優(yōu)秀班組長培訓講義-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)，取消 或替代方案。n物料資源：n現(xiàn)場管理：現(xiàn)場生產主管的工作 1n提高企業(yè)公司生產力n面對環(huán)境變化中的企業(yè)經(jīng)營模式操作n需求結構之變化：n競爭激烈化：n為求繼續(xù)生存之企業(yè)戰(zhàn)略： 現(xiàn)場生產主管的工作 1n培育具有慧眼的人：n生產管理計劃：n以科學方法掌握現(xiàn)狀：現(xiàn)場生產主管的工作 素養(yǎng)n促進生產力的四大重點：現(xiàn)場生產主管的工作 3：n工作管理：n工作改善：n做好人際關系：n培育部屬：現(xiàn)場生產主管的工作 41： PQCDSMnProduction，生產量nQuality，品質現(xiàn)場生產主管的工作 42： PQCDSMnCost，成本nDelivery，交貨期現(xiàn)場生產主管的工作 43： PQCDSMnSafety，安全性nMorale，士氣現(xiàn)場生產主管的工作 5 3M：講故事、講案例、電影輔助、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答 魯老師曾在浙江某集團公司擔任生產總監(jiān)。魯鵬日 期： 著名生產管理專家魯鵬老師講師介紹著名生產管理專家魯鵬老師講師介紹 內容豐富系統(tǒng)，注重培養(yǎng)學員實際能力。紹興地區(qū)公司、杭州地區(qū)公司、金華、義烏、衢州、蘇州、泰州、鹽城、湖州、嘉興、寧波等地企業(yè)對魯老師極為推崇 ,涉及行業(yè)包括食品、機械、服裝、汽摩配、水泵、家具、工藝品、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業(yè)、 IT、快銷品以及其他。n降低影響： 逐步的降低不良、提升質量。AMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。上午 二月 2109:43February上午 9:43AMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午 二月 2109:43February上午 9:43AMn 1越是沒有本領的就越加自命不凡。02,上午 二月 2109:43February上午 9:432023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02 09:43:5809:43:5809:43Tuesday, 二月 21二月 21Tuesday,2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。二月 09:43:5809:43:5809:43Tuesday, 二月 21二月 21Tuesday,2023n 1行動出成果，工作出財富。二月 09:43:5809:43:5809:43Tuesday, 二月 21二月 21Tuesday,領導人員，提高部屬與同事能力，創(chuàng)造有益于勞動的工作環(huán)境。n班組長的任務：是將物料資源投入生產線中，藉以產出成品的現(xiàn)場管理工作人員。 講課風格講課風格魯老師曾在上海某大型臺資企業(yè)擔任生產經(jīng)理、生產部長、首席運營官。生產管理 TWI優(yōu)秀班組長培訓主講人 : 魯老師為全國數(shù)百家企業(yè)提供過系列管理培訓，為二十多家企業(yè)提供過管理咨詢服務，其金牌課程有 《 工廠成本管理與物料控制 》《 產品成本分析與管理 》《 生產計劃與物料管理實務 》《 打造一流的班組長 》《 精細化管理七大利器 》《 現(xiàn)場管理實務 》《 現(xiàn)場品質管理實務 》《 多品種少批量如何按時交貨 》《 6S管理技巧 》 、 《 精益生產降低成本 》 等。根據(jù)現(xiàn)有條件，高效率地達成自我應承擔的組織任務與目標。現(xiàn)場管理的實施方法（ QCD）現(xiàn)場質量管理：二QC七大手法趨勢趨勢 級別級別 判定基準判定基準一一 級級 水平水平 不制造和生不制造和生 產產 不良不良二二 級級 水平水平 不流出不良不流出不良三三 級級 水平水平 檢驗檢驗 出不良出不良四四 級級 水平水平 沒有沒有 檢查檢查
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