【正文】 會全部由外部獨 立董事組成 。 由于證券市場高度發(fā)達及其股票的高度流動性 ， 與公司融資以股權(quán)資本為主和股權(quán)高度分散化相適 應(yīng) ， 公司治理表現(xiàn)為由外部控制來實現(xiàn) 關(guān)系型治理模式（德日公司模式） 內(nèi)部治理特征 （ 1） 銀行控制主導型 ， 商業(yè)銀行是公司的主要股東 。 （ 2） 股權(quán)相對集中 。 （ 4）強調(diào)內(nèi)部組織的作用和功能的充分發(fā)揮 以產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的公司治理方式主導企業(yè)的長期發(fā)展， 工業(yè)組織的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的機制使其注重治理結(jié)構(gòu)中各個主 體之間的職能分工、密切合作和關(guān)系協(xié)調(diào)。 由于證券市場不發(fā)達 ， 上市公司股票的流動性有 限 ， 與公司融資以債權(quán)資本為主和股權(quán)高度集中化 相適應(yīng) ， 公司治理表現(xiàn)為由內(nèi)部組織的關(guān)系控制來 實現(xiàn) 。 * 企業(yè)決策家長化 。 第二節(jié) 法人治理與公司管理 一 、 現(xiàn)代企業(yè)制度的特點 （ 一 ） 產(chǎn)權(quán)清晰 （ 二 ） 權(quán)責明確 （ 三 ） 自主經(jīng)營 （ 四 ） 管理規(guī)范 第二節(jié) 法人治理與公司管理 二 、 現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容 （ 一 ） 現(xiàn)代企業(yè)法人制度 （ 二 ） 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 （ 三 ） 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 法人治理結(jié)構(gòu)是公司治理的組織結(jié)構(gòu)和運行機制 。 （ 二 ） 董事會 董事的類型 （ 1） 執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事 （ 2） 內(nèi)部董事與外部董事 （ 3） 獨立董事 寶鋼董事會成員： 內(nèi)部董事四人：謝企華（董事長） 徐樂江（總經(jīng)理） 劉國勝（副董事長，黨委書記） 汪金德（工會主席） 外部董事五人：馮國經(jīng) 香港利豐集團董事會主席 李慶言 新加坡港務(wù)集團董事局主席 楊賢足 中國聯(lián)通董事長 吳耀文 中石油副總經(jīng)理 夏大慰 上海國家會計學院院長、教授 神華董事會成員： 內(nèi)部董事四人：（陳必亭）（董事長）張喜吾（總經(jīng)理） （徐組發(fā)）（紀檢組組長） 舒歌平（職工董事） 外部董事六人：劉本人 （武鋼集團總經(jīng)理） 周德強 （中國電信集團總經(jīng)理） 謝松林（國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理） 陳圣德（中國信托金融控股公司總經(jīng)理） 高端彬 （摩托羅拉中國公司總裁） 張紅力 （德意志銀行中國區(qū)董事長） 聯(lián)通股份董事會成員： 內(nèi)部董事六人：常小兵（董事長） 陸益民（總裁） 佟吉祿（副總裁，總會計師） 呂建國（副總裁） 張 建（副總裁，財務(wù)總監(jiān) ） 劉韻潔（總工程師） 外部獨立董事四人： 陳小悅 （清華大學管理學院院長，教授） 陳俊亮 （北京正方興通訊技術(shù)研究所所長） 高尚全 （浙江大學工商管理學院院長，教授） 王晨光（中國法學會法理學會副會長） 董事的義務(wù) （ 1） 忠實義務(wù) 董事必須忠實于公司的利益 ， 不得將董事或董事關(guān)聯(lián)人的 個人利益置于公司利益之上 ， 當其自身利益與公司利益發(fā)生沖突 時 ， 必須以公司利益為重 。 有行政責任 、 刑事責任和民事責任 。 獨立董事的功能定位： （ A） 監(jiān)督：代表利益相關(guān)者 ， 監(jiān)督股東行為；代表 小股東監(jiān)督大股東行為；代表股東協(xié)助監(jiān)督董事會和 經(jīng)營班子的行為 獨立董事的功能定位： （ B） 協(xié)調(diào)：準確把握法律尺度 ， 充分發(fā)揮溝通能力 ， 協(xié)調(diào)控股股東和中小股東的關(guān)系 ， 避免可能發(fā)生的利 益侵犯和沖突；協(xié)調(diào)股東和經(jīng)營團隊的關(guān)系 ， 使股東 的監(jiān)督管理到位而不越位；利用資源背景 ， 協(xié)調(diào)企業(yè) 與政府的關(guān)系 。 （ B） 薪酬和考核委員會：研究董事與經(jīng)理人員考核 的標準 ， 進行考核并提出建議；研究和審查董事 、 高 級管理人員的薪酬設(shè)計 、 績效考核和激勵方案 。 董事會的議事機制 （ 1） 議事規(guī)則 公司董事會的議事規(guī)則由公司章程規(guī)定 。 (四 ) 經(jīng)營班子 經(jīng)營班子的構(gòu)成 （ 1） 組成： 總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理 、 財務(wù)總監(jiān)等 （ 2） 人員任免： 總經(jīng)理由董事會提名并任免； 副總經(jīng)理和財務(wù)負責人由總經(jīng)理提名 ， 董事會任免 。 會做靠的是平時的學習與實際操 作經(jīng)驗以及上級的培訓與工作指導等 。 二 、 中層執(zhí)行不力的問題分析 中層執(zhí)行力不強的現(xiàn)象 （ 1） 尺度不力 ：決策方案在執(zhí)行過程中 ， 標準漸漸 降低 ， 甚至完全走樣 ， 越到后面離原定標準越遠 。 制定計劃 執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計劃 ， 把各項任務(wù)按照 輕 ， 重 、 緩 、 急列出計劃表 ， 要預先掌握關(guān)鍵性問 題 ， 給下屬安排工作要有明確的時間表：要有開始 時間 ， 階段性進度 ， 任務(wù)完成時間 。 有效控制 控制就是追蹤考核，確保目標達到、計劃落實。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 00:31:5000:31:5000:31Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 17日星期五 12時 31分 50秒 00:31:5017 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :31:5000:31Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 12時 31分 :31March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:31:5000:31:5000:313/17/2023 12:31:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:5000:31:50March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 31分 50秒 上午 12時 31分 00:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴