【摘要】優(yōu)秀班組長手冊第一章優(yōu)秀班組長任職要求p班組長扮演哪些角色p班組長每日有哪些工作事項p優(yōu)秀班組長具備哪些能力p優(yōu)秀班組長工作中須注意哪些細節(jié)第一節(jié)班組長扮演哪些角色n班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的負責人生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督者,也就是班組長,對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài)和生產(chǎn)活動的結果負有全部的責任。作為班組長上司
2025-02-15 16:21
【摘要】0鈦金利真空技術(深圳)有限公司人事行政部培訓組優(yōu)秀班組長概論講師〆李海波部門〆生產(chǎn)部時間〆2023年2月27日1鈦金利真空技術(深圳)有限公司人事行政部培訓組參加培訓的四項要領□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領悟多深□開放:
2025-02-15 16:34
【摘要】優(yōu)秀班組長手冊第一章優(yōu)秀班組長任職要求?班組長扮演哪些角色?班組長每日有哪些工作事項?優(yōu)秀班組長具備哪些能力?優(yōu)秀班組長工作中須注意哪些細節(jié)第一節(jié)班組長扮演哪些角色?班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的負責人生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督者,也就是班組長,對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài)和
2025-02-12 20:30
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”。技術專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【摘要】怎樣當好優(yōu)秀的班組長序言§班組是企業(yè)的細胞、是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層單位;而作為最基層的“領導”——班組長,他匯集多種角色于一身,既是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,也是主管人員命令和決定的執(zhí)行者;既是班組的主心骨、帶頭人,也是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁,他扮演著承上啟下的重要角色。他身處企業(yè)上級和下級、
2025-02-28 15:19
【摘要】店長現(xiàn)場運做的靈魂滕宏毅1/20/20231超市賣場現(xiàn)場運做的核心是店長。整個超市賣場的現(xiàn)場運做都是在店長監(jiān)控、組織、指導下進行的,沒有其高效、完美、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場組織和指揮,就不可能有超市賣場的有序運轉(zhuǎn)。擁有一批有思想、敢管理、懂超市、會經(jīng)營的管理型人才,是連鎖超市公司建立店長制度
2025-01-18 19:17
【摘要】凱必達企業(yè)咨詢制造系列培訓班組長管理能力提升培訓1如何成為優(yōu)秀的班組長凱必達企業(yè)咨詢有限公司主講:譚建華老師2023年7月21日凱必達企業(yè)咨詢制造系列培訓班組長管理能力提升培訓2成立于2023年,前身是新起點技術咨詢服務部,2023年改為現(xiàn)名。主要從事:①制造企業(yè)
2025-01-25 16:41
【摘要】怎樣當好優(yōu)秀的班組長序言?班組是企業(yè)的細胞、是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層單位;而作為最基層的“領導”——班組長,他匯集多種角色于一身,既是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,也是主管人員命令和決定的執(zhí)行者;既是班組的主心骨、帶頭人,也是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁,他扮演著承上啟下的重要角色。他身處企業(yè)上級和下級、
2025-01-09 19:14
【摘要】鍛煉·思考·成長——做一個優(yōu)秀的學生干部福建省團校王金龍E-mail:2023年05月10日做一個優(yōu)秀的學生干部最大限度地受益?大家為了上大學可付出了不少,所以學會從這個投資里最大限度地受益。做一個學生做一個優(yōu)秀的學生做一個優(yōu)秀的學生
2025-03-10 21:45
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的導購?我們的約定?積極參與?手機調(diào)成靜音課程大綱一、認識導購?導購的角色認知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問2消費者的服務大使3信息的傳播溝通者4
2025-01-10 06:56
【摘要】做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-02-15 15:10
【摘要】《團隊精神與榮譽感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認識高績效團隊?第二篇:團隊領導力提升?第三篇:團隊溝通與沖突管理?第四篇:團隊精神培養(yǎng)?第五篇:構建學習型團隊?第六篇:塑造團隊榮譽感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團隊執(zhí)行力第一篇認識高績效團
2025-03-09 21:00
【摘要】做一個優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講:喚起管理者的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀管理者的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀管理者的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63
2025-01-15 12:32
【摘要】精益大標桿以更專業(yè)的能力開啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設備管理)
2025-02-15 16:05