【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購?我們的約定?積極參與?手機(jī)調(diào)成靜音課程大綱一、認(rèn)識(shí)導(dǎo)購?導(dǎo)購的角色認(rèn)知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問2消費(fèi)者的服務(wù)大使3信息的傳播溝通者4
2025-01-10 06:56
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標(biāo)三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個(gè)公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-02-15 15:10
【摘要】《團(tuán)隊(duì)精神與榮譽(yù)感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)隊(duì)?第二篇:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升?第三篇:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理?第四篇:團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)?第五篇:構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?第六篇:塑造團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一篇認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)
2025-03-09 21:00
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講:喚起管理者的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀管理者的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀管理者的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63
2025-01-15 12:32
【摘要】精益大標(biāo)桿以更專業(yè)的能力開啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)
2025-02-15 16:05
【摘要】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項(xiàng)?提前10-20分鐘進(jìn)工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認(rèn)當(dāng)天前置工作是否到位(人,機(jī),料,法,環(huán))?當(dāng)日目標(biāo)與工作計(jì)劃再確認(rèn)?確認(rèn)是否有臨時(shí)變更項(xiàng)目2二.上班后立即要做的事項(xiàng)?早會(huì):出勤確認(rèn),昨日目標(biāo)達(dá)成狀況與需要改正事項(xiàng),當(dāng)日目標(biāo)與
2025-01-08 08:22
【摘要】做一個(gè)合格的班組長第九課時(shí)(授課重點(diǎn):物控及流程)一)再次帶領(lǐng)班組長學(xué)習(xí)物控及流程材料,使每位班組長掌握運(yùn)用:生產(chǎn)計(jì)劃流程及物料控制對于一個(gè)現(xiàn)代化的公司來說,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制非常重要。在生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制層面上,所有的PMC人員(即生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制人員)都是生產(chǎn)部門的上司。在一個(gè)建立了現(xiàn)代化管理制度的企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)籌部門;生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制層面的
2025-08-04 13:53
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:?魯鵬日期:著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹??國內(nèi)生產(chǎn)管理專家,全國著名培訓(xùn)師,浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師。實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培
2025-02-12 14:03
【摘要】優(yōu)秀班組長技能培訓(xùn)主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長紅?深圳市南晟德管理顧問有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?高級(jí)咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對人知感恩。對己知克制。對事愿
2025-02-15 16:03
【摘要】生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀(jì)律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機(jī)器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個(gè)協(xié)調(diào)
2025-02-15 16:04
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺(tái)灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會(huì)計(jì)系(臺(tái)灣)注冊會(huì)計(jì)師國立政治大學(xué)高級(jí)經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-03-09 21:35
【摘要】優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)(培訓(xùn)資料)資材部:朱南庭
2025-02-15 16:36
【摘要】1管理是對企業(yè)嚴(yán)肅的關(guān)愛培訓(xùn)是對員工最好的福利2在未正式培訓(xùn)前我們先來談?dòng)懸幌卢F(xiàn)在班組長在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績不突出,忙而無用。3、員工流失率大,培訓(xùn)工作增加。4、溝通技巧及處理問題能力還需加強(qiáng)。5、不良率高,很難做到質(zhì)量目標(biāo)。6、人員效率低。7、新員工多,達(dá)不到產(chǎn)量要求。8、有苦無處訴,不知如何處
2025-02-12 20:23
【摘要】講師:陳鵬課程安排?現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理?班組長認(rèn)知能力與積極心態(tài)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工關(guān)系管理?有效溝通與員工激勵(lì)?課程回顧總結(jié)模塊一現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理現(xiàn)代企業(yè)管理方法認(rèn)識(shí)管理彼德·德魯克《未來的管理》