如何搭建門店訓練系統(tǒng)（ppt35頁)-預覽頁
【正文】 第四單元：訓練方法 第五單元：在崗訓練體系 目錄 16 訓練方法 準備 呈現(xiàn) 試做 評估 訓練方法 17 準備 準備自已 ： 對訓練崗位資料進行復習；準備此崗真實事例，必要自行演練； 準備受訓人 ： 與受訓人溝通好，做好準備工作； 準備訓練設備： 電視機、影碟機性能良好，使用正常，能熟練操作； 準備訓練材料 ： 用具、物料、崗位資料核對檢查；確保資料齊全； 準備訓練場所 ： 確定訓練地點與值班上司溝通，免訓練時受干擾； 準備訓練時間： 與上司確認訓練日期、時間。 圖片說明 她說我聽 他（她）說我聽 他（她）做我看 她做我看 20 評估 培訓師在學員試做過程中進行考核 按崗位觀察鑒定表內容一一考核；所有鑒定項目通過方為通過，否則為未通過 圖片說明 她說我聽 考核學員 考核依據(jù) 她做我看 21 演練 三人一組：甲為訓練員；乙為服務員；丙為訓練員上司（觀察員） 帶 教崗位項目為（自定： 迎賓、帶位、送客、點單、買單席間服務當中任何一個崗位）；訓練員按訓練四步曲對學員進行訓練； 看哪組演練效果最好的各給予一份精美獎品； 其他組當選評審小組（最高分為 10， 最低分 1分；取平均分）。4 、 此表由訓練經理每月負責更新（如有新員工及人員變更）。 崗位觀察鑒定表 29 追蹤（ A） 日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名 訓練 開始：訓練員結合《崗位標準操作流程》對下屬100%標準訓 練，填寫日期及簽名； 崗位 追蹤：訓練員每個月對下屬已培訓鑒定過的崗位項目進行追蹤（知會式及非知會式），如不合格再培訓與鑒定（PDCA）。40每錯一處扣一分，扣完止?jié)M分 100 得分說明：扣分需在“發(fā)現(xiàn)的問題”作相應說明，抽問人員記錄人員姓名。 19:57:4719:57:4719:573/14/2023 7:57:47 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 14日星期二 下午 7時 57分 47秒 19:57: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時 57分 47秒 下午 7時 57分 19:57: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:57:4719:57:4719:57Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 7時 57分 :57March 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:57:4719:57:4719:573/14/2023 7:57:47 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :57:4719:57:47March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 57分 47秒 下午 7時 57分 19:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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