【摘要】第6講,成本分析,(1)經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本(2)短期成本函數(shù)(3)典型的U型成本曲線(4)長(zhǎng)期成本函數(shù)——討論信息經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征(5)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(6)學(xué)習(xí)曲線,,?,經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別...
2024-10-28 10:37
【摘要】新法之下規(guī)章制度與員工手冊(cè)制定、調(diào)崗調(diào)薪、裁員辭退、違規(guī)員工管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和人工成本管控技巧主講:梁碩南老師本課程所指的新法主要指如下新規(guī)定一、《廣東省高級(jí)人民法院、廣東省勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委關(guān)于審理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件若干問題的座談會(huì)紀(jì)要》(粵高法[2023]284號(hào)),下發(fā)和實(shí)施日期2023年7月23日二、《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委
2025-03-10 22:07
【摘要】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門
2025-01-20 23:07
【摘要】人工成本知識(shí)和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國(guó)工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人
2025-02-22 14:40
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素
2025-02-28 11:21
【摘要】發(fā)電成本分析培訓(xùn)寧國(guó)凱迪電廠第一部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義及分類凱旋事業(yè)啟迪人生?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析?指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料,通過大量的對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其成果進(jìn)行分析研究,搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律,從而肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、采取措
2025-01-16 03:21
【摘要】《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話:027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進(jìn)一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問
2025-01-15 17:21
【摘要】核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能核心成本1市場(chǎng)營(yíng)銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進(jìn)行營(yíng)銷診斷時(shí)需考慮的各種因素的分析框架
2025-01-07 20:52
【摘要】第八章物流倉(cāng)儲(chǔ)成本第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益分析第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的概念倉(cāng)儲(chǔ)成本是指由倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫(kù)操作等)帶來的成本,以及建造、購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉(cāng)儲(chǔ)成本對(duì)企業(yè)物流成本的
2025-03-13 18:44
【摘要】第6組第一部分沃爾瑪公司的背景簡(jiǎn)介主講人:XXXX?企業(yè)的規(guī)模及現(xiàn)狀?在全球的排名?沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手?沃爾瑪VS家樂福?沃爾瑪?shù)某删徒榻B的內(nèi)容沃爾瑪百貨有限公司在全球27個(gè)國(guó)家開設(shè)了超過10000家商場(chǎng),企業(yè)下設(shè)69個(gè)品牌,全球員工總數(shù)220多萬(wàn)人,
2025-03-01 20:00
【摘要】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點(diǎn)難點(diǎn)):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-25 16:22
【摘要】公司成本分析1998年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃2023年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)
2025-02-06 02:43
【摘要】目錄第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理3人工成本核算:知識(shí)要求一、人工成本的概念及其構(gòu)成二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素三、人工成本核算的意義一、人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念
2025-05-05 22:15
【摘要】人工成本的核算知識(shí)要求一、人工成本的概念及其構(gòu)成二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素三、人工成本核算的意義一、人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用勞動(dòng)報(bào)酬社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用住房費(fèi)用福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)
2025-02-22 10:26
【摘要】19/19企業(yè)成本分析與控制【摘要】:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇變,信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)成本管理方法暴露了很多弊端,急需更為先進(jìn)的、科學(xué)的成本管理方法來指導(dǎo)實(shí)踐,本文主要以“成本效能理論”和“成本動(dòng)因理論”為依據(jù),并結(jié)合自己在實(shí)踐中體會(huì),著重介紹了成本管理七個(gè)環(huán)節(jié)中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié):成本控制與成本分析,如有不足之處請(qǐng)老師多提寶貴意見!【關(guān)鍵詞】:成本控制成
2025-06-26 05:17