , 顧客可分為三種: 純粹閑逛型: 這種顧客只是進(jìn)來看一看 , 東摸摸 , 西瞧瞧 , 滿足一下好奇心 ,根本沒有買東西的打算 。 身為一位稱職的營業(yè)員 , 應(yīng)充分了解上述三種類型的顧客 ,在整日的來客數(shù)中各占多少比例 , 對于第一 、 第二種類型的顧客應(yīng)如何加以掌握 。 ( 3) 從舉止 、 穿著看上去較富有的 , 則推薦價格高些的貨品 , 以提升業(yè)績 。 ( 三 ) 休閑型的顧客: 自信的向他推薦 , 不要焦急或強制顧客 , 讓他有充分思 考的機會 。 ( 八 ) 優(yōu)柔寡斷型的顧客 : 運用 “ 我想這款比較好 “ , 做適當(dāng)?shù)慕ㄗh 。 ( 十二 ) 態(tài)度傲慢的顧客: 在態(tài)度與語言方面要特別慎重 , 一面贊美其攜帶的物品 , 一面交談 。 ( 2) 海報 POP的懸掛區(qū)域及方式:廣告策劃人員負(fù)責(zé)主導(dǎo) , 店員 負(fù)責(zé)實行 。 三 、 打烊時的處理重點 三 、 打烊時的處理重點 不可有任何關(guān)店的動作: 如:在顧客面前抹灰 , 清掃 , 關(guān)燈等 不可急著下班: 在顧客面前走來走去 , 一副焦急的樣子 。 全體員工心情愉快的送客 全體員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的向顧客說: “ 謝謝光臨 , 請慢走 ! ” 全體員工分工善后工作 , 準(zhǔn)備明天的工作 。 這時店員應(yīng)當(dāng)耐心解釋說明 , 可以請顧客留下電話號碼 , 以后有促銷活動專程通知以示誠意。 ( 1) 我們可以根據(jù)顧客投訴的原因?qū)⒅譃橐韵聨最悾? ( 一 ) 顧客投訴 如何時刻準(zhǔn)備著面對并處理顧客的投訴: ( 2) 永遠(yuǎn)不要把帶有不滿情緒的顧客放在第二位 , 應(yīng)當(dāng)象對待重點 顧客一樣耐心聽取顧客的意見 。 如問題無法即時解決 , 不得不再次麻煩顧客 , 應(yīng)讓顧客在最方便的時候來 , 約定準(zhǔn)確時間 , 記下顧客姓名 , 電話號碼 , 以便在有變時 , 即時通知顧客 , 切忌在顧客再次到來時問題仍未解決 , 這會使顧客永久的失去對商店的信任 。 若為單店事故 , 招呼顧客稍等 , 檢查總閘有無問題 , 如未發(fā)現(xiàn)問題 , 將顧客送出店門 , 打電話找電工修理 。 注意不能鬧的太過火 , 以免影響其他客人 。 THE END
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