華匯工程咨詢設計集團公司技術創(chuàng)新管理制度-預覽頁
【正文】 責集團 軟件的管理 。 2 范圍 適用于技術創(chuàng)新基金的管理、使用及技術創(chuàng)新項目的立項申請、項目實施、成果評審、成果獎勵。 4． 1． 2 省、市級重點項目，在資金不足時可申請配套資金，比例一般為該項目經費的 12 倍。 4． 2． 2 經技術創(chuàng)新委員會分析論證同意立項的創(chuàng)新項目可向財務申請設置項目帳戶，并及時劃入核準的經費。同時，項目經理應按批準的項目實施計劃開展工作，并對項目的進度，質量，成果負責。 4． 4 技術創(chuàng)新成果評審 4． 4． 1 技術創(chuàng)新項目完成后，項目組可向技術創(chuàng)新委員會提出成果評審的申請，申請中必需包括項目實施過程及取得成果的總結。成果需上報的，由技術發(fā)展部組織進行上報。
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