5s經驗分享(ppt 37頁)-預覽頁
【正文】 規(guī)定 自覺維護工作環(huán)境整潔明了 文明禮貌 什么樣的地方要實行 5S ? 沒有實施 5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，資料與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。 5S管理與其它管理活動的關系 ? 5S是現場管理的基礎，是全面生產管理TPM的前提，是全面品質管理 TQM的第一步，也是 ISO9000有效推行的保證。如果在推行 ISO、 TQM、 TPM等活動的過程中導入5S管理，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。 正確的價值意識 使用價值，而不是原購買價值。 ◇明確數量，有效標識。 物品的保管要 定點、定容、定量 在放置方法上多下工夫 標識方法 放置場所和物品原則上一對一表示。 在表示方法上多下工夫 ? 整頓的 3定 原則：定點、定容、定量 定點：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數量 重點： ● 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ● 要站在新人和其它職場的人的立場來看，什么東西該放在什么地方更為明確 ● 要想辦法使物品能立即取出使用 ● 另外，使用后要能容易恢復到原位， 沒有回復或誤放時能馬上知道 ? 3S清掃 定義： ◇將工作場所清掃干凈。而達到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質不良。 ● 5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。 目的：提升人的品質，使員工對任何工作都講究認真。做好標識。 圖例 文件夾 2 ? 文件夾按工作重要程度設定。 :14:1822:14Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :14:1822:14:18March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 10時 14分 18秒 22:14:188 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:1822:14Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 14分 18秒 22:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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