改進小企業(yè)金融服務課題-預覽頁
【正文】 尤其是應收賬款或存活抵押經驗不足 產品定價沒有充分考慮風險因素＊授信審批權利集中，二級分行沒有審貸審批權利＊清分系統(tǒng)較少考慮小企業(yè)＊小企業(yè)也使用大企業(yè)信用評級系統(tǒng)，較少考慮非財務性指標＊未采取預警機制與信用回復，軟回收未有效規(guī)范＊缺乏有效資產組合管理的機制建議舉措：＊小企業(yè)業(yè)務的風險需要通過擴大客戶數(shù)目、建立資產組合方式控制，在科學測算的基礎上，制定可以接手的不良率指標，而不只是規(guī)避風險 ＊通過情景分析、產品設計、預警控制和回收重組步驟管控風險，優(yōu)化流程 ＊風險定價應由信用評級和綜合收益綜合考慮，并以股東回報率為根本 ＊建議采用 “雙簽制 ”，明確權責，分層授予授信審批權利 ＊另設合規(guī)防騙機制，減少重復操作，以提高成本效益 ＊建議設計交易性融資產品，如應收賬款或存貨融資，并對資信良好的小企業(yè)提供信用貸款 ＊建議加重非財務指標在信用評級系統(tǒng)的權重，并設小企業(yè)專用評級系統(tǒng)5差距診斷與建議舉措（二） 產品診斷發(fā)現(xiàn)：＊產品的設計分在不同部門，缺乏為小企業(yè)量身定制的產品＊產品設計較少 “以客戶為中心 ”、滿足客戶需求的理念＊供應鏈融資、物權擔保等業(yè)務比較薄弱＊新產品設計可能與總行的信貸政策指引有矛盾＊客戶經理主要銷售授信類產品，非信貸產品欠缺 “殺手級 ”應用＊網絡銀行欠缺對小企業(yè)的應用和服務＊定價較無考慮客戶產品風險或押品風險的區(qū)別建議舉措：＊將產品包裝、設計的權利分配至小企業(yè)中心，相關部門提供技術支持與協(xié)助業(yè)務辦理 ＊建立風險定價機制，定價權下放小企業(yè)中心，權責對等 ＊產品設計要特別考慮存款與非存款業(yè)務 ＊根據(jù)不同企業(yè)群特征和發(fā)展成都提供不同產品 ＊為小企業(yè)提供綜合授信額度，滿足客戶對不同風險產品的需求 ＊啟動合同簡化的工作 ＊總行設立產品經理專崗，分行設立產品銷售崗位6差距診斷與建議舉措（三） 流程與服務診斷發(fā)現(xiàn)：＊小企業(yè)審批流程、授信執(zhí)行、貸后管理、法律文件等環(huán)節(jié)均與大企業(yè)一致＊審批流程在各部門、個層級之間往復傳遞。 21:00:2621:00:2621:001/22/2023 9:00:26 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 22 一月 20239:00:26 下午 21:00:26一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 9:00:26 下午 9:00 下午 21:00:26一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:00:2621:00:2621:00Friday, January 22, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 219:00 下午 一月 2121:00January 22, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 21:00:2621:00:2621:001/22/2023 9:00:26 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 21一月 2121:00:2621:00:26January 22, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 9:00:26 下午 9:00 下午 21:00:26一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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