【摘要】如何做一個優(yōu)秀的導購?我們的約定?積極參與?手機調成靜音課程大綱一、認識導購?導購的角色認知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問2消費者的服務大使3信息的傳播溝通者4
2025-01-10 06:56
【摘要】做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-02-15 15:10
【摘要】《團隊精神與榮譽感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認識高績效團隊?第二篇:團隊領導力提升?第三篇:團隊溝通與沖突管理?第四篇:團隊精神培養(yǎng)?第五篇:構建學習型團隊?第六篇:塑造團隊榮譽感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團隊執(zhí)行力第一篇認識高績效團
2025-03-09 21:00
【摘要】做一個優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講:喚起管理者的優(yōu)秀品質……….………………….………3第二講:優(yōu)秀管理者的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀管理者的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63
2025-01-15 12:32
【摘要】精益大標桿以更專業(yè)的能力開啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理主要內容1、優(yōu)秀班組長必備的素質和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設備管理)
2025-02-15 16:05
【摘要】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項?提前10-20分鐘進工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認當天前置工作是否到位(人,機,料,法,環(huán))?當日目標與工作計劃再確認?確認是否有臨時變更項目2二.上班后立即要做的事項?早會:出勤確認,昨日目標達成狀況與需要改正事項,當日目標與
2025-01-08 08:22
【摘要】做一個合格的班組長第九課時(授課重點:物控及流程)一)再次帶領班組長學習物控及流程材料,使每位班組長掌握運用:生產(chǎn)計劃流程及物料控制對于一個現(xiàn)代化的公司來說,生產(chǎn)計劃與物料控制非常重要。在生產(chǎn)計劃與物料控制層面上,所有的PMC人員(即生產(chǎn)計劃與物料控制人員)都是生產(chǎn)部門的上司。在一個建立了現(xiàn)代化管理制度的企業(yè)中,生產(chǎn)計劃與物料控制應該是一個統(tǒng)籌部門;生產(chǎn)計劃與物料控制層面的
2025-08-04 13:53
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓主講人:?魯鵬日期:著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹??國內生產(chǎn)管理專家,全國著名培訓師,浙江培訓研究中心特聘講師。實務型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等。內容豐富系統(tǒng),注重培
2025-02-12 14:03
【摘要】優(yōu)秀班組長技能培訓主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長紅?深圳市南晟德管理顧問有限公司項目經(jīng)理?高級咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對人知感恩。對己知克制。對事愿
2025-02-15 16:03
【摘要】生產(chǎn)部班組長培訓資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴了……※品質要求越來越高了……※紀律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個協(xié)調
2025-02-15 16:04
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學歷:中國文化大學會計系(臺灣)注冊會計師國立政治大學高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-03-09 21:35
【摘要】優(yōu)秀班組長管理實務(培訓資料)資材部:朱南庭
2025-02-15 16:36
【摘要】1管理是對企業(yè)嚴肅的關愛培訓是對員工最好的福利2在未正式培訓前我們先來談討一下現(xiàn)在班組長在工作中經(jīng)常會遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績不突出,忙而無用。3、員工流失率大,培訓工作增加。4、溝通技巧及處理問題能力還需加強。5、不良率高,很難做到質量目標。6、人員效率低。7、新員工多,達不到產(chǎn)量要求。8、有苦無處訴,不知如何處
2025-02-12 20:23
【摘要】講師:陳鵬課程安排?現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理?班組長認知能力與積極心態(tài)?團隊建設與員工關系管理?有效溝通與員工激勵?課程回顧總結模塊一現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理現(xiàn)代企業(yè)管理方法認識管理彼德·德魯克《未來的管理》