【正文】 及月度成本動(dòng)態(tài)情況匯報(bào) PPT； 2023/3/15 15 會(huì)議規(guī)劃 運(yùn)營(yíng)會(huì)議 ?運(yùn)營(yíng)例會(huì) ?項(xiàng)目專項(xiàng)會(huì) 項(xiàng)目層面 事業(yè)部及城市公司層面 集團(tuán)層面 項(xiàng)目層面專題研討會(huì) 投資決策會(huì) 項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì) 項(xiàng)目 戰(zhàn)略規(guī)劃 報(bào)告會(huì) 方案成果 審查會(huì) 項(xiàng)目關(guān)鍵 協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目 后評(píng)估會(huì) 2023/3/15 16 項(xiàng)目層面專題研討會(huì) 項(xiàng)目專題研討會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議周期 ?通過工作總結(jié)梳理的項(xiàng)目重難點(diǎn)問題，組織內(nèi)部相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行研究和討論，確定項(xiàng)目重難點(diǎn)問題的可行性方案，作為項(xiàng)目推進(jìn)的工作依據(jù)； 要 素 內(nèi) 容 參會(huì)人員 會(huì)議議程 ? 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況適時(shí)召開； 會(huì)議召集 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目議題主要涉及人員； ? 根據(jù)需要邀請(qǐng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。 會(huì)后追蹤 ? 會(huì)議紀(jì)要發(fā)送與會(huì)人員及相關(guān)部門； ? 會(huì)議確定的任務(wù)由業(yè)務(wù)拓展部跟蹤，必要時(shí)總裁檢查； 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會(huì) 會(huì)前準(zhǔn)備 ?項(xiàng)目拓展論證小組準(zhǔn)備 《 項(xiàng)目投資分析報(bào)告 》 會(huì)前一天發(fā)送與會(huì)人員。 運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 項(xiàng)目投資決策會(huì) 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會(huì) 方案成果審核會(huì) 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目后評(píng)估會(huì) 項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì) 2023/3/15 20 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議期限 ?落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略意圖，形成項(xiàng)目“兵棋推演”，確立項(xiàng)目的關(guān)鍵指標(biāo)，形成項(xiàng)目開發(fā)指導(dǎo)性文件，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目全過程工作。 會(huì)后追蹤 會(huì)議紀(jì)要發(fā)送與會(huì)人員及相關(guān)部門； 會(huì)議確定的任務(wù)由公司運(yùn)營(yíng)專員跟蹤，必要時(shí)總經(jīng)理、集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)檢查； 會(huì)前準(zhǔn)備 ?《 方案設(shè)計(jì)成果 》 、 《 方案階段目標(biāo)成本 》 、 《 項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 》 、《 項(xiàng)目成果集成計(jì)劃 》 及 PPT 運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 項(xiàng)目投資決策會(huì) 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會(huì) 方案成果審核會(huì) 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目后評(píng)估會(huì) 項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì) 項(xiàng)目定位及概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 方案成果 評(píng)審會(huì) 景觀方案 評(píng)審會(huì) 精裝方案評(píng)審會(huì) 樣板區(qū)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 營(yíng)銷方案 決策會(huì) 項(xiàng)目成本 決策會(huì) 2023/3/15 23 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議周期 ?從技術(shù)、營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)等多角度評(píng)審景觀方案設(shè)計(jì)成果； 要 素 內(nèi) 容 參會(huì)人員 會(huì)議成果 ?總經(jīng)理； 會(huì)議召集 ?項(xiàng)目啟動(dòng)后 1516周； ? 集團(tuán)總裁、集團(tuán)設(shè)計(jì)、成本負(fù)責(zé)人、集團(tuán)景觀負(fù)責(zé)人； ? 事業(yè)部總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本負(fù)責(zé)人 ?《 景觀方案設(shè)計(jì)成果 》 、 《 方案階段目標(biāo)成本調(diào)整 》 評(píng)審結(jié)論。 會(huì)后追蹤 ? 會(huì)議紀(jì)要發(fā)送與會(huì)人員及相關(guān)部門； ? 會(huì)議確定的任務(wù)由事業(yè)部運(yùn)營(yíng)專員跟蹤，必要時(shí)總經(jīng)理、成本總監(jiān)檢查； 會(huì)前準(zhǔn)備 ?《項(xiàng)目擴(kuò)初 /施工圖階段目標(biāo)成本》、《項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃》、《項(xiàng)目合約規(guī)劃》、總包監(jiān)理篩選及評(píng)估報(bào)告 項(xiàng)目定位及概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 方案成果 評(píng)審會(huì) 景觀方案 評(píng)審會(huì) 精裝方案評(píng)審會(huì) 樣板區(qū)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 營(yíng)銷方案 評(píng)審會(huì) 項(xiàng)目成本 評(píng)審會(huì) 運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 項(xiàng)目投資決策會(huì) 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會(huì) 方案成果審核會(huì) 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目后評(píng)估會(huì) 項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì) 2023/3/15 28 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議期限 ?確定項(xiàng)目開盤計(jì)劃、售樓處及示范區(qū)準(zhǔn)備工作狀況、各專業(yè)配合情況協(xié)調(diào)。 運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 項(xiàng)目投資決策會(huì) 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會(huì) 方案成果審核會(huì) 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目后評(píng)估會(huì) 項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì) 開盤協(xié)調(diào)會(huì) 交房協(xié)調(diào)會(huì) 2023/3/15 29 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議期限 ?對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行前期驗(yàn)收的評(píng)估，并做好交付預(yù)案，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 要 素 內(nèi) 容 參會(huì)人員 會(huì)議成果 ?項(xiàng)目經(jīng)理； 會(huì)議召集 ?每期入伙交房前 2個(gè)月 ?公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、物業(yè)、客服負(fù)責(zé)人 ?《交房作業(yè)指導(dǎo)書》 、 〈 交房工作計(jì)劃 》 、 《各專業(yè)配合工作計(jì)劃》 ?《風(fēng)險(xiǎn)防范安排》《相關(guān)表單》 會(huì)后追蹤 ? 會(huì)議紀(jì)要發(fā)送與會(huì)人員及相關(guān)部門； ? 會(huì)議確定的任務(wù)由事業(yè)部運(yùn)營(yíng)專員跟蹤，必要時(shí)總經(jīng)理檢查； 會(huì)前準(zhǔn)備 ?《 入伙方案 》 、 《 相關(guān)部門配合工作計(jì)劃 》 、 《 交付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及應(yīng)對(duì)措施報(bào)告 》 、 《 細(xì)部檢查內(nèi)容匯總 》 、 《 模擬驗(yàn)收問題匯總 》 、《 合同條款及特殊條款 》 開盤協(xié)調(diào)會(huì) 交房協(xié)調(diào)會(huì) 運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 項(xiàng)目投資決策會(huì) 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會(huì) 方案成果審核會(huì) 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目后評(píng)估會(huì) 項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì) 2023/3/15 30 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議期限 ?全面回顧已完成項(xiàng)目的定位、設(shè)計(jì)、施工、成本、交付等進(jìn)程和相關(guān)成果，積累經(jīng)驗(yàn)，形成案例庫(kù)、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。 ?會(huì)議展示材料盡量使用 PPT；如果傳遞的信息很專業(yè)，則輔以圖紙、圖表、圖片等資料；如果傳遞的信息很復(fù)雜，可輔以照片、音像、模型、實(shí)物等； ?與會(huì)人員選擇 ?主持人與召集人應(yīng)謹(jǐn)慎界定參會(huì)人員范圍，盡量避免擴(kuò)大會(huì)議；全體人員并非必須從頭至尾參加會(huì)議的，應(yīng)在通知中應(yīng)明確。 ?決策問題涉及多專業(yè)問題或者專業(yè)負(fù)責(zé)人意見不一時(shí)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須提出建議，最終由主持人最終決策。會(huì)議紀(jì)要會(huì)后兩天內(nèi)由主持人或召集人審批后生效。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :26:0901:26:09March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 上午 1時(shí) 26分 9秒 上午 1時(shí) 26分 01:26: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:26:0901:26:0901:26Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 26分 9秒 01:26:0915 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:0901:26Mar2315Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 15日星期三 上午 1時(shí) 26分 9秒 01:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自