房地產(chǎn)項目運營管理組織保障_31ppt-預覽頁
【正文】 PM小組 : 小組負責人：項目負責人 PM小組成員：項目營銷、設計、工程、成本、配套專業(yè)負責人； 2023/3/15 8 三級運營管理機構(gòu) 集團總裁 營銷管理部 運營管理部總監(jiān) PMO召集人 項目 PM負責人 設計管理部 工程管理部 成本管理部 營銷部 設計部 工程部 配套部 成本部 營銷 PM 設計 PM 工程 PM 配套 PM 成本 PM 運營專員 集團 PMO 公司 PMO 項目 PM小組 運營線 職能線 ? 三級 PMO是集團運營管理機構(gòu)，從橫行和縱向保障體系有效運行，自上而下的行政線和職能線是運營線有效補充。 2023/3/15 11 PMO主要成員職責 ? PMO負責人 ? PMO召集人 主持本單位 PMO會議，對會議議題在權(quán)限范圍內(nèi)作出決策。 ? 協(xié)助 PMO負責人和召集人及成員準備議題及資料； ? 協(xié)助 PMO召集人做好會議溝通、協(xié)調(diào)與督辦； ? 參與 PMO會議，編制會議紀要； ? 階段性成果保存與內(nèi)部共享。 ?組織流程及權(quán)限管理； ? 協(xié)助集團管理體系 IT化。 2023/3/15 19 集團運營管理部崗位職責 工作職責 崗位編制 ? 流程管理專員一名； 崗位編制 ? 設流程管理員一名 運營管理部 總監(jiān) 運營經(jīng)理 計劃管理員 知識管理員 流程管理員 IT經(jīng)理 網(wǎng)絡管理員 軟件管理員 系統(tǒng)維護員 ? 協(xié)助開展集團流程管理體系維護； ? 定期開展流程執(zhí)行效率分析； ? 協(xié)助開展各項流程優(yōu)化工作； ? 協(xié)助信息中心流程 IT化； ? 參與部門其它運營管理工作（計劃、知識 及階段性成果管理 ） 2023/3/15 20 集團運營管理部職能 下屬公司運營管理職能 運營條線專業(yè)對接 2023/3/15 21 下屬公司運營組織結(jié)構(gòu)（三個以上項目） 工作職責 ? 計劃管理 ?協(xié)助總經(jīng)理制訂項目運營策略及總體運營計劃； ? 協(xié)助總經(jīng)理制訂項目三年運營計劃； ? 組織編制項目發(fā)展計劃，輔助項目建立二級計劃和三級計劃； ? 負責檢查項目三級計劃執(zhí)行情況，反饋集團運營管理部。 崗位編制 ? 三個及以上項目的下屬公司設運營副總一名，設置運營專員一名。 崗位編制 ?項目經(jīng)理一名 項目經(jīng)理 項目內(nèi)業(yè) 2023/3/15 25 項目層面運營組織結(jié)構(gòu) 工作職責 ?協(xié)助項目經(jīng)理組織運營信息收集與反饋。 ?監(jiān)督項目和專業(yè)部門完成 項目階段 性成果。 ? 運營計劃管理 ? 協(xié)助完成 公司三年期運營計劃； ? 組織項目制訂三年期運營計劃建立和更新； ? 三級計劃管理 ? 協(xié)助運營副總建立項目發(fā)展計劃，協(xié)助和指導項目建立三級計劃； ? 監(jiān)督項目三級計劃執(zhí)行情況 ，對項目一、二級計劃執(zhí)行偏差情況 及時反饋領(lǐng)導。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :26:1801:26:18March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 1時 26分 18秒 上午 1時 26分 01:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 01:26:1801:26:1801:26Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 1時 26分 18秒 01:26:1815 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:1801:26Mar2315Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 15日星期三 上午 1時 26分 18秒 01:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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