【正文】 ，相悲各問年。2 、訓(xùn)練組織架構(gòu)圖一式兩份，存訓(xùn)練系統(tǒng)文件夾與張貼公告欄的需相同（如員工眾多，可分排多張）。 介紹 示范 圖片說明 介紹 示范 19 試做 學(xué)員在實(shí)操中按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程100%說出操作流程關(guān)鍵點(diǎn) 學(xué)員按崗位標(biāo)準(zhǔn) 100%試做每個(gè)步驟。 , March 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 14日星期二 下午 7時(shí) 57分 47秒 19:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。崗位追蹤說明：1 、建檔：訓(xùn)練員（部長級）對新員工入職三天內(nèi)建檔； 崗位 鑒定：訓(xùn)練開始后一周內(nèi)，訓(xùn)練員直接或間接上司視員工掌握情況擇日按《崗位觀察鑒定表》一一鑒定，通過后簽名。 主講人：姚浪 儲(chǔ)備店長培訓(xùn)班 《 門店訓(xùn)練系統(tǒng)講解 》 1 2 第一單元：樓面員工晉升與發(fā)展流程 第二單元：訓(xùn)練的重要性 第三單元：門店訓(xùn)練職責(zé) 第三單元：訓(xùn)練使用的標(biāo)準(zhǔn) 第四單元：訓(xùn)練方法 第五單元：在崗訓(xùn)練體系 學(xué)習(xí)目錄 3 樓面員工晉升之路 大酒樓樓面員工晉升之路 美食匯、牛腩館、星歌總統(tǒng)咖啡樓面員工晉升之路 4 樓面員工晉升之路 店總或區(qū)總 副店總 經(jīng)理 主管 訓(xùn)練員 員工 店總或區(qū)總 副店總 店長 主管 訓(xùn)練員 員工 美食匯 、 牛 腩 館 、 星 歌 總 統(tǒng) 咖啡樓面員工晉升之路 大酒樓樓面員工晉升之路 注：星歌總統(tǒng)咖啡最高層級為主管 3個(gè)月 5 第一單元：樓面員工晉升與發(fā)展流程 第二單元：訓(xùn)練的重要性 第三單元：門店訓(xùn)練職責(zé) 第三單元：訓(xùn)練使用的標(biāo)準(zhǔn) 第四單元：訓(xùn)練方法 第五單元：在崗訓(xùn)練體系 目錄 6 訓(xùn)練的重要性 員工 公司 顧客 7 員工 ? 讓每位員工得到培訓(xùn)； ? 發(fā)掘員工潛能；提升自身能力； ? 獲得晉升、加薪的機(jī)會(huì)； 公司 ? 使門店具有自我 “造血 ”體系； ? 提高工作效率，提升公司業(yè)績； 顧客 ? 為顧客提供始終如一的高水平 QSC； ? 提高顧客滿意度。 崗位觀察鑒定表 29 追蹤（ A） 日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名日期簽名 訓(xùn)練 開始：訓(xùn)練員結(jié)合《崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程》對下屬100%標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn) 練，填寫日期及簽名； 崗位 追蹤：訓(xùn)練員每個(gè)月對下屬已培訓(xùn)鑒定過的崗位項(xiàng)目進(jìn)行追蹤（知會(huì)式及非知會(huì)式），如不合格再培訓(xùn)與鑒定（PDCA）。 下午 7時(shí) 57分 47秒 下午 7時(shí) 57分 19:57: ? 沒有失敗，只