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房地產(chǎn)策劃人應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識-預(yù)覽頁

2025-03-13 13:10 上一頁面

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【正文】 ght Centaline Group, 2023 目錄 一、房地產(chǎn)基本概念 二、房地產(chǎn)市場理解 三、房地產(chǎn)開發(fā)流程 四、建筑規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ) Code of this report | 6 169。 Copyright Centaline Group, 2023 房地產(chǎn) 的 類型: ① 居住物業(yè):自住、投資 ② 商用物業(yè):經(jīng)營性、收益性或投資性物業(yè)。 一個完整的房地產(chǎn)市場是由市場主體、客體、價格、資金、運行機制等因素構(gòu)成的一個系統(tǒng)。 物業(yè)代理及估價師 需求規(guī)律:價格效應(yīng) = 替代效應(yīng) + 收入效應(yīng) 房地產(chǎn) 市場指標(biāo) 供給: 廠商在一定市場上的某一特定時期內(nèi),與一定價格相對應(yīng),愿意且能提供 商品的數(shù)量。 邊際效用遞減規(guī)律:消費者消費后一個單位商品所獲得的效用增量小于它消 費前一個單位商品所獲得的效用增量。 Copyright Centaline Group, 2023 完整的開發(fā)流程 階段 流程 時間、部門 解決問題 設(shè)計、規(guī)劃、勘探 辦理規(guī)劃用地批準(zhǔn)書 辦理建設(shè)項目選址意見書 辦理立項手續(xù) 拿地 協(xié)議出讓、掛牌出讓、股權(quán)出讓 國有土地使用證 立項 約 3個月 和第一項同時進行 (市規(guī)劃局辦理) 15個工作日 (市計劃發(fā)展局辦理) 15個工作日 項目前策 Code of this report | 24 169。 Copyright Centaline Group, 2023 策劃可能介入的時機 全程策劃(土地評估、投資分析、規(guī)劃建議、項目定位、推廣策劃、銷售策劃和代理) 規(guī)劃設(shè)計階段介入 (規(guī)劃建議、投資分析、項目定位、推廣策劃、銷售策劃和代理) 建設(shè)階段介入 (投資分析、項目定位、推廣策劃、銷售策劃和代理) 銷售階段介入 (推廣策劃、銷售策劃和代理) 拿地 項目方 案設(shè)計 報批 報建 項目 施工 項目 銷售 項目 竣工 項目 結(jié)束 房地產(chǎn)策劃工作介入的階段 Code of this report | 28 169。任何臨街建筑物或構(gòu)筑物不得超過建筑紅線。同一個小區(qū)兩棟相鄰的樓與樓之間的距離。 ( 3)垂直布置: 新區(qū):南北向 ≥,東西向 ≥。 Copyright Centaline Group, 2023 ? 舉例: 21米高建筑、 60米建筑高樓間距計算 Code of this report | 34 169。 Copyright Centaline Group, 2023 建筑密度 建筑密度 : 又 稱為建筑覆蓋率,指一定地塊內(nèi)所有建筑物的基地總面積占 建筑用地面積的比率 建筑密度 = 建筑基底總面積 /建筑用地面積 x 100% (覆蓋率) 試算:某地塊的總面積為 1000平方米,其上建筑物的基地 總面積為600平方米,問 建筑密度? Code of this report | 37 16
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